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1、备考 二级建造师工程施工管理记忆技巧备考资料建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体 打击、触电、机械伤害、坍塌事故等，三级平安教育是指公司、工程经理部、施工班组三个层次的平安 教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建筑业企业职工平安培训教育暂行规定的规定：公司教育内容是：国家和地 方有关平安生产的方针、政策、法规、标准、标准、规程和企业的平 安规章制度等。工程经理部教育内容是：工地平安制度、施工现场环境、工程施 工特点及可能存在的不平安因素等。施工班组教育内容是：本工种的平安操作规程、事故案例剖析、 劳动纪律和岗位讲评等。“三宝”指平安帽、平安带、平安网的正确使用
2、；“四口”指楼梯 口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”通常指尚未安装栏杆或 栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼 梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两 侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨 篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。1）平安目标主要包括： 伤亡事故控制目标：杜绝死亡、防止重伤，一般事故应有控制 指标。 平安达标目标：根据工程特点，按部位制定平安达标的具体目 标。 文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具 体方案和实现文明工地的目标。2）建立平安管理体系的要求有：管理职责；平安管理体系；采购控 制；分
3、包单位控制；施工过程控制；平安检查、检验和标识；事故隐患控 制；纠正和预防措施；平安教育和培训；内部审核；平安记录。伤亡事故处理的程序一般为： 迅速抢救伤员并保护好事故现场； 组织调查组； 现场勘察； 分析事故原因，明确责任者； 制定预防措施； 提出处理意见，写出调查； 事故的审定和结案； 员工伤亡事故登记记录。3）平安技术交底要求：平安技术交底工作在正式作业前进行，不 但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责 人、生产班组、现场平安员三方各留一份。平安技术交底是施工负责 人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不 能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律
4、，应按分局部项工程 和针对具体的作业条件进行。平安技术交底内容： 按照施工方案的要求，在施工方案的根底上对施工方案进行细 化和补充；对具体操讲明平安考前须知，保证操的人身平安。1）重大事故书面报告（初报表）应包括以下内容：事故发生的时 间、地点、工程工程、企业名称。 事故发生的简要经过、伤亡人数和直接损失的初步估计。 事故发生原因的初步判断。 事故发生后米取的措施及事故控制情况。 事故报告单位。2）工程经理对合同工程工程的平安生产负全面领导责任： 在工程施工生产全过程中，认真贯彻落实平安生产方针、政 策、法律法规和各项规章制度，结合工程特点，提出有针对性的平安 管理要求，严格履行平安考核指标和
5、平安生产奖惩方法 ； 认真落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施，严格执行 平安技术措施度，施工工程平安交底制度和设备、设施交接验收使用 制度； 领导组织平安生产检查，定期研究分析合同工程施工中存在的 不平安生产问题，并及时落实解决； 发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合 调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。3）事故隐患通常可以这样处理： 工程经理部应对存在隐患的平安设施、过程和行为进行控制， 确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组 装完毕后应进行检查验收。 工程经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和 权限 事故隐患的处理方式：a
6、.停止使用、封存;b.指定专人进行整改 以到达规定要求;c.进行返工，以到达规定要求；d.对有不平安行为的 人员进行教育或处分;e.对不平安生产的过程重新组织。 验证：a.工程经理部安监部门必要时对存在隐患的平安设施、 平安防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患， 应由工程经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级 门备案。4）主体结构施工阶段平安生产的控制要点有：临时用电平安 ； 内外架子及洞口防护；作业面交叉施工及临边防护；大模板和现 场堆料防倒塌；机械设备使用平安，平安技术交底内容： 按照施工方案的要求，在施工方案的根底上对施工方案进行细 化和补充；对具体操
7、讲明平安考前须知，保证操的人身平安。1）重大事故书面报告（初报表）应包括以下内容：事故发生的时 间、地点、工程工程、企业名称。 事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。 事故发生原因的初步判断。 事故发生后米取的措施及事故控制情况。 事故报告单位。2）工程经理对合同工程工程的平安生产负全面领导责任： 在工程施工生产全过程中，认真贯彻落实平安生产方针、政 策、法律法规和各项规章制度，结合工程特点，提出有针对性的平安 管理要求，严格履行平安考核指标和平安生产奖惩方法 ； 认真落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施，严格执行 平安技术措施 度，施工工程平安交底制度和设备、设施交接验收
8、使用 制度； 领导组织平安生产检查，定期研究分析合同工程施工中存在的 不平安生产问题，并及时落实解决； 发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合 调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。3）事故隐患通常可以这样处理： 工程经理部应对存在隐患的平安设施、过程和行为进行控制， 确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组 装完毕后应进行检查验收。 工程经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和 权限。 事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改 以到达规定要求;c.进行返工，以到达规定要求；d.对有不平安行为的 人员进行教育或处分;e.
9、对不平安生产的过程重新组织。 验证：a.工程经理部安监部门必要时对存在隐患的平安设施、 平安防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患， 应由工程经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级 门备案。4）主体结构施工阶段平安生产的控制要点有：临时用电平安 ； 内外架子及洞口防护；作业面交叉施工及临边防护；大模板和现 场堆料防倒塌；机械设备使用平安。质量施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量 ？标准答案：质量控制的对策主要有：以人的工作质量确保工程 质量；严格控制投入品的质量：全面控制施工过程，重点控制工序 质量；严把分项工程质量检验评定关；贯彻“预防为主”的方针
10、： 严防系统性因素的质量变异。1）质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行 现场质量检验或必要的试验等。2）施工工程的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分 部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的 质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。3）现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。对质量事故处理的程序是什么？对质量事故的处理应遵循什么程序？标准答案：处理程序：进行事故调查：了解事故情况，并确定 是否需要采取防护措施：分析调查结果，找出事故的主要原因；确 定是否需要处理，假设需处理，施工单位确定处理方案 ：事故处 理；检查事故
11、处理结果是否到达要求；事故处理结论；提交处理方 案。如果该混凝土强度经测试论证达不到要求，需要进行处理，可采用什么处理方法，处理后应满足哪些要求 ？标准答案：对该质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构 卸荷、加固补强、限制使用、撤除重建等。处理的根本要求是： 处理应到达平安可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工 方便、经济合理的目的。 重视消除事故原因 注意综合治理。 正确确定处理范围。 正确选择处理时间和方法。 加强事故处理的检查验收工作。 认真复查事故的实际情况。 确保事故处理期的平安。1）验收条件：完成建设工程设计和合同规定的内容 ；有完整的 技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件 和设备的进场试验报告；有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别 签署的质量合格文件；按设计内容完成，工程质量和使用功能符合标 准规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。2）根本要求：质量应符合统一标 模板，内容仅供参考
