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1、我的课程六西格玛在中国企业的实施一质量与流程能力的双重提升,1.课前测试,2.课程学习,3.课程评估4.课后测试课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。单选题对BPR解错误的是：侦ABPRt的是企业流程再造B实施BPRW,不考虑企业以前的状况牛CBP戚施的时间较长D厂BPF用丁未定型的年轻企业正确答案：C对6b中黑带的特征说法不正确的是：VA厂每100名员工中就要选一个黑带牛B*黑带人员必须是全职的C厂黑带必须有很强的执行能力D黑带人员通常领导或直接完成黑带项目正确答案：B实行革新战略主要依赖的是：VA厂黑带大师如&黑带C绿带D黑带和绿
2、带正确答案：B将质量的好坏完全交给了质量控制部门，届丁质量管理的哪个级别？V9aG质量的检查Br质量的保证C质量预防阶段D完美级别正确答案：A对流程的改进理解错误的是：VA广首先要定义企业的核心业务流程，并且要使之标准化B厂定义核心流程后需要用量化的方法去测量流程的状况C流程改进的最后一步是对流程进行质量控制D通过对流程的定义、测量后，便进入了流程的改进阶段正确答案：D我的课程六西格玛在中国企业的实施一质量与流程能力的双重提升1,2,34.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！2. 单选题1.6o的目标是：VA降低公司的
3、成本B降低顾客的购买成本C厂向客户提供高质量的产品*D提高公司的利润和降低顾客的购买成本正确答案：D6b指的是产品合格率达到多少？侦Ar0.9999999B*0.99999660.999770.99998正确答案：B下列说法错误的是：VA6b采用DFSS方法来设计和建立新的流程B厂6b采用DMAIC方法对现有流程进行改进C6b强调全员参与DV定义、测量、分析、改善和控制是DFSS应用丁新流程的五个步骤正确答案：D对ISO9000理解不正确的是：VAISO9000是一种质量的标准体系B广ISO9000标准强调以客户为中心、领导的作用C厂企业只有获得了ISO9000认证，顾客才能相信企业的产品质量
4、有保证号D演ISO9000能帮助企业提高产品质量正确答案：D对6b与ISO9000法说法错误的是：VAISO9000是一种质量的标准体系B6b是一种管理质量的方法6b与ISO9000都强调以客户为中心DfiISO9000可以有效的帮助企业提高产品质量正确答案：D哪项不届丁黑带大师的职责？VA厂培训黑带B在项目中承担领导的责任C协助项目的确定D?制定战略规划正确答案：D在建立实施6b战略之前，企业应首先做的是：A进行广泛的宣传B*评估组织的准备和资源配置的状况C进行科学的市场分析D制定公司的总体发展目标正确答案：B对实施不同的6b战略理解不正确的是：VOa冷在制造部门实施6b时，需要改变企业文化
5、B厂在个别部门实施6b时，收益不大。C厂在全组织实施6b时，投资大，收益也大。3. D在全组织实施6b时，全员培训是公司的核心战略正确答案：A对丁6b的培训来说，黑带大师一般要经过多少小时的专职培训?4. A100小时B160小时C*200小时D60小时正确答案：C对绿带项目理解错误的是：VA厂绿带项目一般由绿带人员来完成B绿带项目周期一般比较短C*需要跨部门、多个小组来协同完成D收益比较小正确答案：C对实施6b的理解错误的是:5. A不是所有的公司都要实施6bB*企业实施6b,主要是为了学习国际上的先进管理经验C广6b是一种数字化的科学决策D实施6b要求企业是学习型的组织正确答案：B哪一个级别中，质量管理水平最低？VA保证B预防检查正确答案：C生产过程处丁受控状态是届丁质量管理的哪个级别?6. 检查保证预防对粗放管理理解错误的是:A粗放管理的企业缺乏长期规划B粗放管理不利丁企业的长期发展C粗放管理的企业重视对具体管理方法的研究D粗放管理的企业管理浮丁表面化正确答案：C对6b的理解错误的是：VA*运用6b进行流程改进时，依靠的主要是外部的力量B6b强调以客户为中心C利用6b进行流程改造适用丁定义了核心业务的企业D是衡量公司竞争力的一个显明的标准正确答案：A
