库房管理员工作总结(可编辑)

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1、库房管理员工作总结第一篇:库房管理员工作总结 xxxx年10月,我加入了xxxx,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很

2、杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。 但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。 现在在这里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一

3、颗平常心去对待所有问题,保持积极乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完 好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的最好体现! 我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸

4、运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为xxxx的一个员工,我感到无比骄傲和自豪! 第二篇:库房管理员年终工作总结 库房管理员年终工作总结 今天我为大家收集资料整理回来了一些关于工作总结的作文,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧! 在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素质。 加强思想政治学习及专业知识学,

5、提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。 二、强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。 三、存在问题及明年工作计划

6、 在总结本年工作的同时,针对自己 工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。 面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品管理还存在一下问题: 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,

7、工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生 的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不

8、足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。 第三篇:库房管理员工作职责 库房管理员工作职责 库房管理员工作职责(一) 1.熟悉库管管理流程,制定库管制度; 2.按照公司规定的指标(品名、型号、规格等)对来料做好检验工作; 3.检验异常时负责协助领导与供应商沟通处理,跟进处理结果;检验合格物料开展来料入库工作; 4.负责物料的储存、防护及办理出、入库手续; 5.负责提供物料的库存情况,临近库存下限时向采购员请购; 6.负责物料的标识、货物架摆放等管理工作; 7.负责库存物料的月末盘点及与财务对账工作,保证帐、证、实相符; 8.负责库管软件的录入工作;编制月末物料库存等相关报

9、表; 9.上级交办的其他事务; 库房管理员工作职责(二) 1、严格按照程序接收货物,并核对产品及仪器的品名及数量; 2、所有商品及仪器录入电脑,以便查询商品数量; 3、每月做好各店的库存盘点工作及大库的盘点工作; 4、做好各店及大库产品的日期临管工作,每月上报有效期为半年的产品; 5、做好加盟店的产品及仪器的出库和登记; 6、及时做好产品及仪器的补货数量,如需进货及时上报给部门主管; 7、每月做好和财务部门的盘点; 8、能吃苦耐劳; 9、完成领导安排的其他工作。 库房管理员工作职责(三) 1. 负责仓库日常货物的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作。 2. 负责保持仓内货品和环境的清洁、整

10、齐和卫生工作。 3. 负责相关单据的保管与存档。 4. 负责仓库货物的出货与退货。 5. 仓库数据的统计、存档。 6. 部门主管交办的其它事宜。 库房管理员工作职责(四) 1. 遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。 2. 及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。 3. 负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。 4. 负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。 5. 按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚

11、、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,定期盘点。 6. 严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。 7. 廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。 库房管理员工作职责(五) 一、根据生产需要,收发货物: 1. 随时掌握库存状态,保证货物的及时供应。 2. 按规定做好原材料的验收和入库,并做好登记工作,发现问题货物拒收入库。 3. 按照生产需求及时高效的进行物料的发放和记录。 4. 货物出入库时,库管员应依据入库单、出库单核准出入物品的名称、规格、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写在相应

12、的货卡上。 5. 对货物的周转进行全程跟踪,记录到账,并做到账账相符。 二、保证仓库货物的堆放整齐有序: 1. 合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。 2. 保证仓库内的每一件货物都在显眼处有货卡,且每一件货物都有帐;货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 3. 定期对库房进行整理,保持货物整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 4. 督促装库工按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货物上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。 二、做好仓库的防火防盗工作: 1. 每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向主

13、管经理报告。 2. 每天下班前对各自库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3. 每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时各主管领导报告。 三、做好仓库日常检查工作,保持良好的卫生状况: 1. 做好每日检查工作,清点货物数量,检查货卡信息,做好日常记录。 2. 每天打扫库内地面卫生,各种器材要摆放整齐。 第四篇:库房管理员工作手册 库房管理员工作手册 为了易于库房的管理员掌握库房管理的基本要领和要求,特建立管理要领工作手册 本手册是库房管理员职责的的补充 一、基本要求: 1、热爱库房管理工作 2、喜欢自己所管辖的物料 3、对库房工作学习的求知欲望强。

14、 4、有强烈的责任心,对数字比较敏感,管辖的物料数字上不一致,心里不踏实。 5、离开工作岗位(离职或调岗)要进行工作交接。 6、对于工作要有强烈的“服务至上”的思想,遇到问题不推、不躲、不放弃, 不把问题解决不罢休,并且有很强的团队合作精神。 二、掌握库房收发的要领 1、收料时必须见着入库单才能收料,没有入库单库房不能收料;收料时必须核 对入库单上物料的物料编码是否与包装箱上的编码一致,必须核对入库数量是否与实物一致(尤其是A类物料如),必须核对入库实物是否有损害破损的现象,如有问题,库房将予以拒收。 2、库房管理员配发料时,必须见到出库单才能配料,配料时必须先削卡后配料, 即先根据出库单上的物料编码去库位上寻找物料,实物编码必须和出库单上的编码保持一致,然后在物料卡片进行入库登帐,最后根据出库单上的数量来配发物料。 3、在货架上增加(减少)物料的同时,库房管理员在物料卡片上填写增加(减 少)的数量,并计算填写好结存数量,保持物料和物料卡片时时相等。 4、物料的入库单/出库单要在入库/配料完后及时返给物控,以便物控 作好单据的跟踪管理。 5、日常积累性盘点帐、物、卡一致的要领:配料的同时,知道总数,取下所配 物料的数量,同时要点清所剩物料的数量和卡的数量是否一致(此时已刚削卡)。 6、对于新入库的物料,为一次性做即入即出的物料可不建立库存卡片,但要设立标识。如

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