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1、 敬老院2022年终总结 我镇敬老院以集体经济供给为主，现有治理人员6人，工作人员2人，目前入住五保老人81人，五保入院率为66.94%。 一、想方设法提高入院率，发挥百人敬老院的作用。 20_年新百人敬老院建成时，我镇五保户总人数为152人，其中集中供给21人，入院率为13.8%;2022年总人数143人，其中集中供给18人，入院率为12.6%;2022年总人数141人，其中集中供给36人，入院率为25.5%;这三年我镇敬老院的入院率始终不抱负，没有真正发挥百人敬老院的社会效益，因此而屡次受到上级的批判。主要缘由是: 1、五保户对敬老院状况不了解，有成见，始终认为进了敬老院不自由，生活不习惯
2、。 2、各村对此项工作没有引起足够的重视，认为五保户进不进敬老院是他们自己的事情，情愿进就进，不情愿进只能随他。 3、敬老院治理还不够完善，设施虽然改善了，但效劳水平没有完全跟上。 4、镇里对此项工作的（领导力）度还不够到位。对此我们都做了仔细的分析和思索，由分管领导向党委、政府特地（报告）此事，引起党委政府的高度重视，实行如下几个方面的（措施），解决敬老院入院难题。 (1)强化对此项工作的组织领导，召开专题会议，镇、村、敬老院责任到人。 (2)加强对敬老院的治理，提高治理水平，提高在院老人的生活水平，让在院五保户享受到暖和和关爱，从内心说敬老院好，以此给敬老院树立良好的形象，并扩大影响。 (
3、3)分批组织散养五保户参观敬老院，并安排试住一周甚至一月，让他们充分熟悉敬老院，了解敬老院，喜爱上敬老院，以至不愿再离开敬老院。 (4)给各村下达五保入院规划，并签订责任状，纳入考核目标。 (5)民政办和敬老院人员分工到村进展入院发动，并且各自担当做亲友五保的思想工作。 (6)进一步对五保户的身份进展调查核实，取消有女户五保资格，并对他们的生活进展妥当安置。 二、加强治理，不断改善五保老人入住环境，努力提高生活质量。 首先，加强对敬老院人员的治理。建立健全治理人员工作责任制，严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等，做到人人人有责任，事事有人管。五保老人也按住宿区选举舍长，加
4、强对各住宿区环境、安全检查和对老人外出的治理。 其次，定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进展更换，保持老人始终有一个良好的生活状态。保证日常文娱活动不断，定期组织开展较大的文体活动，使五保老人心情好，并有正常的情感沟通。 第三，组织开展生产活动，既提高院内生产自给水平，又使有劳动力量的五保老人有事做，满意他们劳动和创收的需要。目前院内有菜地亩，茶叶基地亩，鱼塘一口，猪圈间。 三、存在的问题： 1、治理人员工资低，缺少工作的热忱，影响治理质量和治理水平。 2、敬老院扩建后，入住率有待进一步提高。 四、明年的（工作规划）： 1、完善扩建后的内部设施和环境布置; 2、提高入住人数，发挥扩建的社会
5、效益; 3、进一步改善五保老人的医疗状况，保证他们老有所医。 敬老院2022年终总结精选2 一年来，敬老院在镇党委、镇政府的正确领导和高度重视下，在市民政局和镇民政部门的大力支持和关怀下，践行以民为本，为民解困，为民效劳的宗旨，维护好老人权益，进一步稳固和完善五保工作安康进展，使全镇五保老人的衣、食、住、医得到全面贯彻落实，各项工作走上了标准化、标准化、正常化。 一、建章立制，进展标准治理 在加大软硬件投入的同时，更加注意制度建立，努力实现人性化治理。一是健全各项（规章制度）。坚持做到以人为本，以制管院。在广泛征求供给对象根底上，制定了院长责任制、治理人员（岗位职责）、值班制度、吹事员岗位职责
6、、敬老院老人治理规定、食堂治理制、财务、卫生、医疗等一系列制度，而且定期组织院民学习争论，促使各项制度不断健全完善;二是强化院务治理老人作用。为确保院内标准有序运作，实行民主治理，文明办院，选择1人参加治理，负责敬老院日常事务治理和参加重大事项打算，同时负有监视院长及治理人员工作职能，并定期检查各项规章制度落实状况。三是加强效劳人员素养（训练）。坚持把提高效劳人员的思想素养和效劳力量放在首位。平常每星期二召开例会组织学习业务学问，商议讨论布置本周工作，解决存在问题。针对院内供给老人（热点）、难点问题，常常绽开争论，商议对策，在学习探讨中提高效劳力量。为强化效劳意识，优化效劳质量，增加责任感与事
7、业心奠定坚实根底。 二、强化效劳，营造温馨环境 为改善五保老人生活环境，提高生活质量，我镇敬老院始终把效劳工作放在首位。一是加大硬件设施投入。院民的生活费每天由去年的5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水电等附属设施。二是做好环境卫生保洁和美化，通过强化灭蝇为重点的除“四害”和栽花种草，打整卫生死角，每周一上午、星期五下午进展卫生大扫除行成制度，院内环境得到进一步干净和美化;三是尽力效劳老人生活起居。千方百计满意老人的愿望，全力做好老人效劳工作。依据老人特点，在食谱方面做到晕素搭配，定期买给老人洗漱用品和为他们理发，对患有疾病的老人，特地安排人送饭菜，对生活不能自理的病危老人，不厌其烦，细心服
8、侍。每逢中国传统佳节，都为老人预备丰富的菜饭;在老人生日之日特地预备一份(鸡蛋、糖果)生日礼品送上等等，这些生活细事就是要让每位老人都能过得满意、舒心，安享晚年。四是注意老人安康工作。特地建立了老人安康档案，具体记录老人的身体状况、病史，亲属状况、联系方式等根本状况。并为他们购置楚雄市城镇居民医疗（保险），生病打针吃药只需记帐，如遇住院还派专人照料。 三、强化治理，保证安康进展 敬老院目前住院老人有170人，平均年龄已到达71岁，最大年纪有83岁，院内已建立五保老人个人资料档案和安康档案，做好五保老人跟踪效劳。全院治理人员2人，工作人员10人，一年来，通过建立、键全和完善工作岗位责任制和落实，
9、大家都根本切实履行好岗位职责，做好详细供给效劳工作，值班治理人员每天早、晚按时到供给老人房内巡查老人状况，星期六、星期日照常上班。团结干事、相互支持、形成合力的事气氛根本行成。对行动不便、重病人送医送药到床前，对危急病人准时反映准时送医院医治，得到准时的治疗抢救，使病人尽快得以恢复。膳食治理方面，安排好星期（菜谱）。搞好厨房卫生，妥当保管食物，毒，防止病从口入。护理卫生治理方面，做到一个季度查一次体，并保持老人房内清洁，定期为老人换洗蚊帐、床被单。对残疾老人端饭菜，定期给他们理发，要求做到老人房内无异味。保卫治理方面，对老人的亲属、来访人员进展登记制度、老人外报告和请假制度。每个职工要依据自己
10、的工作分工、做到各项工作有章可循、程序明确、运转敏捷、工作高效，对存在问题彻底解决。全面提高敬老院整体行政效率和效劳水平，使工作做到日趋完善。供给老人之间互帮互助、和谐相处、团结友善的气氛行成。 四、精打细算，提高老人生活水平 在全力做好效劳的根底上，坚持走不等不靠，以种地养羊走副业养院的进展路子。针对我镇敬老院拥有生产用地3亩，我们乐观探究适合工程，因地制宜抓好种地养羊。依据不怜悯况发挥乐观性进展种菜等劳动，以提高老人零用钱和改善生活质量，并培育了他们了的成就感和荣荣誉感。目前共种菜地3亩，养羊7头，已宰杀2头，今年我们做到每一天吃一次肉，早餐保证吃一个鸡蛋。 五、创新载体，形成尊老敬老气氛
11、 为形成全社会关怀支持敬老院工作良好局面，促进敬老院安康进展，我们乐观争取，努力实现敬老院与社会的互动。在有关单位、部门的帮助下，充分利用各种形式大力宣传尊老爱幼美德，营造共助气氛。同时，为了保障老人的物质（文化）生活，拓宽老人的视野，平常抽空放花灯小调观看，每月组织老人学习一次(读报纸、讲时事)，使老人了解国内外时政大事及我镇的进展，开展“五讲”、“四美”、“三喜爱”活动，进展各老人阶段表现小结和争先进评比，并年终将评比出“三好、四好、五好老人”进展表彰嘉奖。 下一年工作规划 一是开源节流： 进一步提高院民的生活水平。进一步抓好庭院经济，把小菜园3亩地压茬科学（种植）。每天每人的生活费由7、
12、4元提高到10元。同时，为每位老人定做一身衣服。 二是强化治理： 进一步提升效劳质量。在饭菜质量、医保效劳等方面，进一步提高效劳标准，细化效劳内容，争取做到让老人们生活更安心，更舒心，更快乐，顺当地渡过晚年。 敬老院2022年终总结精选3 新康养老中心在民政局领导的关怀和指导下，在社区和老人的支持下，在全体员工的共同努力下，在短短的时间内，探究了清楚明确的效劳体系，建立了构造合理、素养优良的专业工作队伍，开展了卓有成效的一线效劳，实实在在解决了局部老人的困难问题，取得了阶段性的成果，但我们也清晰的知道，要真正实现我们“争创示范性养老机构”的目标，还需要加倍学习、努力改良。经过长期不断的摸索、总
13、结，工作中存在的明显缺乏，详细表现如下： 一、宣传工作不够深入 工作要顺当开展，得到社会的乐观认可，需要中心、社区、政府的大力宣传和解读。作为中心，我们将更多的组织工作人员在社区及上门效劳的过程中，乐观宣传中心的指导思想、效劳理念等。同时也盼望社区及政府大力解读相关政策，鼓舞和支持广阔老人承受居家养老效劳。 二、资源的统筹，协调及利用性不够 工作的有效开展，需要综合中心、对象、社区、社会等各种资源，工作人员在上门开展效劳的过程中，有时仅依靠个人的力气，而其家属、邻居、社区等各方面的资源，由于缺乏对我们中心进展了解，因而无法给我们赐予理解和支持，故给工作开展造成肯定困难。 三、资金相对紧急 万事
14、开头难，这句话是对全部刚开头的运作行业的一个真实写照，中心在刚开展工作时，首先做的就是把大局部资金对硬件的投入，然后对队伍的组建、培训，工作的前期摸底、调查、讨论、外联学习等都需要投入大力的人力和物力，而政府的资金由于各种缘由导致不能准时下发到中心，所以导致资金相对缺乏。 四、目前开展工作，所遇到的困难： 1、对于一局部身体比拟好的老人，都提出临时不需要效劳，缘由是他们现在各方面应付得过来，怕麻烦工作人员，也觉得上门伴随他们谈天，还不如到外面去打牌。 2、对于一局部老人，家境和身体都是中等，提出平常不需要供应效劳，有需要时打电话给中心，按我们原来一个星期供应一次上门效劳的模式不能承受，觉得打搅
15、了他们目前的生活模式。 3、老人真正需要的一些物质帮忙，如钱、药品等，我们无法供应，所以老人觉得我们不能给他们供应实质性的帮忙，也就不情愿我们每周的（访问）。 4、有些特殊困难的老人，他们每天都要到外面为生计奔波(如捡废品)，不需要我们上门为他效劳，觉得铺张了他们的时间。 5、有局部老人只需要参与活动，比方安康讲座，中心开展的康乐活动，但是每周期的活动开展在组织及经费方面都存在肯定程度的困难。 6、有局部老人家属不喜爱我们上门效劳，觉得他们自己可以照看得过来，工作人员上门效劳反倒是给了他们负担。 7、工作人员上门效劳与老人的作息时间对不上，如我们每个周期为老人供应效劳都是保证在45个小时，但是老人觉得没有方法承受我们的时间，比方他们的起床、休息时间，让我们无法按部就班地为老人供应足够的效劳时间。 8、在效劳过程中，为老人上门进展效劳，常常有老人不在家的现象，也
