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1、2022年银行行长2022年工作2022年总结范文4篇 同志们： 大家好。 几年来，工商银行times;times;支行狠抓两个文明建设，多管齐下抓经营管理、抓优质效劳、抓工作业绩、抓队伍建设、抓企业文化、抓素质教育，致力于繁荣侨乡经济建设，在兼顾社会效益、经济效益、企业效益和自身效益的同时，拓宽了生存开展空间，营造了具有特色的企业文化气氛。times;times;times;工行从quot;四个一流quot;入手，以创立青年文明号为动力，开辟了符合自身特点的改革和创新的道路，实现了经营管理的良性循环和更具竞争力的可持续开展。times;times;times;times;年创立以来，在各级党
2、政领导的重视和支持下，在团组织和广阔团员青年的积极参与下，创立工作不断深入，创立范围不断拓展，创立内容不断丰富，创立综合效益日益突出，创立青年文明号已成为全行青年职业道德教育和共青团组织参与两个文明建设的主要途径。 近年来，支行被评为国家级金融系统先进单位一次，连续times;年被评为省级文明单位、被评为省级先进单位times;年次，被评为总行级先进集体times;次，获times;times;市级先进集体荣誉times;times;次，获得县级荣誉times;times;次。十个效劳窗口被评为quot;巾帼建岗示范窗口quot;。times;times;times;times;年，times
3、;times;分理处获得times;times;市级文明单位称号，支行现有省级青年文明号times;个，times;times;市级青年文明号times;个，市级青年文明号times;个，获青年文明号单位在分理处以上机构中占times;times;%。 一加强组织领导，始终保持青年文明号高水平运行 支行领导十分重视团的建设与创立青年文明号工作，始终把它摆上重要的工作日程，高度重视基层团组织建设和青年干部的培养，以团组织实行垂直领导成立工行times;times;times;支行团委为契机，对团组织机构进行更切合实际的设计构建，形成了以工行团委为中心，辐射下属十个团支部的组织框架，由分管副行长亲
4、自担任团委书记，加强了党团、政团之间的纵向联系，不失时机成立十个团支部并进行换届选举，补充新鲜血液，为优秀青年提供了发挥才干和自我锻炼的舞台，团组织充满了活力，加强了推力，提高了动力，凝聚了合力。每一年度各团支部在团委工作方案的根底上拟定各自工作方案并上报支行团委，由团委负责监督落实，做到年有方案、月有重点、季有反应、半年小结、全年总结，再由团委向党政两级汇报。近年来，工行times;times;times;支行团委共下发各种文件通知times;times;份次，对创立青年文明号、团的组织生活、团会团课、团费收缴、推优工作等进行标准布置并加大了监督力度。 在加强团委组织建设的同时，抓住机遇，加
5、强对quot;青年文明号quot;创立活动的组织领导，根据工作需要不断地充实调整青年文明号创立领导小组成员，每年度下达创立青年文明号工作规划，指导创立工作。times;times;times;times;年我们对全辖各机构提出了quot;两个实现quot;的要求，即没有青年文明号的要实现授牌，已有青年文明号的要实现升级，将其列入考核范围。创立青年文明号领导小组注重青年文明号标准的不断提高，其考核标准和细那么每隔一定时期都要修定补充一次，以提高quot;标杆quot;作用，鼓励进取，进一步深化青年文明号创立工作。目前times;times;times;支行times;个县级青年文明号有望升级，省
6、级青年文明号-营业科也以瞄准目标，充实条件，准备向更高的层次迈进。 二党政建设带动团建，围绕行处中心任务开展工作 支行在加强基层党组织建设的同时，非常重视共青团的配套建设，坚持配套抓、抓配套，为新时期加强团的基层组织建设创立有利的条件，形成党建带团建，团建助党建的格局。我们把quot;三讲quot;、quot;三个代表quot;、quot;金融职业道德教育quot;纳入团的学习活动范畴。组织团员青年在团会团课上进行深入的学习讨论，组织研讨，撰写心得。注重党团联动，在党的活动中邀请团干与优秀团员参加，先后组织了闽西革命根据地行、安业民烈士墓宣誓、quot;三观教育quot;、quot;形势教育q
7、uot;讲座、毛泽东故居行等教育活动。近年来，工行团委先后向党组织推荐了times;times;名优秀团员青年入党。推优工作一方面为党组织推优选秀输送了人才，另一方面提高了团委的威信，营造了进取争优的良好竞争气氛。在党建的带着带动下，支行团组织的作用得到了更好的发挥：第一、充分发挥了团组织的助手作用;第二、充分发挥了团组织的后备军的作用;第三、充分发挥了团组织的桥梁纽带作用;第四、充分发挥了共青团在青年工作中的核心作用。在党组织的带着下，党有号召，团有行动，把占员工总数近times;times;%的团员青年紧紧团结带动起来，积极投身行处两个文明建设，围绕行处中心任务开展工作，行处的凝聚力、战斗
8、力大大提高，经济效益连年增长，充分体现了times;times;times;支行在times;times;工行系统的支柱作用。 银行行长2022年工作总结2022年银行行长2022年工作2022年总结范文2|返回目录各位领导、各位代表： 根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。 一、履职情况 我于2月份来县任职，4月邮储银行县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为县邮政金融业务持续快速开展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为
9、支行“一把手要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强根底管理，创新经营思路，推开工作的有效开展。 总的来说，我从以下几个方面着手： 一协调支行组建，保证团结稳定 一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行县支行作为XX市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务
10、部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋开展，共创未来主题教育活动，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健开展，并继续为县邮政金融的全盘开展做好支撑效劳。六是在原那么问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。 二力抓业务开展，提升经营效益 作为支行负责人和县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大县邮政金融业务为己任，带着广阔干部
11、员工坚决不移抓开展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力，全年实现邮政金融收入1781.30万元，同比增长37.64%，银行自身实现收入593.64万元，占比为33.33%，规模与效益同步提升。 、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本。 储蓄业务在逐步降低本钱的根底上不断加快增长方式的转变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度，狠抓规模开展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点，先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员开展储蓄业务的
12、积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模化，逐步到达调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化效劳“战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口效劳，在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户，提升效劳效率、效劳能力和效劳质量。全年县邮政储蓄余额净增3.16亿元，年底余额规模到达12.58亿元，净增绝对数列全市第2，市场占有率到达38.13%，新增市场占有率72.66%，市场占有率及新增市场占有率均列全县
13、各金融机构之首；其中银行自营网点余额规模到达3.88亿，规模占比为30.87%。全年代理保费3936.34万元，列全市第2位，其中银行自营网点代理保费515.5万，占比为13.09%；全年销售理财产品1294.50万元，银行自营网点销售理财产品1157.8万元，占比高达89.43%。 2、始终坚持资产类业务为“强行之柱。 资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑，是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额质押贷款业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策，保持了强劲的增长势头，全年累计发放小额质押贷款全年发放质押贷款4350.87万元，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款2371.2
14、9万元，银行自营网点开展小额质押贷款1792.83万，其中扶贫贴息贷款为625.04万，占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务县支行作为XX市试点县开办以来，我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象，并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会，确保信贷业务高效率、高质量持续健康开展，业务部组织筹划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动，并于10月组织召开了银企座谈会，邮政小额信贷手续简、放款快、本钱低的特点深得民心，也得到了县委县政府相关领导的高度评价，全年发放小额信贷发放965.5万元，列全市县支行第1位，年末结余718.4
15、万元。 3、始终坚持公司类业务为“富行之源。 公司业务“低本钱、高收益的特点显现出极大的增收潜力，县属农业大县，独立运营的良性企业非常缺乏，公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿，邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛，因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销，作为行长我身先士卒，并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系，在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中，我亲自带着业务人员前往财政局及农发行屡次，协调多方关系，最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行，并为09年的专项资金提前划转奠定了扎实的根底。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原那么性很强，最终我通过多方面协调疏理关系，逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊奉献，但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验，我有信心、也有决心让公司业务真正成为县支行收入增长的又一动力源泉，截止底共开19户，其中有效户为16户，9个账户发生业务，结余资金735万元，现已与财政局等单位达成协议，相信公司业务将会有较大的开展。 三加强风险控制，改善效劳水平 由于新业务市场的不断拓展，在人力资源严重缺乏的情况下，我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风
