高层次人才年度工作情况考核工作总结

上传人:拖*** 文档编号:292039839 上传时间:2022-05-13 格式:DOCX 页数:6 大小:19.41KB
返回 下载 相关 举报
高层次人才年度工作情况考核工作总结_第1页
第1页 / 共6页
高层次人才年度工作情况考核工作总结_第2页
第2页 / 共6页
高层次人才年度工作情况考核工作总结_第3页
第3页 / 共6页
高层次人才年度工作情况考核工作总结_第4页
第4页 / 共6页
高层次人才年度工作情况考核工作总结_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《高层次人才年度工作情况考核工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高层次人才年度工作情况考核工作总结(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑高层次人才年度工作情况考核工作总结 在即将过去的一年里,得到了公司领导的支持,我刻苦学习,踏踏实实,努力工作,指导和率领本企业的专业技术人员开展技术创新和技术改造工作,取得了确定的劳绩,得到了单位领导和员工们的断定。现将我在这一年中的工作向各位领导和专家汇报如下: 一、主持省重点工程工程创办 为了公司的进展,得志XX经济开发区及周边各功能区各用户用汽需求,改善周边环境条件,缓解我市用电慌张局面,公司投资6.7592亿元人民币,创办XXXX有限公司技改扩建工程-XXXXX联产工程,该工程为XX省重点创办工程,是我省规模最大的公用热电企业。本人作为该工程负责人兼

2、任该创办工程办公室主任,主持工程实施工作,参与可研报告总体方案论证及制定工作,制作工程的原那么方案和总体实施方案,组织做好设备选型工作,主持各设备招标的技术文件和评标手段,编制工程创办的土建施工网络筹划和安装网络筹划。针对工程土建施工和设备安装进程中存在的问题,实时会同设计院、制造厂、兄弟单位举行研究、探讨、分析,不断总结阅历,积极提出提升制造、设计、施工中存在的问题,本工程共修改设计方案100多项,保证了工程质量和创办进度,俭约工程创办资金近1千万元,本人被浙江省人民政府授予“省重点创办立功竞赛先进个人”,同时被评为“XX市十佳专业技术人才”。 我任该工程投产启动委员会副主任,并任调试、验收

3、及试运行总指挥,组织有关人员制订各种运行规程和各项规章制度,组织人员培训,主持编制了新嘉爱斯热电联产工程启运、调试、试运行方案,为工程顺遂投产作好充分打定,实现了倒送电一次告成;机组并网发电一次告成;机组168小时运行一次告成。该工程已全部投入正常运行,预计今年实现销售产值3.6亿元,本工程已通过省环保组织的环保设施竣工验收,筹划年内通过省有关部门的工程竣工验收。 二、为企业进展积极工作 随着节能减排工作深入开展,企业应积极响应政府号召,积极开展节能减排工作。由于本公司老厂建于90年头初,设备工艺相对落后,热效率较低,环保设施简陋,根据XX市城市总体规划要求和节能减排需要,公司抉择实施老厂整体

4、关停报废去除。为得志XX经济开发区、王江泾工业功能区和油车港工业功能区用汽需求,同时考虑到XX市本级二区的污泥需无害化处理,本人编制了XXXX有限公司污泥综合利用热电联产技改工程(暨XXX公司整体关停供汽平衡工程)的预可行性研究报告,同时编制了工程上报文件,本工程已由省经贸委受理,由省环科院做环评和由上海电力设计院举行可研,并已列入浙江省2022年重点创办预备工程,并有望列入国家节能减排示范工程。本人作为该工程负责人,将专心抓好每个环节,争取建成样板工程,为全社会节能减排作出付出。作为环境管理省代表,开展IS14001环境管理体系认证工作,目前已通过外审,为公司实现清洁生产打好根基。 三、积极

5、抓好公司的生产经营工作,并积极投身技术改造和技术创新 本人分管全公司的生产、技术、基建等工作。“抓管理、保安好、降消耗”是我公司近年来生产工作的重点。在工作中我专心组织、协调生产各部门一班人,贯彻、落实公司的各项指令与规章制度,紧紧围绕公司的经营目标,有筹划地组织、协调、实施公司的安好生产、技术改造、基建及职工培训等工作,组织好公司的设备检修和科学调度运行方式,加强对事故隐患的整改和监视,较好地保证了公司的安好生产和经济运行,已连续八年多来实现设备事故为零,人身伤亡事故为零,全年实现无考核事故。目前公司在安好生产和生产消耗指标等方面取得了较好劳绩,产量和消耗等指标均达成了公司历史最好水平。 (

6、1)明确职责,落实节能责任制 节能降耗,增收节支是搞好企业管理、实现经济稳步增长的根本保证。热电企业作为能源转换的耗能大户,节能降耗工作始终是企业赖以生存的根基工作。而抓好节能工作,离不开企业职工,所以通过制订、完善、落实相应的管理制度及考核指标,明确各部门责、权、利,使之与个人利益相挂钩,从根本上激发职工的积极性。在全公司实行分级考核,充分发挥各部门、分场、班组的工作积极性,公司与各分场签订了经济责任制,消耗与职工的工资总额相挂钩,公司对各分场每月举行严格考核兑现,并要求各部门将公司的考核要求进一步分解,细分到各班组,最终形成对每个人的考核要求,再根据考核结果合理地挂钩个人经济利益。通过明确

7、各岗位的操作模范和工作目标,最大可能地调动职工的积极性与自觉性,逐步形成分级管理、层层挂钩,职责明确,目标一致,齐抓共管的局面。公司各项能耗指标均有了较大幅度的下降,取得了明显成效。 (2)加强安好防范,严格规章制度,确保公司安好生产 安好生产务必做到“预防为主”,为此,我在每年年底,主持制定下一年度的公司生产、检修、技改及安措筹划,提出事故预想,制订应急筹划及概括措施,并将每一项措施落实到人,做到有备无患。我实时制订并完善了公司设备运行事故处理原那么、意外事情处理规定等,以防发生事故时操作人员能按此原那么实时正确处理。通过实时调整筹划,积极调整运行方式,做到稳发满发,为缓解本市用电慌张局面作

8、出付出。同时每年组织开展“百日安好无事故”、“安好月”、“安康杯”竞赛等活动,专心贯彻安好生产法,不断提高企业管理者安好技术和管理水平,提高职工安好生产学识水平和自我养护意识,实现重伤、亡事故为零,至2022年10月31日,公司实现安好运行累计3295天。 (3)抓好检修质量,提高设备利用率 随着热电行业竞争的日益强烈,公司务必不断降低消耗,实现在竞争中求得生存。为此,专心抓好设备管理,保持设备全方位的创优,要求各分场抓好检修质量,做到该修必修,修必修好,为设备安好经济运行打好良好根基,我经常深入生产现场,了解生产运行及设备处境,更加在设备抢修时,能坚持在抢修现场,随时协调、解决问题,以缩短抢

9、修时间。全公司设备完好率在99.8%以上,确保公司安好经济运行,公司连续被评为“全国设备管理先进单位”、“浙江省设备管理先进企业”和“XX市企业管理先进企业”等。 (4)积极开展技术创新和技术改造工作 作为热电联产企业,节能减排是企业永恒主题,公司紧急围绕这一主题积极开展技术创新和技术改造工作。本年度主要抓了:加装高压变频工程;功热电联产技改工程;高压疏水回收工程,冷却水回收工程,脱硫工程等,并由本人亲自设计功热电联技改工程,这些技改工程的实施,为公司节能减排作出了付出。 四、积极开展技术合作,专心总结技术阅历 为了不断提高技术水平、科技创新,我积极组织与浙江大学、XX学院合作,承受2022年

10、浙江省科技筹划工程分布式大型机组群远程智能检测与故障诊断方法与系统研究;本人根据热电厂运行实际阅历,编写的积极实施设备创新改造,实现节能减排目标在全国设备管理年会上交流。同时,受XX市经济贸易委员会的嘱托,本人调研并完成了XX市20222022年集中供热和热电联产进展规划的编制工作。该规划将由省经贸委组织有关专家论证,规划将保障小火电机组关停工作顺遂推进,加快地方热电业企业“上大压小”创办改造,模范热电工程核准,促进热电联产行业节能减排和健康有序进展。 以上是我一年来做的主要工作,是在上级各部门的关切下,经过本人的不懈努力,依靠公司全体员工以及公司领导班子通力协作下取得的,只能证明我的过去,今后,我将持续努力学习,勤奋工作,为企业的兴旺和进展作出自己应有的付出。 XXXXXXX公司 XXX年XXX月XXX日 6

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号