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1、Word设备管理制度设备内部维修管理 1、机电部是矿井设备管理的主管部门，对矿井机电设备修理统一管理。 2、工作面、掘进迎头撤出的以及日常更换下来的机电设备必需到相关修理单位处卸车，或按设备管理组要求交到指定地点卸车，升井的机电设备必需在24小时内卸车上交，办理相关手续，不得脱延，不得压车。否则，每脱延一天罚款200 元，修理单位不得拒收，否则因设备无法准时进行修理而影响生产，每次对修理单位罚款500元。 3、设备修理前的验收。设备进入指定修理车间后，机电部设备管理组、使用单位、修理单位共同进行现场验收，对损坏丢失的部件逐一登记，三方签字后一式三份，对丢失的部件，按其原值的2 倍对使用单位进行
2、罚款处理，对损坏的部件仔细分析，视状况进行惩罚。 4、修理单位要严格根据机电设备修理范围分工开展修理工作，不得相互推诿扯皮，对于规定范围之外的修理工作，由机电部统一支配，被支配的单位必需无条件接受，否则，每拖一天罚款200元，并因此影响生产造成的后果由该单位负责。 5、设备修理质量标准：机电设备修理要严格根据煤矿机电设备检修质量标准进行，设备修理要保质保量，禁止野蛮操作，乱敲乱砸，如因此造成设备、配件损坏，对修理单位按损坏设备、配件原值的2倍罚款。 6、设备出厂的验收：设备修理好，可以出厂使用时，由修理单位向机电部提交验收申请，机电部牵头组织有关单位进行现场验收，严把质量关。对验收过程中提出的问题，由修理单位在下井使用前全部处理完毕，不得带病入井，否则，每条问题对修理单位罚款100 元，并由修理单位负责下井处理，所造成的后果，由修理单位负责。设备验收工作必需在机电部规定的修理日期之内完成，否则每拖一天罚款 200元，并因此对生产造成的影响由修理单位负责。设备验收合格后，填写验收单，经多方签字后，做为该设备修理费用定价的依据。 - 2 -
