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工程部口号(可编辑)

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工程部口号第一篇:工程部口号 干道德工程!对百姓负责! 质量即生命,责任重泰山 一百 道工序,一百个放心 安全为本 质量第一 质量是企业的生命之泉, 质量是效益的可靠保证. 质量是发展的不断动力, 质量是安全的基本保障. 树立科学发展观 提升质量竞争力 人人创造质量人人享受质量 质量赢得市场诚信铸就品牌 追求卓越质量创造世界名牌 坚持以质取胜提高竞争实力 质量在我手中用户在我心中 采用先进标准提高产品质量 关注质量 关爱生活 共铸诚信 建设小康 构建质量诚信体系 建设安全健康环境 产品是企业的形象 质量是企业的信誉 从源头抓好质量实现可持续发展 树立质量法制观念 提高全民质量意识 破坏环境浪费资源可耻 保护环境珍惜资源光荣 安全第一----预防为主; 遵章守纪----尽职尽责; 安全施工----规范操作; 坚守岗位----尽职尽责; 合理安排----精心施工; 履行节约----反对浪费; 钻研业务----提高技能; 爱岗敬业----奉献求实; 与时俱进----再创辉煌; 遵守职责----严以律已; 团结进取----与时俱进; 遵纪守法----禁赌禁黄; 科学管理----文明施工; 讲究卫生----美化环境; 与时俱进----开拓创新; 文明用语----真诚协作; 科学管理----合理安排; 合理安排----过程控制; 百年大计----质量第一; 文明施工----优化环境; 团结进取----真诚协作; 艰苦奋斗----发扬传统; 爱护公物----人人有责; 团结友爱----真诚协作; 艰苦奋斗----争创一流; 勤学苦练----提高技能; 团结进取----严谨务实; 勤于思考----善于管理; 一人安全----全家幸福; 求实创新----优质高效; 兢兢业业----实事求事; 不搞特权----照章办事; 安全在我心中----质量在我手中; 以质量求生存----以效益求发展; 以鲁班精神-打造优质品牌工程—用环保理念-建绿色文明工地; 品质源于人品----精品出于精心; 安全隐患大于天----质量责任重如山; 讲文明礼貌----树良好风气; 遵守规章制度----保护环境卫生; 提高质量意识----狠抓安全管理; 精心施工保质量----消除隐患保安全; 精心施工建精品----与时俱进创辉煌; 创新促发展----文明铸辉煌; 隐患险于明火----防范胜于救灾----责任重于泰山; 第二篇:吕建勋工程部口号 工程部口号汇总 1、坚持以质取胜提高竞争实力 2、干精品工程对社会负责 3、追求卓越质量创造世界名牌 4、与时俱进搞生产再创辉煌筑新高 5、科学管理促生产 6、百年大计 7、团结进取谋精品 8、求实创新树新风 9、勤勤恳恳做精细 10、精心施工建精品 文明施工创辉煌 质量第一 真诚协作促发展 优质高效建精品 兢兢业业干工程 与时俱进创辉煌 第三篇:工程部--工程部经理职责 工程部经理岗位职责 工程部是公司及项目建设指挥部领导下的负责工程综合管理的部门,下设设备、土建、电气、仪表、工艺、暖通及给排水等六个专业组。

其主要岗位职责: 1、在公司分管副总经理和总经理的直接领导下全面负责本部门的综合工作 2、负责项目的人员管理包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理 3、负责对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整 4、严格按照国家法律、法规、技术标准和相关工程合同监督监理单位、施工单位的工程建设活动,协助项目部、监理单位对工程建设实施过程中的质量、进度、投资的监督、检查和管理,督促设计、监理、施工单位按合同要求完成相关工作 5、协调各单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工干扰,确保工期 6、配合技术部做好工程图纸,技术资料的管理,协助设计单位做好有关工程图纸的解释和说明,使施工单位正确理解设计意图,协调解决施工期间出现的设计问题 7、审查监理单位审核后的工程施工组织设计和施工方案,并监督其实施 8、积极配合项目部、监理单位对施工过程中的施工质量进行控制,严把质量关 9、审核由监理单位审核后提交的设备材料采购计划,配合参与设备材料采购的招标和合同谈判工作 10、审核监理单位提交的施工方已完成的工程计量及工程进度款结算报表,签署意见后报项目部审批支付。

11、由项目部授权及时确认图纸变更及时安排实施 12、负责在建工程施工现场的安全、环保、文明施工管理,监督执行各相关安全文明施工措施的落实检查 13、参加工程例会并提出有关建议,及时就工程进度、质量、投资等事项向项目部汇报各项工作 14、负责工程中间交接和竣工验收工作 15、完成项目建设指挥部交给的其它工作 河南丰利石化有限公司 第四篇:工程部 部门职能 工程部 部门名称: 工程部 上级部门: 营业部 下级部门: 运作部、维修部、基建部 部门本职: 保证酒店设备、设施的正常运行 主要职能: 1、 负责酒店电力系统、电梯、空调系统、冷热水系统及地面管道,锅蒸汽系统运行管理、设备维护、维修、故障检修 2、 负责酒店供水设备、厨房设备、洗涤设备的维修保养和故障维修 3、 负责酒店、制冷设备、排汽设备的维修、维护和故障检修 4、 负责酒店内楼舍维护和室内装修设施、家具、门锁、卫生间设施的维修工作 5、 负责酒店电路、灯饰、灯具的维护、维修工作。

6、 负责酒店动力系统的设备更新和系统改造 7、 负责油料,液化气的储存和发放及其设备的维修保养 8、 负责酒店基本建设工程的组织实施 9、 负责酒店设备运行的控制和监督 10、 制订工程部规章制度、工作程序、工作计划 第五篇:工程部 工程部 助理经理: 岗位职责:负责新开发项目,设计图纸和预算方案;筹备装修直至项目竣工另兼各店工程维修 工程项目流程规范 一、前期工程准备阶段 1、整体功能区分设计 2、平面方案确定,布局是否合理 3、设计公司出施工图及效果图 4、(消防、水电、空调、弱电、装修)整体设计方案审核及修改 5、工程招标(选择一家具有国家颁发甲级资证书建筑装饰公司) 6、预算报价,(注明所用材料品名、规格、型号)以及成本控制,市场调查是否复合酒店装修规范标准 7、先试做样板房,选择一家用材施工质量要求严格管理规范公司 8、确定施工方,合约签定 二、后期工程监督跟进(乙方负责全部施工操作) 1、甲方同乙方管理人员到施工现场交底 2、现场安全放火设施(必备) 3、乙方现场放线,工程布局定位。

4、甲乙双方到现场实地考察,是否复合设计图纸 5、按照国家现场施工管理规范施工 6、乙方施工队按报价预算用规范执行购料进场(必需送材料样板及检唁楔告到甲方监理组办公室验证符合报价备注要求,甲方监理组同意签证方可进场施工)甲方监理组负材料样板及检验资料送文案组统一管理 工程项目流程规范 7、甲方监理组随时对工程进行抽检 8、单项工程完工乙方必需自检合格后,另书面通知甲方进行验收,单项工程完工乙方未通知甲方验收不能进行后续施工 9、接到通知后甲方监理组准时到场进行评定签证,未能达到验收规范,监理组以书面形式通知乙方限期整改(负甲方整改要求) 10、乙方负责单项工程完工,现场布置设施竣工图方案交甲方工程部管理员,(作为乙方验收评定依据) 11、乙方整体工程项目完工自检复合规范要求,送色部用材用料检验、验收资料,并书面通知甲方工程部、监理组验收 12、甲方工程部、监理组进行组织验收不复合要求规范的,书面提出整改意见,限期整改分三次进行验收整改) 13、甲方工程部、监理组验收合格,交酒店各部门主管进行交付使用验收 8 / 8。

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