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医院文化建设整体规划制度（一）整合医院精神文化，建立价值理念系统。提炼医院的理念识别系统，对医院宗旨、医院精神、核心价值、管理理念、经营理念、服务理念、质量理念、人才理念、医院作风医院形象等价值观和理念进行整合、总结提炼和升华。（二）完善医院制度文化，建立标准遵循系统。制订医院标准运行制度，是在医院特定的组织环境内，工作人员对医院各种规章制度的一般规律性认识，包括制订各种医院制度的理性原则、价值取向、理念追求、道德标准、利益调整等一系列观念体系和医院工作人员对医院制度的认知与习惯。（三）规范医院行为文化，建立行为规范系统。对行为识别系统进行设计，建立健全医院各项规章制度规范和管理措施，着重对医院制度、职业道德规范、医护人员和员工行为准则、服务规范细则等进行规范整合。（四）美化医院环境文化，建立形象识别系统。对视觉识别系统进行设计，着重对医院标志、品牌、主色调、医院环境、医护人员和员工服饰、院歌、院徽、院外广告宣传等进行创意策划、创意和制作
