《生产车间部门的管理制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产车间部门的管理制（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产车间部门的管理制度1:工作时间内所有的员工都要倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，严禁有地方观念或搞老乡关系。2:所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。3:全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服，不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班，头发不易过长，衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。4:遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。制止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴
2、打架、私白离岗、脱岗、串岗等行为。5:员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，不得擅白更改产品的生产工艺或原料的配方。6:员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。7:尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。8:在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级反映，要保护机器、爱惜公共财物。9:要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的平安门、平安盖在生产中必须要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身平安
3、、机台平安为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。10:团结友爱、互帮互助，所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮助时，请伸出援助之手，真正做到“一方有难，八方来援”的工作精神，共同减轻工作上的压力，让我们捆绑成一股团结的力量。11:交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数.）
