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1、厉行节约,勤俭办企监督方案为推动集团公司关于贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神 推进厉行节约勤俭办行的实施细则贯彻执行，根据集团公司纪委关于加强厉行节约勤俭办行监督检查工作的实施方案要求，日前，XX分公司结合自身实际，采取现场和非现场相结合的方式，认真开展了厉行节约勤俭办行专项监督检查工作。具体方案如下：一、突出重点领域和关键环节1、公务接待方面重点监督公务用餐方面是否存在浪费现象，严查违规公款吃喝、超标准接待等问题。2、食堂用餐方面重点监督检查员工食堂是否存在浪费现象，督促员工适量取餐、健康用餐、杜绝浪费。3、会议文件方面重点督促提升文件印制、会议安排的科学性、实效性，督促推广绿色办公、无
2、纸化、信息化办公。4、水电使用方面重点督促引导员工从一滴水、一度电省起，杜绝“长明灯”“长流水”。5、公务用车方面重点监督严格执行公务用车管理办法，严防公车私用、私车公养、超标准使用公务用车等问题。二、坚持问题导向，创新检查方式为了做好本次监督检查工作，公司研究制定了厉行节约勤俭办行监督检查工作实施方案，综合运用非现场资料调阅、现场检查等方式，全面提高监督检查的针对性和有效性。对容易发生奢侈浪费问题的领域和环节进行重点排查，对相关领域、部门落实厉行节约勤俭办行情况进行客观准确地评价，明确指出存在的问题和不足。透过现象发现背后的深层次问题，深刻分析问题产生的原因，提出解决问题的建议。三、严肃整改问责，建立长效机制针对检查发现的问题，要求相关部室对存在的问题和薄弱环节，深入剖析原因，认真研究制定整改计划，有针对性地完善整改措施，明确整改责任人，确保问题整改到位。对于普遍性、制度性问题，相关专业部门要建立健全管理办法，完善操作流程，建立完善厉行节约勤俭办行长效机制，更好地促进和保障全公司改革发展。同时，坚持挺纪在前，严肃执纪问责，对存在问题的单位及责任人给予通报批评、告诫谈话、提醒等相应处理。同时强调，今后将综合运用“四种形态”，特别是第一种形态，抓早抓小，立行立改、及时遏制不良苗头；对于顶风违纪、屡教不改的，公开通报曝光，并从严从重处理。2
