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1、农村信用社工作总结 肖金信用社20xx年度工作总结 过去的一年,我们肖金信用社在区联社领导班子的正确领导下按照年初确定的工作思路,紧紧围绕全区农村信用社经营管理工作的总体指导思想和各项工作目标,持续贯彻落实“管理年”建设活动,加快业务发展、加强经营管理、努力提高发展质量,各项业务呈现出稳步、健康、协调发展趋势,各项工作取得了较好的成绩。一年来我们通过全员行动,周密部署,全面抓好存款的营销工作,通过创新服务手段,提高工作效率,全面提高组织存款的针对性;按照抓营销、促发展、抓调整、保重点、抓精细、强管理,转变信贷管理理念,改进信贷服务方式,积极营销贷款;按照打造品牌,做出特色的要求,持续扩大农户小
2、额信用贷款的评级面和授信面,快速有效提升信用比;充分运用联社给予的各项清收不良贷款政策和措施,按照不良贷款成因进行摸底排查,把不良贷款清收盘活当作“生命工程”来抓,紧紧围绕“不良贷款清非攻坚活动”的工作主线,积极开展不良贷款的清收工作。 以下是我社今年各项任务的完成情况: 截止12月底,我社各项存款余额为万元,比年初增加 万元,增幅 %,完成计划任2500万元的 %;各项贷款余额万元,较年初增加万元,增幅 %,完成计划任务万元的%;全 年累计收回不良贷款万元,有效控制了不良贷款不降反增的局面;清收处置类贷款 万元,完成计划任务 万元的%;全年利息收入万元,同比多收 万元,完成计划任务万元的%;
3、实现中间中间业务收入 万元,完成计划任务万元的%;发行飞天卡张,完成全年计划的%,发行福农卡 张,完成全年计划的%,发行白金卡 张;在电子银行方面:全年开通银 户,完成全年计划的 %,手机银行 户,完成全年计划的 %,安装POS机台,完成全年计划的 %。 一年来,我们主要做了以下几方面的工作 一、狠抓员工思想素质教育和服务质量,不断提升服务水平和服务能力 “人”是业务竞争和业务发展的根本动力,员工综合素质的高低直接影响经营质量的好坏,员工素质的提高和服务质量的提升,必然促使经营质量上水平、服务质量上档次。为此,我们始终坚持以人为本的工作理念,坚持把员工的思想政治教育放在首位,坚持每周例会和集体
4、学习制度。先后组织员工学习了党的十八大报告和党的十八届三中全会的会议精神,组织员工学习并深入开展党的群众路线教育实践活动,使员工能够及时有效的掌握国家的大政方针;认真学习法律、法规和联社各项规章制度;学习金融政策和业务知识,不断提高职工的政治和业务素质;积极以“服务质量提升”为抓手,利用晨会学习服务用语和服务规范,要求每位员工从双手递接到着装服饰、办公用品摆放、环境卫生、服务质量,业务操作速 度等诸多方面规范化,使员工规范文明办公,进而提高了全社员工的文明优质服务水平,得到了同行和广大客户的一致好评。 二、理清工作思路,确立经营战略搞好宣传发动,统一全员思想 年初,我和大家一起对过去的工作进行
5、了认真的回顾和总结,在充分肯定经验、成绩的同时,也找出了内部管理偏松,没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治社、打好基础、创建名牌”。为了统一全社员工的思想,一年来,我们先后在职工会上发出了“强化管理、从严治社、打好基础、创建名牌,全面开创各项工作新局面”的总动员;在全体职工会上,发出了“爱岗敬业,遵纪守法,做一名合格的信合员工”要求。通过发动,全体职工增强了紧迫感和危机感,让领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、信用社要有名气的认识牢牢扎根在每名员工的心上,使得每名员工切实用自身的实际行动去践行这些理念。 三、加强员工组织存
6、款的积极性和创造性,不断壮大资金实力 吸储是我们经营的基础工作,也是我们赖以生存的根本。面对近年来竞争不断激烈的存款市场,我社把组织存款作为最基础的工作来抓,积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念,采取“巩固农村,拓展城镇”的组织存款思路,以“争市场、 争总量、争人均存款”为着力点,以责任管理和强化考核为支撑点,坚决贯彻落实联社“111”工程,大力拓展存款市场;坚持以贷引存,拓宽增存渠道。我社全体职工充分利用和宣传联社给予的各项存款政策和措施以及各自的人脉资源,与各行各业进行了广泛的沟通和联系,多角度的扑捉各种资金信息,积极拓展新的存款资源,确保了我社各项存款任务的顺利完成。 四
7、、调整结构、加强管理、进一步优化贷款质量 (一)、积极投身新农村建设,依据辖区农村经济结构发展的新特点,合理确定信贷投向,积极开拓服务领域,进一步优化了贷款结构,促进了贷款安全稳定增长,我社在信贷支农过程中,不断丰富服务内涵,强化贷款管理,进一步提高了信贷服务质量。继续做好“阳光信贷”工程,实行信贷集中办公和贷款一站式服务,使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便。 (二)、继续推行农户小额信用贷款,完善农户小额信贷的后续管理。根据联社提出的农户小额信用贷款必须做到“面广、量增、质升,打造品牌,做出特色”的要求,我社继续推广和不断规范小额农贷的发放和管理。对全辖评级授信的8701户信用户进行了
8、年检和复评,通过提高信用等级和授信额度,支持诚实守信的农户;对不守信用的农户则降低信用等级甚至取消农户小额信用贷款资格,从而不断提高农户信用观念和还款意识,有效规避小额贷款信贷风险。 (三)、拓宽信贷支持渠道、积极支持地方经济发展。在确保传 统农业生产贷款需求的同时,我们进一步在支农的深度和广度上下功夫,大力支持农业产业结构调整,促进农业产业化经营。根据农民实际需求,宜种则种、宜养则养,积极帮助农民发展高效农业,并针对当前农村剩余劳动力较多的实际,通过提供资金注入,支持农民从事农产品加工、运销等行业,帮助农民尽快致富,确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。根据镇政府经济工作重心,我社适时调整信
9、贷结构、确定支农框架,一是支持以米王、贺咀、李城、芮岭、肖金、张庄等村为中心的肖金万亩设施蔬菜基地;二是支持以左咀、南李、漳水、双桐等村为中心的千亩苹果园;三是支持以张庄、小寨、三不同等村为中心的千亩西瓜基地;四是支持老山、杨咀、纸坊3个养殖专业村;五是支持肖金、王庄、李城、芮岭等城中村的仓储业、运输业、餐饮业。 五、多措并举,全力以赴抓好不良贷款的清收盘活工作 (一)、提高认识、摸清底子,打好不良贷款清非攻坚战。根据联社年初工作会议安排和西峰区农村信用合作联社20xx年不良贷款“清非攻坚”活动实施方案,我社结合联社清收不良贷款动员会,召开不良贷款清收专题会议,对不良贷款清收进行了再动员,对全
10、社不良贷款进行了一次全面的调查摸底,全面掌握不良贷款结构、成因和存在的问题,掌握贷户、担保人生产经营和资信状况,抵(质)押物现状和管理情况,在统计好本社不良贷款底数的情况下,把清收任务分解落实到每位客户经理,坚持三天一汇报一总结制度,增强了员工对不良贷款清收工作的紧迫感和责任感。 篇二:农村信用社20xx年上半年工作总结 农村信用社20xx年上半年工作总结 20xx年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了,在半年的工作中,农村信用社全体员工在上级指示下,在农村信用社领导和员工的集体努力下,农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多,这是我们一直不断努力的结果! 今年以来,我县农村信用社在市银监分局和
11、县监管办的正确领导下,面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势,坚持以改革为动力,以业务经营为主线,依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路,紧密结合星河信合工作实际,认真贯彻落实全市信合工作会议精神,努力改进支农服务,大力清收不良贷款,加快县级联社改革步伐,做到了业务改革两手抓,两不误,两促进,今年上半年县级联社改革工作进展顺利,业务经营工作再创新高,上半年全县信用社实现社社赢余274万元,为全年工作奠定了良好的基础。 一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点: 1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报,保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工
12、作任务,120xx年初净增3388万元,完成全年存款任务的52.1%,存款增幅为历年来增幅最大一年,较去年同期多增加3393.1万元。 3、 贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增1039万元(不考虑票据置换的1526万元不良贷款纳入表内核算,实际净增2565万元)新增贷款占新增存款的比例为75.7%,接近新增贷款运用比例要求。上半年,全辖累计发放小额农户信用贷款20xx年初下降了2218万元,剔除票据置换的1526万元,实际下降692万元,全辖非贷占比由年初的25.8%下降到18.9%,下降了6.9个百分点。 5、贷款利息收回比较理想。全辖上半年实现总收入1216万元,其中利息收入1113万元
13、,全县实现盈余274万元。 二、主要工作措施: 1、站在壮实力、扩规模保支农的高度,狠抓资金组织工作。 针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际,今年我们将组资工作作为业务经营的基础工作来抓,确立了“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的组资工作整体思路,一是全面推广储蓄承包制,向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个点组资承包的成功经验,集合各点人力优势;采取主管会计牵头,内勤人员集体承包的办法进行,合理确定承包任务,全面落实储蓄承包;二是加强县城点人员,全力打造精品点。年初,在全辖营业人员偏紧的情况下,从部分小社抽调5名职工充实到城区5个点,3月份,经多方努力将原
14、地址相对偏僻的西关分社迁往撤销后的原县建行设在县政府大门西侧的储蓄所,由于位置优越,迁址后的西关分社2个月,储蓄存款增加20xx年来存款余额徘徊不前的槐芽社新街分社撤消,编制的 3人调配到人员缺员社,由于县城5个点(营业部、城区社、城关社及东西关分社)人员的加强,点的优化,今年存款稳定增加,至5月20xx年是深入贯彻党的十八大精神,开启全面建成小康社会征程的起步之年,也是xxxx联社抢抓机遇、改善服务、后发赶超、科学发展的重要一年,在省联社、省联社安顺办事处的正确领导下,在xxxx县委、人大、县人民政府和政协的关心支持下,在人行及银监部门的指导帮助下,认真贯彻落实省联社各项工作部署,紧紧围绕“
15、加强内部管理、注重协调发展、强化检查监督、提升经营效益”的基本思路,进一步扎实细致的做好各项工作,取得了深化改革稳步推进、支农服务力度加大、各项业务稳健发展、经营效益不断提升的显著成效。现将20xx年工作总结如下: 一、主要业务经营指标完成情况 1.存款。各项存款持续增长,资金实力不断增强。20xx年陆续实现“首月、首季开门红”,截止20xx年11月末,各项存款余额198349万元,较年初增加34296万元,增幅达20xx年增长计划(64000万元)的54%,市场份额占42.63%。储蓄存款余额127323万元,占总存款的64.19%,较年初增加26530万元,增幅26.32%,同比少增20x
16、x年初增加7766万元,同比少增2803万元。 2.贷款。贷款规模有效扩充,支农支小力度加大。截止20xx年11月末,各项贷款余额168564万元,较年初增加33118万元,增幅24.29%,完成计划35000万元的94.62%,同比多增7707万元,存贷比83.37%(剔除支农再贷款1520xx年初增加31855万元,增幅27.18%,占比88.54%,全年累放涉农贷款90637万元,比去年同比增加19538万元。中小微企业贷款余额39982万元(包括 35.91%,高于总贷款增幅11.42个百分点。全年累计发放贷款96757万元,同比多放18238万元;累收贷款63640万元,同比多收10531万元,资金周转速度加快。 3.不良贷款。不