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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑科学管理促文明，文明施工创 科学管理促文明，文明施工创精品 龙栖湾温泉一号安好文明施工纪实 龙栖湾温泉一号以“高起点规划、高标准创办、高水平管理、人性化服务”为开发理念，工程占地121亩，总建筑面积21万平方米，是九所新区标志性的大型高尚精品社区。我公司负责C1、D1、C6、D6栋住宅楼与会馆的工程创办，于2022年7月9日正式开工。自该工程开工以来，工程工程部率领各施工班组，紧紧围绕“争创海南省优质工程”的目标，切实做好各项管理工作，更加重视施工现场的安好文明创办。在创造文明工地的同时，树立了乐东九所新区龙栖湾温泉一号工地的良好形象，并得到了社会较好的评价
2、。 一、推行科学化管理 每个工程都有自身的特点，龙栖湾温泉一号工程部严格按照总公司下发的管理标准执行。并结合工地实际处境，在施工安好操纵中做到以下六关：教导关、措施关、交底关、检查关、提升关，形成了一套模范化、制度化、科学化的管理体系，使工程部各项工作都有章可循、有据可查、有责必究。 科学的管理，保证龙栖湾工程的质量、安好管控工作稳定有序举行，形成了安好文明标准化的施工环境。工程的施工方案由工程部组织专人用心编制，经过多方认证后面能举行交底，确保各道施工工序有条不紊举行。同时，建立起由工程负责人和技术负责人为核心的施工领导小组，搭建质量安好管控架构。领导小组定期对工程举行检查、召开检查分析会议
3、，保证施工筹划标准化执行，积极推动工程部各项管理工作深入开展。推行自下而上的负责制度，明确责任人，做到责任到人。 二、提防文明施工创办 文明施工是创办工程中最为重要的内容之一，在这方面公司做了一下措施：一是实行封闭式管理，外来人员不得肆意进出，进入施工现场务必出示通行证和佩戴安好帽；二是安好防护设施严格按照标准化搭设，施工作业各工种按相应安好操作规程操作；三是施工区域材料按总平面布置分类，堆放整齐、标识明确，整个现场井然有序，建筑垃圾集中堆放，做到工完料净场地清，施工现场划分卫生包干区，工程部派专人举行检查。四是制定严格的门卫值班制度，实行门前三 包，随时清扫冲洗，保证工地环境明净舒适，工地入
4、口处务必设置五牌一图，包括工程平面图、工程简介和其他宣传资料；五是大型机械设备定期保养，安好装置灵敏稳当，模范铺设施工现场水电线，定期检查维护用电设备，严格执行夜间施工管理规定。 三、加强后勤文明创办 根据安好文明标准化工地创办要求，工程部积极抓好施工现场的硬化、绿化、净化、美化工作。场地内全体临时道路及堆场均采用素混凝土硬化处理，出入口设置进出车辆冲洗设施及沉沙井、排水沟，排水通畅，降低扬尘污染。 为树立良好的工程部形象，工地实行封闭施工，进出大门处设置一块感激美观的工程效果图，给人一种舒适、焕然一新的感觉。施工作业区与办公生活区分隔设置，工程部办公室、会议室窗明地净、桌面感激，办公设备统一
5、规划，墙上图牌悬挂整齐美观。食堂具有卫生许可证，设立了健全的食堂管理制度。民工宿舍建立了宿舍管理制度，宿舍区定期派专人清洁消毒，为工人供给了舒适的居住环境。设立了医务室、茶水供给点、生活垃圾定点堆放，专人定期负责清运。浴室安好卫生感激，有冷热水供给。厕所地面均铺白色瓷砖，设立冲洗设施，安置专人冲洗。 四、打造精品工程 龙栖湾温泉一号工程自开工创办以来，在工程负责人徐建军的率领下，狠抓安好文明工作管理，积极采取各种措施提高工程的安好文明施工管理，严格安好制度的落实、严格安好检查整改、积极开展安好专项治理、隐患排查活动、加大安好处置力度、开展安好评比、加强监视。同时，还邀请总公司技术专家扶助施工人员举行安好学识教导，指导安好施工，组织相关人员参观其他安好样板工地，提高安好意识和促进单位安好管理水平的提高。 现今，工程部各部门人员齐备，物资材料齐全，各项工作有条不紊的开展，工程进展顺遂。办事处根据公司“每建必优”的施工目标，制定了“争创海南省优质布局工程”的目标。相信，龙栖湾温泉一号工程部会在安好文明标准化施工中，不断创新提升，始终坚持“用户至上，质量第一，安好第一，环境第一”的方针，打造出令世人瞩目的精品工程。 4
