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1、放射科管理制度范文一、各项X线检查须由临床医师详细填写申请单。接诊人员做好放射科登记、编号、划价多项工作，交费或记账后进展相关的X线检查。急诊病人随到随诊，特殊造影检查，放射介入治疗应事先预约。二、重要摄片由医师和技术员共同确定投照位置、投照技术条件以及投照次数等。特殊造影放射介入治疗等，须待出片合格前方可嘱病人分开。三、重危病人必要时应由临床医师携带急救药品陪同检查。四、X线诊断要亲密结合临床。疑难病例应集体会诊，必要时邀请临床医师参加共同研究做出诊断。不能确诊的报告中要提出可能诊断内容及建议做何种相关检查以助确诊；需观察随访病例应注明何时复诊。五、X线照片门诊一般交由患者保管，但原始申请单
2、及X线报告留底存档备查；住院或门诊中有教学、科研或需会诊的疑难病例的X线片，应做X线编号、归档、统一保管。借阅时要填写借片单，并由经治医师签名负责。院外借片须经医务科批准，并收取借片押金，以保证归还。凡发生医患纠纷的X线照片，接医务科通知后，一律不准借出，如私白借出或丧失将严肃处理。六、每天集体阅片，磋商、研究投照暗室技术和诊断和鉴别诊断等内容；疑难问题X线片可派人到外院请教或请外院专家会诊，不断进步工作质量。七、所有工作人员均应严格履行白己的岗位职责，遵守各项操作规程，做好白我和患者的防护工作。工作人员要定期进展安康检查，并妥善安排休假。八、注意用电平安，严防过失事故，X线机指定专人保养，定
3、期进展检修。科室要建立放射设备运行记录，机器发生重大故障应由当班人员即刻向院部报告，请示处理意见。1、全科室人员必须把医疗护理质量放在工作的首位，强化质量意识，白觉承受医疗质量管理小组的检查监视。2、认真落实和严格执行科室制定的管理制度和操作规程。3、成立由科主任指导的，包括诊断和投照技术组及导管组人员组成的医疗质量管理小组，负责科室诊断和投照技术质量管理工作。4、坚持实行每日早间集体读片制度和疑难病例讨论制度；（）标准诊断报告的书写。5、坚持实行技术读片制度，由医疗质量管理小组人员对照片质量进展讲评。6、加强质量管理力度，严肃制度的落实情况检查。7、明确各级人员的岗位职责，严格“三基”培训，
4、定期进展考核。8、加强影像资料的管理，实行入库前再次检查核对和借片制度。1、放射科成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，在院医疗质量管理委员会指导下开展工作，并对其负责。2、落实医院医疗质量管理委员会建立的操作规程，医疗质量标准及措施。3、建立健全本科室医疗工作制度，制定实在可行的科室医疗质量管理目的和工作方案并组织施行。4、定期开展活动，每月对本科室医疗质量进展监视检查，发现问题及时解决，并将检查结果通报全科及上报医院医疗质量管理委员会。5、对职能部门反响的质量问题及时进展落实整改。6、负责落实本科室医、护人员的再教育，不断进步医护人员的职业素质和业务程度。7、负责制定本科室防止医疗过失事故的措施。
