《仙游县建设局领导干部谈话和诫勉制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仙游县建设局领导干部谈话和诫勉制度（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、仙游县建设局领导干部谈话和诫勉制度第一条 为进一步加强对领导干部的教育、管理和监督，促进领导班子和干部队伍建设，根据中国共产党党内监督条例及其他有关规定，结合本局实际，制定本办法。 第二条 对局党总支管理的干部进行谈话和诫勉，适用本办法。 第三条 谈话主要对象是局机关各股室主要负责人和局属事业单位负责人，必要时可以扩大到其他成员。 第四条 局机关各股室主要负责人和局属事业单位负责人，由局党总支和纪检组主要负责人谈话，一般一年一次。 第五条 实施谈话前，应当将谈话内容、时间和要求通知谈话对象本人。 谈话对象接到通知后，应当按有关要求认真准备，在谈话中应当如实向上级党组织汇报和反映情况。 第六条
2、谈话时，对干部的成绩和优点，应当充分肯定，予以鼓励；发现倾向性、苗头性问题，应当及时提醒，帮助纠正；对发现的突出问题，应当及时研究并提出解决的意见和建议。 第七条 局党组应当在局管干部到任前按照干部管理权限对其进行任职谈话。任职谈话一般在领导干部任职一周内进行。 第八条 任职谈话的主要内容包括： （一）组织决定及任职的理由； （二）反馈群众意见，指出需要注意的问题； （三）提出履行职责的具体要求； （四）交流任职的，要介绍任职单位有关情况； （五）听取本人的意见。 第九条 任职谈话由局党总支或监察室负责实施。 第十条 局党总支、纪检监察室和办公室发现领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德
3、品质、廉政勤政等方面出现苗头性问题，群众反映较大的，应当进行诫勉谈话，并要求限期改正。整改期限一般不超过6个月。 第十一条 领导干部有以下情形之一的，应当进行诫勉谈话： （一）贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织决策不力的； （二）作风不实，弄虚作假，或缺乏事业心和责任感，不认真履行职责，给工作造成一定损失的； （三）不认真执行民主集中制原则，在领导班子中闹无原则纠纷，影响团结和正常工作的； （四）廉洁自律、道德品质等方面的问题反映较多，或不按有关规定严格要求其配偶、子女和身边工作人员的； （五）有不依法执行公务或妨碍他人依法执行公务行为的； （六）不执行重大事项报告制度或故意隐瞒应当报告事项
4、的； （七）经济责任审计中发现应当注意或者纠正的问题的； （八）年度考核或届中、届末考察中，民主测评不称职票超过20%的； （九）其他需要诫勉谈话的。 第十二条 进行诫勉谈话时，要认真听取本人对有关问题的说明和表态。接受诫勉谈话的领导干部，应当实事求是地向组织做出说明。 诫勉要求和被谈话人的说明及表态，应当有专人书面记录，经本人核实并签名。 第十三条 局纪检监察室和办公室应当对被诫勉谈话人主要问题的改正情况进行跟踪了解，对在期限内没有改正或改正不明显的，应当督促其改正；对拒不改正的，根据情节轻重分别给予批评教育、通报批评、组织处理或者纪律处分。 第十四条 诫勉谈话形成的有关材料，由局纪检组留存
5、。 第十五条 本办法由仙游县建设局纪检组解释。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假1、试用期内累计
6、事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
