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1、【全县重点企业座谈会企业发言稿】全县重点企业座谈会企业发言稿 【领导述职报告】 企业举办座谈会，各位领导需要为本次的座谈会发言致辞。 我细心为大家整理了全县重点企业座谈会企业发言稿，盼望对你有帮忙。全县重点企业座谈会企业发言稿1 敬重的各位领导、同事们： 大家下午好!很荣幸今日你们赐予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关怀和鼓舞，也是你们对我们的笃信和重视，感谢您们! 走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开头!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出高校校门的高校生来说，如何尽快的融入到新的工作环
2、境中，如何将在校所学的书本学问更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思索和决的问题。下面我就谈谈我对刚参与工作的体味。 首先，体味最中肯的就是骄傲与圆满。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是许多人想实现幻想而为之努力的动力。今日我们有幸走进这座庄重而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种骄傲感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个暖和的家。从报名的那天开头，领导们就以一种随和，耐性，热忱的态度接纳了我们，这更加坚决了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书
3、长，还是几位书记，科长，以及同事们，都赐予了我们极大的关怀与鼓舞，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证明。 其次，对工作的不适应性。高校毕业进入新岗位，我们有很多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了高校的自由随便;来自各单位的领导和同事取代了已经熟识的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的把握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许很多多的巨大转变都让我们在短时间内难以适应。 再次，是紧急感。地委办公室是地委的心脏和窗口，是沟通上下级的咽喉、联系左右的纽带。地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局供应服务的重
4、要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必定是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从学问和阅历上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室很多工作固然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特别地位打算了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严峻的后果。但这对于平常大大咧咧的我来说，的确是一个不小的考验。 今日主要从对新员工指导和培训上谈论一些。 1，关键在沟通 推荐*公司状况和公司文化，事业部主要业务方向，熟识工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。许多新员工都北豪爽
5、正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也布满了期望。所以我们务必尽快使新同事熟识办公环境，熟识公司的文化，该去找何人解决，或者解释一下座位紧急的缘由，这个问题很快就能解决，就应当可以避开新员工流失的问题。 2，产品培训 我在数字内容事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务供应技术服务，这部分软件版本多，环境繁杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。 我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要具有解决用户问题的本领，所以新产品培训，于面对用户的培训，还要深化，还要全面。 培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能基本把握。第一步是产品的总体推荐，主要培训内容
6、是各个产品的基本功能和它们之间的关系。其次步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。 假如听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。要想详尽了解产品的功能，并且要能独立解决处理展露的问题，还需要对产品进行严谨学习讨论。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应当从哪些方面推断，应当从哪个方面解决等等。 数字图书馆产品对操作系统，数据库依靠性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排解。 全县重点企业座谈会企业发言稿2 敬重的李书记、王省长， 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企
7、业的代表。能够这样零距离、面对面的倾听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的珍贵阅历，这对我来说还是破天荒的第一次，我很荣幸也很打动。我们这能够参与今日的座谈会，这本身就是一个进展的契机，一种鞭策和激励。 我们时代置业始终是用新颖眼光观看世界的同学，我将把这次会议的精神和阅历，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的进展，为恩施民营经济进展做出乐观的贡献。 下面，我结合我们时代置业公司自身进展，就加快转变民营企业进展方式，给大家作一个简短的汇报，请批判指正。 一、时代置业公司转变进展方式的成效和体味 时代置业进展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，进展成
8、为今日总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革敞开的好政策，得益于一主三化的县域经济进展方略，也得益于我们不断加快转变进展方式。 回顾企业这15年的进展历程，我深切感受到加快转变民营企业进展方式，是企业的求生之本，进展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够迅速进展的主要缘由。自XX年开头，我们在原单一地产开发模式上，纵向进展商业地产，横向深化教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾恭迎区等主题品牌地产。实行并购的方式，迅速实现资源的最优组合，XX年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国
9、际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了乐观作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予全国重合同守信用企业，中华房地产协会授予全国房地产诚信企业，湖北省优秀民营企业，恩施州房地产开发综合实力五强企业等荣誉称号。 我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变进展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从XX年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办首届中华龙船调艺术节
10、暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演、时代杯利川全国摄影大赛、国际旅游小姐总决赛、大利之川栏目制作和电影牵手拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为学校兴建教学楼，设立时代助学金，支持盼望工程。 二、民营企业现状有喜有忧 当前武陵山区民营企业的进展成果显著，经过改革和进展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的进展正从进展初期向进展中期转变,向着更合理、更科学的方向进展。但湖北民营经济进展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素许多，从客观上分析，主要有
11、观念、体制、结构、政策、文化五个方面，详细表现为： 一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的斜，未能抢占进展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等候遇，民营经济的进展先天不足，后天失调。 二是内部机制上，很多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产全部者,也是资产经营者。当企业具备必定规模,家长式管理由于决策层和执行层界线模糊,缺乏纠偏机制。民营企业的局限性、随便性往往易导致企业经营决策失误。 三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采纳
12、单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式进展转变，导致行业生产的无序性及资源的铺张，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对阔别，难以实现合理安排，无法实现节能、高效、可持续进展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团进展和面对危机。 四是政策上，固然国家对民营企业出台了许多方向性的支持政策，特殊是新36条的出台，给民营企业进展供应了信念。但在实际落实中，许多政策由于缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美妙前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于
13、不公平的竞争位置，造成在竞争中想进展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在必定程度上成了民营企业进展壮大的瓶颈。 五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企进展的文化氛围，尚未充塞发挥舆-论引导作用，经过新闻媒体和对外经济、文化沟通等多种形式，准时宣扬湖北优化民营经济进展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。 鄂西是国之珍宝楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充塞利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、
14、文化大地区乃至文化大剩 三、对恩施州民营企业加快转变进展方式的建议 (一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济进展中抢占民营经济进展先机。 今年省委省政府在恩施启动了武陵山区少数民族经济社会进展试验区建设，恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大进展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的进展机遇。因此，恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业进展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社会资源共有意识，在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，提高资源配置和整
15、合水平，在互利合作中谋求进展。 全县重点企业座谈会企业发言稿3 大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行沟通。 在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探究甚至是应付的阶段，我想这点大家应当不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成果来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才雪拥蓝关马不前，只能停顿在宣扬探究甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应当把前期筹备工作做好。有些什么工作呢?下面我张开来说一下。 首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较阔别、比较孤立，这应当是申报的时候留下来的吧?此外，各行经过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应当想对策找一套完好、系统的数据吧? 有了数据就开头做分析了，大家都很熟识的分析方法，主要是利用资产、销售收入
