调度员岗位奖罚制度

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑调度员岗位奖罚制度 东莞市鸿信预拌混凝土有限公司 东莞市鸿信预拌混凝土有限公司 奖罚制度责任书 所属部门: 当事人 签署日期 处置片面: 班组 留神事项 1. 由于车辆调配不合理,展现断料一个小时或连续压车3台以上 2. 无故拖延工地报料,且没有合理理由不接单者 3. 因传单错误,致使送货单方量与实际方量不符 调度员 4. 与施工方恶意争吵 5. 利用工作职务之便,对外承接混凝土业务 6. 对于上级安置工作任务拒不执行 7. 无故迟到早退 8. 透露公司机密 赏赐片面: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 效者 办理重要业务劳绩特优或有特殊

2、功绩者 察觉职责外意外事情,或重大变故,适时歼灭或合理处理使公司免遭严重损害者 在恶劣环境下,冒生命危害尽终职守者 对于舞弊或危害公司利益事情,能事先揭穿制止者 研究改善生产设备或技术,有特殊成果者 执行特殊紧急任务能提前高效完成者 在工作过程中,在本职岗位任务完成劳绩突出者 对于机器设备故障或抢修能致使生产不中断者 连续三个月,没有展现处置记录和工作完成优秀者 积极维护公司荣誉,为公司树立良好形象和口碑 赏赐工程 对主办业务有重大革新,提出概括方案,经实现确有成处置 第一次 50 50 20 50 200 200 20 200 其次次 100 100 50 100 辞退 辞退 50 辞退 第三次 200 200 100 200 100 备注 视概括处境定 赏赐方式 记大功 记大功 记大功 记大功 记功 记功 记功 嘉奖 嘉奖 嘉奖 嘉奖 赏赐金额 加薪提升 加薪提升 加薪提升 加薪提升 500-1000 500-1000 500-1000 200-500 200-500 200-500 200-500 备 注 提工资300-500 提工资300-500 提工资300-500 提工资300-500 按次计算 按次计算 按次计算 按次计算 按次计算 按次计算 按次计算 批准: 第一责任人: 2

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