注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题模拟训练卷含答案(第98卷)

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题模拟训练卷含答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 姓名:_ 成绩:_一.单选题(共100题)1.下列关于组织架构的说法中,错误的是()。A.监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责B.董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权C.重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准都有统一的规定D.企业组织架构调整应当充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见,按照规定的权限和程序进行决策审批【正确答案】C2.【真题】下列选项中,符合企业内部控制应用指引第14号-财务报告规定的是()。A.在编制

2、年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供【正确答案】C3.【真题】俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于()。A.能力导向型B.人员导向型C.角色导向型D.专长导向型【正确答案】B4.战略管理循环的起点是()。A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略检验【正确答案】A5.下列关于资产管理的说法中,错误的是()。A.存货在不同仓库之间流动时不必办理出入库手续B.企业应当建立固定资产清查制度,至少每年进行

3、全面清查C.企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查,盘点清查结果应当形成书面报告D.无形资产具有保密性质的,应当采取严格保密措施,严防泄露商业秘密【正确答案】A6.下列各项中,不属于衍生产品特点的是()。A.使用方便B.风险很小C.灵活性D.成本优势【正确答案】B7.明生公司的产品线众多,主营业务集中在汽车、机床等加工制造领域,此外还涉及食品、旅游、广告和教育等领域,其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述,更适合该企业经营的结构类型是()。A.集权型结构B.分权型结构C.偏集权型的结构D.分权与集权相结合结构【正确答案】B8.财务部门将每天发生的所有发票集中在下午5点一次性

4、地录入计算机,更新应收款数据库。这属于业务处理周期中的()。A.数据输入B.业务处理C.数据库维护D.查询处理【正确答案】B9.宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司纸制厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略【正确答案】A10.甲集团原是一家肉联厂,主要从事生猪屠宰、冷藏业务,1992年开始发展猪肉的深加工业务一一生产火腿肠和各类熟肉制品,1999年又涉足肉制品零售业务,在全国陆续设立了1000

5、家专卖店,向食品零售业务发展,则甲集团的战略属于()。A.后向一体化战略B.市场开发战略C.相关多元化战略D.前向一体化战略【正确答案】D11.在COSO内部控制框架中,属于其他内部因素根基的是()。A.信息与沟通B.监察C.控制环境D.控制活动【正确答案】C12.明茨伯格的企业结构构型的元素是()。A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员B.作业核心、技术结构和支持性人员C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员D.顶点、中间层和支持性人员【正确答案】A13.韩国LG电子尽管采取了多元化经营战略,并且也在其他一些市场占有领先地位,但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上,并且有着

6、很好的表现。同样,这一市场对于索尼和其他主要竞争者,如日立、松下、NEC和三菱等,也非常重要。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于()。A.大量或均衡的竞争对手B.转换成本低C.退出壁垒高D.战略重要性【正确答案】D14.下列关于公司目标的说法中,不正确的是()。A.公司目标是公司使命的具体化B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准C.从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准D.目标体系的建立只能由公司高层管理者参与【正确答案】D15.战略控制通常采用的方法是()。A.定性方法B.定量方法C.现场控制

7、D.定性方法和定量方法【正确答案】D16.公司层面的战略选择不包括()。A.成本领先战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.成长型战略【正确答案】A17.某生产儿童饮料的企业,从儿童饮料起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于()。A.前向一体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.后向一体化战略【正确答案】C18.【真题】某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险.这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管

8、理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是().A.协作B.折中C.和解D.规避【正确答案】C19.【真题】王某个人创办了一间代驾服务社,每接到一笔业务,就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员,为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色,王某想再找几个人合伙,能多揽一些业务,同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是()。A.简单型结构B.机械型企业C.灵活型企业D.专业性企业【正确答案】C20.乙公司是家业务比较单的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是()。A.产品事业部制组织结构B.职能制组织结构C.战略业务

9、单位组织结构D.矩阵制组织结构【正确答案】B21.以下不属于国际投资政治风险的是()。A.战争风险B.劳工风险C.汇率风险D.国有化风险【正确答案】C22.【真题】甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风险管理方法是()A.正推B.后推C.前推D.逆推【正确答案】C23.【真题】下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是()。A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母

10、公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与其网络商场签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐【正确答案】B24.甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题的主题。这种

11、战略在企业产品市场战略组合中称为()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略【正确答案】B25.下列关于财务报告的说法中,错误的是()。A.不得随意调整利润的计算、分配方法,编造虚假利润B.企业应当按照国家统一的会计准则制度编制附注C.企业财务报告编制完成后,应当装订成册,加盖公章,由财会部门负责人签名并盖章D.总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用【正确答案】C26.A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存,所有商品都由各店铺提供详细的产品要求,然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根

12、据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是()。A.自然环境风险B.信用风险C.财务风险D.操作风险【正确答案】D27.一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略,属于()。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.混合一体化战略D.前向一体化战略【正确答案】A28.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。A.风险降低B.风险转移C.风险保留D.风险消除【正确答案】B29.【真题】甲公司是

13、一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是()。A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款【正确答案】C30.某企业的息税前利润是8

14、000万元,净利润是6000万元,投资资本是20000万元,该企业的资本报酬率是()。A.30%B.40%C.75%D.35%【正确答案】B31.以下说法正确的是()。A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向B.公司宗旨是公司为其经营活动所确立的基本信念和行为准则C.公司宗旨是一种用于衡量工作成绩的标准D.公司宗旨反映了公司的存在理由【正确答案】A32.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的竞争战略优势属于()。A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.生产优势【正确答案】B33.某国今年的社会经济增长理想,国内外消费强劲,玩具生产商预计在圣诞节前订单会有1520%的增长,因此在第三季度就开始

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