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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑三标一体全员考试题 第一工程工程管理公司关于“三标一体”综合考题 （分为填充题和问答题，全卷总分值100分） 工程： 姓名： 职务： 分数： 注：职位一般按技术职称填写，承担工程负责人、专职安好员、专职资料员的额外注明。 一、填充题：（每题2分，共80分） 1、三标一体的三个管理体系指的是： GB/T 190012022 ； GB/T240012022 ； GB/T28001-2022 。 2、珠江监理公司“三标一体”管理体系文件D版由4片面组成： ； ； ； 。 3、管理手册是珠实集团/珠江监理公司“三标一体”管理体系运行的 文件。 4、广州珠江工程创办监
2、理公司的管理方针是： ； ； ； 。 5、受控文件清单的审批人为 。 6、工程监理部的管理目标为： 合同履约率为 % 分部工程交验合格率 % 顾客对监理服务的合意度 %。 7、文件分为受控文件、非受控文件；受控文件是指对文件的 举行跟踪管理的文件，全体质量活动，应以受控文件作为 。 8、根据作业条件危害性评价方法的评价方法评价出来D 的危害源为重大危害源，需要记录到重大危害源清单上。每年应组织举行至少一次更新。 9、与公司的重要环境因素、重大危害因素相关联的，或能够造成重大环境污染、重大伤亡事故的，工程管理/监理部认为务必对其施加影响的相关方定为重点 施加影响的相关方，列入 中。 10、根据程
3、序文件记录操纵程序（ZJ.P02）的要求，记录采用表格的准那么：国家、省、当地创办行政管理部门、有关行业规定或合同规定的表格，没有规定表格的那么采用本公司制定的表格（也就是 中的表格）。 11、工作文件中的文件管理制度包括： 规定和电子文档管理规定； 12、PDCA的方法，是管理体系的根本管理思路，他是指： P（Plan） ； D（Do） ； C（Check） ； A （Action） 。 13、每个工程监理部要安置各专业监理人员负责填写每天的监理日记，总监或总监代表务必每周至少 次对监理日记的填写处境举行审查并签名。 14、与公司的 、 相关联的，或能够造成重大环境污染、重大伤亡事故的，工程
4、管理/监理部认为务必对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，列入重点施加影响相关方一览表中，交工程经理/总监批准。 15、工程管理/监理部根据政府主管部门的工程文明施工要求和安好生产管理手段组织各专业人员每月对工程管理/监理服务现场举行一次环境、文明施工和安好检查，并填报 。 16、文件编码规定是为了确保每一个文件都有一个 的编码，便于文件的识别、追溯和操纵。 17、工程部重要环境因素及其影响一览表及重大危害源清单由 负责审批。 18、监理实施细那么应由专业监理工程师在相应工程施工开头前编制，务必经 批准后实施。 19、公司的安好管理目标为： 。 20、监理部每年至少组织 次消防防火培训
5、或演练(或加入总承包公司、创办单位组织的应急演练)并记录。 21、监理日记中若展现有整改或处理的要求时，务必有整改或处理的 。 22、非“ ”不得作为公司管理体系活动的依据。 23、在分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的 ，符合相关规定后，由工程总监签认。 24、监理人员按照监理规划和 的要求对于施工过程中的特殊关键部位或关键工序施工过程，对隐秘工程的隐秘过程和下道工序施工完成后难以检查的重点部位，务必在现场全过程跟班举行监视和旁站，确保质量。 25、监理人员要对承包单位现场的安好生产和文明施工举行监视，对察觉的安好隐患和不文明施工行为或处境发 通知其整改。 26、在工程保修期内，
6、工程管理公司应在工程工程交付后一年内组织举行回访，填写 报创办单位。 27、针对展现的或潜在的不合格的理由采取 或 措施，防止发生或再发生，实现管理体系的持续提升。 28、工程监理部使用外部供给的设备时应获得该设备的周期检验合格证复印件，并对照原件检查，填写 。 29、与公司的重要环境因素、重大危害源相关联的，或能够造成重大环境污染、重大伤亡事故的，工程管理/监理部认为务必对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，列入 中，交工程经理/总监批准。 30、工程的土建施工图纸、设备安装施工图纸，务必先举行 ，再举行施工。 31、如监理人员在监理工作过程中与创办单位发生观法不一致时，应崇敬创办单
7、位的观法。但当创办单位的观法违反法律、法规、规程模范时，监理人员要以 的形式向创办单位说明监理方的观点，发送给创办单位签收后，存档作为以后处理纠纷的依据；并根据有关报告制度要求上报相关主管部门。 32、工程监理部按月向创办单位提交 反映工程处境，按照【工程协调例会制度】定期组织工程例会，实时解决工程中的合作问题和质量问题， 确保工程的进展。 33、施工阶段的安好文明施工操纵工作要定期检查，监理工程师每日现场巡检，工程监理部组织举行定期安好检查，填写 （AQ2.14.1）。 34、对有可能展现危及人身和财产重大损失的严重安好事故隐患等紧急处境，应发出 （AQ2.14.3），要求责任单位暂时停工，
8、举行整改，并实时报告创办单位。待整改完毕，经工程监理部确认得志工程安好施工要求的，方可持续施工。 35、工程工程监理任务完成后，工程监理部应按照【工程工程监理总结报告制度】的要求编写 ，并报送设计技术部。 36、并非对每次发生的不合格或潜在不合格都确定要采取校正措施，但当外部投诉或同类（潜在）不合格项发生 次以上时，应实时考虑采取校正措施和预防措施，以防止不合格的发生和质量、环境、职业健康安好状况的持续恶化。 37、当展现外部投诉，监理服务和工程管理过程展现不合格，环境和职业健康安好检测展现不符合，或在内部审核、外部审核、管理评审及日常管理工作察觉不合格事情时，应实时考虑采取 ，以防止不合格的发生和质量、环境、职业健康安好状况的持续恶化。 38、创办单位供给的样品要做好标识，记录在 上，贮存在适当的地方。 39、内部会议内容可记录在 中或编写内部会议纪要。 40、 应在签订嘱托监理合同及收到设计文件后开头编制，并应在召开第一次工地会议前完成“ ”的编制工作，完成后务必经工程工程管理公司审核、总工程师批准后才报送创办单位。 二、问答题：（20分） 1、工程部受控文件应包括什么内容？（10分） 2、工程部对业主供给的技术资料（图纸、设计变更、图纸会审等）应如何管理？（10分） 7
