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1、0908考试批次适用工程项目管理模拟题一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、30个小题，每小1分，共30不选均不得分。本题共题分）项目最主要的特征是1.(B)。A. 特定性单件性系统性B. 多样性项目管理的核心任务是2.(C）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调3.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。工作M共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（D）天。10863在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差
2、，则工作？将（C）。4. 影响工程总工期变为关键工作影响其紧后工作的最早开始时间不影响其后续工作的计划安排在工程索赔中，各种会计核算资料（B）。5. 不可以作为索赔证据可以作为索赔证据只能作为索赔参考是索赔的物证项目评估就是在（C）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。6. 项目执行筹划立项可行性研究投资机会研究FIDIC代表的是最具权威的（C）组织。7. 发包人承包人咨询工程师建筑师关于工程监理的正确叙述是（B）。东北财经大学网络教育学院A. 0908考试批次适用监理单位不是建筑市场的主体监理服务属于工程咨询服务建设监理单位
3、是一种高智能的低回报的服务8. 工程监理单位不需承担任何责任关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（A）。A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包业主方委托一个施工单位作为施工总承包业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位业主平行委托多个施工单位进行施工工程施工招标投标管理办法中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。9. 3个4个5个6个建筑工程管理（CM）方法的特点是（B）。A. 待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用B. 使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交付使用分阶段进行施工图设计，待
4、工程全部竣工后一并交付使用使设计与施工能够充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用10. 我国目前的工程设计采用二阶段设计是指（B）。A. 初步设计阶段和建筑设计阶段初步设计阶段和施工图设计阶段技术设计阶段和施工图设计阶段建设计筑设计阶段和技术设计阶段11. 衡虽风险的潜在损失的最重要的方法是确定风险的（C）。12. 形式规模概率分布几何分布施工阶段投资控制的任务是（A）。A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资了解业主建设要求，协助业主指定项目质虽目标规划B. 根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求13. 根据合同要
5、求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料工程质虽控制是指为满足工程项目的（B）而采取的作业技术和活动。14. 进度需求质H需求标准重点食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（D）。新建项目重建项目东北财经大学网络教育学院0908考试批次适用扩建项目改建项目（A）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。A. 产品生产工艺设计土木建筑设计建筑施工设计施工图设计18.对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动总称是指（D）。工程项目施工工程项目设计工程项目设计与施工工程项目计划与管理在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为.（A）。EPC承包联合体承
6、包D+B承包CM总承包C）.业主将工程的设计和施工任务一并委托一个承建单位进行实施的模式是（。A. 平行发包模式设计/施工总承包模式21. 项目总承包模式承包联营模式项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（D）。22. 投资控制质虽控制合同管理目标控制信息是以口头、书面或电子等方式传递的（D）、新闻、情报。23. 数据数字文字知识平行发包乂称为（B）。A. 施工总承包分别发包施工总承包管理BOT24. 能够表达施工过程中质虽波动状态并及时提供质虽偏离信息的一种图形被称为（D）25. 排列图法因果分析图直方图管理图投资控制的纠偏的组织措施不包括（A）。东北财经大学网络教
7、育学院A. 0908考试批次适用调整投资控制的方法和手段调整项目组织结构调整管理职能分工调整项目的管理班子人员26. 工程变更指示的发出（B）。A. 只有口头形式有书面和口头两种形式27. 米取口头形式但需书面确认只有书面形式下列叙述不正确的是（B）。A. 业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务业主方和项目各参与方的管理职能分工表相同B. 业主方和项目各参与方都有各自的管理职能分工28. 检查是项目管理的一个环节承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条件，供招标单位选择以获得承包权的活动是指（B）。29. 招标投标中标开标在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日
8、期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按（A）分解的。项目组成计划期承包单位施工阶段我国施工合同示范文本规定，在索赔通知书发出后的28天内，承包人向（B）提交索赔报告。30. 业主工程师分包人设计人二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多2分，共40选、少选、错选、不选均不得分。本题共20个小题，每小题分）建设项目常用的组织结构模式包括（ABD）。31. 职能组织结构线性组织结构项目组织结构矩阵组织结构招标投标的活动的阶段划分一般为（ABD）。32. 招标准备阶段投标准备阶段中标议标阶段决标签约阶段东北财经大学网络教育学院0908考试批次适用信息技术在工程
9、管理中的开发和应用能实现（ACD）。33. 信息处理和变换的程序化信息流的垂直化信息获取便捷信息处理和变换的程序化工程建设的不同阶段，对工程项目质虽的形成的作用和影响具体表现在（ACD）。A. 项目可行性研究直接影响项目的决策质虽项目决策阶段是影响工程质虽的决定性环节工程施工阶段直接影响工程的最终质虽B. 工程设计阶段决定着工程项目建成后的使用价值和功能34. 下列选择中一般不少于合同金额的10%的是（CD）。A. 投标保函35. 维修保证金银行履约保函预付款保函下列情况中属于废标的有（BD）。A. 某分项工程未填报价的B. 未按招标文件要求密封的投标截止时间前投标人递交了对原投标文件的修改文
10、件的36. 未按招标文件要求提交投标保证金的在各种计划方法中，（BD）的工作进度线与时间坐标相对应。A. 形象进度计划横道图计划双代号网络计划双代号时标网络计划为了控制各专业的设计进度，并作为设计人员承包设计任务的依据，应根据（CD）,编制设计作业进度计划。A. 设计准备工作进度计划B. 初步设计（技术设计）工作进度计划施工图设计工作进度计划单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数37. 下列选项属于工程项目决策阶段质虽控制任务的是（AD）。A. 审查可行性研究报告是否具有可靠的基础资料和数据审查承包商和分包商的技术资质38. 审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案审查可行性研究报告是
11、否符合工程项目建议书或业主的要求下列属于施工企业项目经理的主要任务的是（BC）。39. 推广应用新技术施工成本控制施工进度控制工程投资控制根据工程项目计划控制的需要，综合进度计划一般包括（AB）。A. 总进度计划设备供应进度计划40. 东北财经大学网络教育学院0908考试批次适用经济计划单位工程进度计划为满足要求工期，在对工程网络计划进行工期优化时应（BD）A. 在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作缩短其持续时间按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短在满足资源限虽的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案41. 在缩短工期的同时，尽可能地选择对质虽和安全影响小，并使所需
12、增加费用最少的工作建设工程项目决策阶段的主要任务是（BD）。42. 确定项目总投资编制项目建议书编制设计任务书编制可行性研究报告下列施工过程中成本控制的偏差公式表示正确的是（BD）。43. 实际偏差=实际成本计划成本计划偏差=预算成本计划成本目标偏差=实际成本预算成本目标偏差=实际偏差+计划偏差定金的作用有（BCD）。44. 定金是支付金定金是合同的证明定金是一种担保形式定金是一种预先给付工程项目管理与企业管理的区别包括（ABCD）。45. 对象不同目标不同运行规律不同实施主体不同施工项目索赔理由包括（AB）。A. 因工程变更造成的时间、费用损失B. 发包人延误支付造成承包人损失一般气候条件造
13、成承包人损失46. 承包人因自身原因施工质虽不合格返工造成损失根据项目评估的需要，项目评估分为（ABCD）。47. 项目主管部门评估银行评估环保部门评估劳动部分评估招标人和中标人应按照（AB）订立书面合同。A. 招标文件投标文件开标后递交的优惠条件48. 合同谈判时提出优惠在项目实施过程中，各项作业的逻辑关系可以分为（ACD）。A. 平行-东北财经大学网络教育学院0908考试批次适用直线顺序搭接三、判断题（正确的填；错误的填“X”。本题共10小题，每小题1分,共10分）四川某化工厂建设项目尚未建成投产便遭遇地震严重受损，灾后重新建设，该项目属于重建项目。（x）49. 网络图中严禁出现从一个节点
14、出发，沿箭线方向乂回到原出发点的循环回路。（/）产生锯齿型直方图的主要原因一般是分组不当或组距确定不当。（J）采用平行承发包模式，合同的乙方数虽较多，业主一般不会得到较有竞争力的投标报价，合同价会比较高。（x）书面检验就是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行检查然后给出书面检查结论的检验方式。（X）项目评估是对可行性研究报告的真实性.可靠性进行的评价，是项目决策的最后依据。50. （/）竣工决算的作用之一是为竣工结算提供基础资料。（X）51. 竣工决算是由施工单位的预算（财务）部门进行编制的，反映的是施工单位在本工程项目中所完成的产值。（X）事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，
15、特别是适用于远离公司本部的工程承包。E）开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。（/）四、简答题（本题共4小题，每小题5分，共20分）52. 项目评估与可行性研究的区别。53. 简述开标前的投标技巧。54. 简述确定承包方式合同类型应考虑的问题。55. 简述信息管理中信息的特征。工程项目管理模拟题二一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。本题共30个小题，每小题1分，共30分）工程项目（A）是建设程序的最后一个阶段。工程项目经过竣工验收，由承包单位交付建设单位使用，并办理各项工程移交手续，标志着这个工程项目的结束，也就是建设资金转化为使用价值。A. 竣工验收绘制竣工图1. 施工建设资金增值投标人现场勘察的费用由（C）负责。投资者招标人投标人主管单位在某建设工程过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理东北财经大学网络教育学院0908考试批次适用5.工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商（A. 应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费B. 不需要承担赶工费，但应向业
