医疗康复机器人公司市场营销规划

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1、泓域/医疗康复机器人公司市场营销规划医疗康复机器人公司市场营销规划目录一、 公司简介3二、 项目简介4三、 进入国际市场的方式8四、 国际目标市场选择13五、 进入国际市场的方式17六、 国际目标市场选择21七、 国际目标市场选择25八、 进入国际市场的方式29九、 优化产品组合的分析34十、 产品组合的调整34十一、 产品及产品整体概念35十二、 产品的分类38十三、 产品生命周期的概念及其阶段划分41十四、 产品生命周期各阶段的特征与营销策略46十五、 国际目标市场选择52十六、 进入国际市场的方式56十七、 国际目标市场选择60十八、 进入国际市场的方式64十九、 法人治理结构69二十、

2、 SWOT分析81二十一、 项目风险分析87项目风险对策89(一)加强项目建设及运营管理89本项目的建设采用招标方式选择工程设计承包商,在保证建设质量的同时,努力降低建设投资和设备采购成本。项目建设按照国家有关规定,招标选择项目监理,确保项目的建设质量、建设工期和降低项目造价。建成投入运营后,加强管理降低生产成本,构成较大的价格变动空间,以增强企业的市场竞争能力。90一、 公司简介(一)公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:钟xx3、注册资本:890万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-10-107、营

3、业期限:2015-10-10至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作

4、用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。二、 项目简介(一)项目单位项目单位:xx集团有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约70.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积46667.00(折合约70.00亩),预计场区规划总建筑面积66002.36。其中:主体工程40033.27,仓储工程6963.93,行政办公及生活服务设施8588.53,公共工程10416.63。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目

5、工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形

6、成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。借鉴CDMO(合同研发)在医药和医疗器械领域的成功模式,创新机制体制,汇聚政产学研用优势资源,依托国家康复辅助器具研究中心秦皇岛研究院和具有实力的高等院校、科研机构,筹建

7、国家康复辅助器具创新中心,搭建康复辅助器具工业设计平台,建设一批聚焦前沿技术、共性关键技术的省部级重点实验室和工程研究中心,支持设立院士工作站和博士后工作站(流动站)。强化研发应用人才支撑。充分借助京津冀人才资源,成立我省康复辅助器具专家智库(研究院)、产业协会(联盟),为产业发展提供支撑。鼓励企业、科研机构开展研发中心建设和技术攻关交流。加强高等院校康复辅助器具相关专业学科建设,将康复辅助器具专业技能应用型人才培养列入我省职业技能培训目标任务。研究制定康复辅助器具评估适配职业技能等级标准,积极推进纳入“1+X”证书制度试点工作。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投

8、资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资28246.40万元,其中:建设投资22172.12万元,占项目总投资的78.50%;建设期利息625.72万元,占项目总投资的2.22%;流动资金5448.56万元,占项目总投资的19.29%。2、建设投资构成本期项目建设投资22172.12万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用19149.82万元,工程建设其他费用2514.28万元,预备费508.02万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入60000.00万元,综合总成本费用51411.88万元,纳税总额4378.5

9、0万元,净利润6256.84万元,财务内部收益率15.61%,财务净现值6494.70万元,全部投资回收期6.61年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积46667.00约70.00亩1.1总建筑面积66002.36容积率1.411.2基底面积26600.19建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩304.722总投资万元28246.402.1建设投资万元22172.122.1.1工程费用万元19149.822.1.2工程建设其他费用万元2514.282.1.3预备费万元508.022.2建设期利息万元625.722.3流动资金万元5448.563资金筹措

10、万元28246.403.1自筹资金万元15476.733.2银行贷款万元12769.674营业收入万元60000.00正常运营年份5总成本费用万元51411.886利润总额万元8342.457净利润万元6256.848所得税万元2085.619增值税万元2047.2210税金及附加万元245.6711纳税总额万元4378.5012工业增加值万元14899.1313盈亏平衡点万元29060.78产值14回收期年6.61含建设期24个月15财务内部收益率15.61%所得税后16财务净现值万元6494.70所得税后三、 进入国际市场的方式企业及其产品采取什么方式进入国际市场十分重要。它不仅涉及企业产

11、品如何跻身国际市场,而且还涉及进入国际市场后如何根据实际情况的变化调整后再进入,从而有效地,开展营销活动。企业应根据本国及所进入国家的各种政治经济情况以及自身的各种资源适当选择进入方式。(一)贸易进入方式贸易进入是企业通过向国际目标市场出口产品而进入国际市场的方式。这是一种传统的企业进入国际市场的方式,也是目前进入国际市场普遍采取的一种初级方式。采用这种方式,产品在国内生产,原生产地点不变、生产设施仍然留在国内,劳动力没有国际流动,出口的产品可与内销产品相同,也可根据国际市场需要作适当的变动,产品在国际市场遇到阻力时,还可及时转向国内市场,因此,这种方式的经营风险相对较小,对产品结构调整,生产

12、要素组合的影响都不大。贸易进入又分为间接出口和直接出口两种方式。1、间接出口公司的走出去战略通常都从出口开始,特别是间接出口。间接出口是指通过独立中介机构进行的出口活动,是企业开始走向国际市场最常用的方式。间接出口的主要做法有:(1)生产企业把产品卖给外贸公司,产品所有权由生产企业转向外贸企业,由外贸企业再将产品销往国际市场;(2)生产企业委托外贸公司代理出口产品,产品所有权未转移,外贸公司是生产企业的代理商;(3)生产企业委托本国其他企业在国外的销售机构代销自己的产品,合作开拓国际市场。2、直接出口最终,公司可能还是会觉得应该自行管理出口活动。虽然投资和风险会增加,但潜在的利润也会增加,这样

13、就产生了直接出口。直接出口指生产企业自行承担一切出口业务。企业产品如果有外商前来洽谈购买,或企业生产规模很大并且出口额也很大时,往往采取直接出口的方式。直接出口的主要做法有:(1)直接向外国用户提供产品;(2)直接接受外国政府或厂商定货;(3)根据外商要求定做销往国外的产品;(4)参与国际招投标活动,中标后按合同生产销往国外的产品;(5)委托国外代理商代理经营业务;(6)在国外建立自己的销售机构。(二)合约进入方式合约进入是企业通过与国外企业签订技术转让、服务技能、管理技术、委托生产等合约而进入国际市场的方式。20世纪70年代以来,由于国际上贸易保护主义盛行,出口进入受到一定阻碍,迫使一些企业

14、转向技术转让合约的方式,向国际目标市场输出技术和服务,带动产品出口。采用这种方式,可以降低生产成本,避免经营风险,减少汇率波动损失,加强经济技术合作,正是这些优点使之在贸易保护主义盛行的时代,日益得到各国企业青睐。合约进入又分许可证贸易、特许经营、合约管理、合约生产等方式。1、许可证贸易许可证贸易是一种简单的国际营销方式。发证企业将许可证颁发给国外公司,允许其使用自己的生产流程、商标、专利、商业秘密,以及其他有价值的事项,以获取费用或者版权。许可证贸易是技术的有偿转让,出口企业可获得技术转让费或其他形式的报酬。这样发证企业以较小的风险进入国外市场,而持证企业则获得了知名品牌或产,品的生产技术。2、特许经营特许经营是许可证贸易的一种特殊方式,特许人授予持证人以完整的品牌概念和生产运作系统。受许人负责投入资金经营,并支付给特许者一定的费用。在特许经营中,持证人不仅获得特许人的工业产权,而且必须按特许人的经营体系如经营风格、管理方法等从事经营业务活动。特许合同双方的关联程度较高,特许人往往将持证人作为自己的分支机构,统一经营政策、统一风格、统一管理,向客户提供标准化的服务。3、合约管理合约管理是通过签订合约的方式,由企业向外国企业提供管理知识和专门技术,并提供相应的管理人员,参与指导外国企业的经营管理。合约管理方式是通过提供管理这种技术和服务的方式而得到回报的。在当今国

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