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1、泓域/电子材料公司市场营销总结电子材料公司市场营销总结目录第一章 项目简介3一、 项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 项目提出的理由3六、 建设投资估算5七、 项目主要技术经济指标6第二章 项目背景分析8一、 产业环境分析8二、 行业壁垒8三、 必要性分析10第三章 市场营销总结12一、 市场利基者战略12二、 市场追随者战略14三、 竞争战略选择16四、 竞争者识别20五、 确定战略目标与竞争对手24六、 选择进攻战略25七、 宏观与微观市场营销学28八、 微观市场营销学的逻辑结构29九、 市场营销与企业职能30十、 市场及其相关概念32十一、 市场细分的
2、原理与理论依据34十二、 市场细分的作用38十三、 市场定位的步骤41十四、 市场定位战略43十五、 选择目标市场47十六、 目标市场战略51第四章 风险评估59一、 项目风险分析59二、 项目风险对策61第五章 发展规划63一、 公司发展规划63二、 保障措施64第一章 项目简介一、 项目单位项目单位：xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（待定），占地面积约51.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积34000.00（折合约51.00亩），预计场区规划总建筑面积6530
3、1.54。其中：主体工程43470.02，仓储工程11163.39，行政办公及生活服务设施4074.41，公共工程6593.72。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 项目提出的理由2021年上半年，我国经济保持稳健复苏态势，摩托车整车产销量同比增长明显且处于近几年较高的水平。根据中国摩托车商会2021年7月12日发布的数据显示：1-6月，全行业完成摩托车整车产销992.52万辆和992.84万辆，同比增长31.24%和29.91
4、%。根据摩托车行业整体发展趋势，近几年国内中大排量摩托车销量快速增长，未来市场潜力巨大。（一）符合我国相关产业政策和发展规划近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。（二）项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。（三）公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。
5、公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。（四）建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。六、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设
6、投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资22509.89万元，其中：建设投资18301.07万元，占项目总投资的81.30%；建设期利息536.57万元，占项目总投资的2.38%；流动资金3672.25万元，占项目总投资的16.31%。（二）建设投资构成本期项目建设投资18301.07万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用16326.43万元，工程建设其他费用1574.83万元，预备费399.81万元。七、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入38400.00万元，综合总成本费用32164.48万元，纳税总额312
7、0.24万元，净利润4547.72万元，财务内部收益率14.33%，财务净现值3964.33万元，全部投资回收期6.75年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积34000.00约51.00亩1.1总建筑面积65301.54容积率1.921.2基底面积20060.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩355.082总投资万元22509.892.1建设投资万元18301.072.1.1工程费用万元16326.432.1.2工程建设其他费用万元1574.832.1.3预备费万元399.812.2建设期利息万元536.572.3流动资金万元3672.253
8、资金筹措万元22509.893.1自筹资金万元11559.473.2银行贷款万元10950.424营业收入万元38400.00正常运营年份5总成本费用万元32164.486利润总额万元6063.637净利润万元4547.728所得税万元1515.919增值税万元1432.4410税金及附加万元171.8911纳税总额万元3120.2412工业增加值万元11410.0713盈亏平衡点万元16531.25产值14回收期年6.75含建设期24个月15财务内部收益率14.33%所得税后16财务净现值万元3964.33所得税后第二章 项目背景分析一、 产业环境分析坚持以经济建设为中心，持续加大产业培育力
9、度。要加快工业产业调整改造步伐，始终把产业培育作为中心任务不放松，加快打造支撑发展的产业体系。要聚焦以节能环保、信息服务、文化休闲旅游为重点的“三大新兴产业”，不断夯实产业发展载体，培育新的经济增长点。要加快传统产业改造升级，着力优化产业结构，不断壮大经济实力，为全面建成小康社会打下坚实基础。坚持发展动力转换，提升经济发展质量和效益。要主动适应经济发展新常态，发挥消费对增长的基础作用、投资对增长的关键作用、出口对增长的促进作用，统筹提升改革、开放、创新“三大动力”，加快培育形成经济发展的“混合动力”。要推进重点领域和关键环节改革，加大结构性改革力度，提高供给体系质量和效率；主动融入开放发展新格
10、局，优化对外开放环境，提高对外开放质量和发展的内外联动性；大力实施创新驱动，推进大众创业、万众创新，加快新动能成长和传统动能改造提升。二、 行业壁垒1、技术壁垒曲轴是发动机关键零部件，规格尺寸精度要求非常高，要求曲轴生产企业必须具有雄厚的专业制造技术能力、长期的曲轴加工制造经验、很强的产品研发能力和新技术开发应用能力；能够持续不断地对机加工（设备、刀具、夹具）、铸造、热处理（正火、调质、氮化、淬火、时效）、锻造、滚压等多项工艺技术进行研究、融合与运用。2、规模壁垒曲轴行业属于资金密集型行业，资金门槛要求较高。正因如此，投资一个专业的大型曲轴生产企业需要很大的资金投入，比如生产用厂房、先进的自动
11、化生产线等，一般的中小企业如果不能使其产销量达到一定的规模，将很难在成本方面具备竞争优势。而大型曲轴制造企业，其产销量已达到一定规模，边际成本较低，在成本价格方面具有优势。3、客户认证壁垒目前，曲轴生产企业与下游客户建立的配套合作关系都是经过多年合作和考验形成的。曲轴作为发动机的核心零部件，对发动机的整体质量和综合性能起着举足轻重的影响，加上其高精度、高耐磨性、运转中最复杂的工况，因此下游客户非常重视曲轴生产企业的综合实力，如质量、产能、供货的及时性、配套服务的完善性等。曲轴生产企业要与下游客户建立配套或战略合作关系一般都需要经过较长时间的考核认证，至少需要经过样件试制、样件检测、疲劳测试、跑
12、机试验、小批量供货等几个主要步骤，往往需要一年以上时间，要通过高端客户的准入往往需要3至5年的时间，而一旦通过验证并建立配套合作关系则一般较为稳固和长久。因此，中小规模的曲轴生产企业限于其规模、稳定性、质量等原因，一般较难赢得大型发动机生产厂商的青睐。4、人才壁垒由于曲轴行业形成了较高的技术壁垒，故行业要求进入者必须要有充足的技术研究开发人才和熟练的生产员工储备，才能保证产品质量满足主机客户和市场需求，但是人才的培养需要一个长期的过程和经验的积累，对于行业新进入者形成较大的障碍。同时，随着业务的不断扩大，对管理人才也提出了更高的要求，这也形成了行业的人才壁垒。三、 必要性分析（一）现有产能已无
13、法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升
14、到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场营销总结一、 市场利基者战略1、市场利基者的含义市场利基者指专门为规模较小的或大公司不感兴趣的细分市场提供产品和服务的公司。市场利基者的作用是拾遗补阙、见缝插针，虽然在整体市场上仅占有很少的份额，但是比其他公司更充分地了解和满足某一细分市场的需求，能够通过提供高附加值而得到高利润和快速增长。2、利基市场及其特征（1）利基市场的含义。利基市场指规模较小且大公司不感兴趣的细分市场。如果把每家企业占有的市场比做一个圆圈，则圈与圈之间必有一些空隙，这些空隙即为利基市场。市场利基者就是在看似无缝的市场中找到缝隙。企业在发展初期比较弱小时大多采用市场利基者战略。由于利基市场有利可图，许多大中型公司也设立专门的业务部门或分公司进入这一市场。利基者盈利的主要原因是比其他大众化营销的公司更好地了解和满足顾客需要，当大众化营销者取得高销量的时候，利基者取得了高毛利。如果经营得当，利基市场也可以发展成为广大的市场。豆浆机、罐装凉茶刚刚问世的时候也是利基市场，九阳公司、王老吉和加多宝也曾是市场利基者，如今已经成为行业领导者。（2）利基市场的特征。理想的利基市场具备以下特征：具有一定
