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1、 建筑安装工程管理要点分析 李振鹏Summary：目前，随着人民生活条件的改善，人们开始追求高品质的居住环境，房建设备安装工程的质量好坏尤为重要。设备安装涉及多种作业，如给排水、电气、采暖、通风、通信和自动化控制系统等设备的安装及调试。施工存在交叉作业，也有一定的通用性，施工难度大。基于此，以下对建筑安装工程管理要点进行了探讨，以供参考。Key：建筑安装;工程管理;要点分析引言工程设备安装工作是十分重要的工作环节及内容，为了充分保证工程设备的安装施工效果，加强重视现代科学化设备安装工艺的运用，结合完善的施工流程保证安装效果，可以有效促进提升工程设备安装质量，强化解决多方面问题，避免之后设备使用
2、过程中出现不足和漏洞。1建筑工程中安装的特点概述1.1覆盖范围广在建筑工程安装过程中，会涉及到多个不同的学科以及专业，对于现场施工管理工作也就提出了更高的要求。近年来，我国建筑行业得到了非常迅速的发展，安装工程具有通用特征，施工流程与技术还会贯彻到整个建筑工程施工环节中，需要将满足建筑物的使用性能作为重要的施工管理目标。1.2单一性特点安装在各种各样的工程中，所发挥出来的作用也会有很大的差异，需要将存在的差异性完美地解决，则需要相关工作人员对施工现场的主要要求进行细致的分析，之后设计出不同的安装方案。通过对设备工程安装流动性体现系列的分析和研究，发现存在着流动性小等情况，所以在具体的施工过程中
3、，需要不断地进行科学的调节与安排，只有在不断的改进中，才能够满足施工所提出来的不同的合理需求。1.3技术精度要求高随着建筑行业的不断发展，人们对于安装工程的施工质量提出了更高的要求，因此，如何提升安装工程的整体质量，也就成为了施工单位需要迫切解决的重要问题。就目前我国安装工程施工情况进行分析，在施工过程中还应用到了越来越多的新技术以及新手段，但是在工程实际施工过程中，对安装工程的技术应用精度要求也有着比较高的要求，加上整体施工量比较大、施工复杂性高等诸多因素的影响，导致工程安装施工难度进一步增加。2建筑安装问题分析2.1设计问题在进行规划与设计前期，需要对专业设备的型号、参数、规格等各方面内容
4、进行全面的了解，前期工作主要能够为后期的工程安装打下良好的基础。但是，通过对现阶段部分设计师的工作情况进行细致的分析和研究，有些设计师在文件、图纸设计的过程中，只是将设备的型号和规格进行了简单的标注，这为于采购人员的工作带来了一定的困难，甚至容易出现其他问题，导致后期的检查工作增加额外的支出。2.2施工人员技术水平低，交底不清箱、屏、台、盘等设备供应厂家未提供相互间连接螺栓，安装单位图省事采用焊接;施工人员没有进行重复接地，或交接遗漏。施工过程中，交底不清或对设备基座接地意识淡薄，未预留接地扁钢，或未从干线引出接地端子。错误认为封闭母线的外壳是金属物，母线安装时把母线放在支架、吊架上，则与母线
5、外壳已有接地连接;为了方便施工，不考虑接地支线出现串接，将母线支架、吊架作为接地的接续导体，且作业人员不熟悉技术规范要求，做接地焊接时图省事，或者焊接工艺不良。2.3管理问题因为工程安装会涉及众多的部门，所以在实际安装的过程中，需要各个部门的工作人员进行良好的沟通与配合，才能够有效地确保工程安装工作有序、顺利地展开与进行，还能够减少安全事故发生的概率。但是，如果各部门之间并没有进行良好的沟通，那么在实际安装的过程中，就会出现无法按照现场实际情况合理安装避雷专业设备，也无法更好地完成交底工作，最终造成工程安装出现漏装或者是安全不到位的问题。3建筑安装工程管理措施3.1加强对施工材料采购的管理在建
6、筑工程施工过程中会应用到多种多样的建筑材料，由于建筑工程施工过程十分繁琐，需要应用到多种多样的建筑原材料。建筑工程采购工作也存在一定的难度。建筑工程原材料质量决定了整个工程的使用寿命以及其质量的好坏，所以原材料是工程的壁垒，因此在采购原材料的过程中，要严格按照科学规范的操作步骤做好相关管理工作，在采购原材料前，相关工作人员要准确预算原材料的成本，根据原材料的具体质量标准准确预算材料成本。其次，在进行原材料采购操作的过程中，要根据相关规定要求开展采购工作，保证原材料产品质量同时要有效控制工程成本。最后，在完成原材料采购工作后，由质检人员对原材料质量、数量与种类进行严格的检测，保证原材料各方面符合
7、施工标准与规定，然后才能投入到工程建设使用中。通过这样的方式可以有效强化建筑工程管理的資料，严格控制成本，确保施工企业的经济效益。3.2加强完善验收检验流程工程设备的验收及检验环节至关重要，这不仅是检验设备使用效果的重要环节，更是保证设备在之后的使用过程中顺利完成使用目标的关键环节。在此过程中，需要相关监理人员根据国家及相关部门既定的检验标准进行验收。结合科学的参考指标进行分析，测试相关设备的有效性及实用性。同时要针对设备的安装细节进行检查和验收，其中包含设备的螺丝固定情况、通电情况等多项细节进行检查及核实。这需要验收人员具备较强的专业素养与责任意识，以自身专业责任完成相关的验收流程。在验收及
8、检查的过程中，对于存在问题的方面及细节要进行记录，并结合技术人员进行合作探究，利用科学的方法改善设备安装工作中的不足，以此促进提升设备安装效果。另外，结合基础的安装图纸与安装须知进行分析和验收，可以有效提升检验效果，保证检验工作的根本质量。继而将设备安装和施工的基础图纸与相关验收的文件与工程项目的负责人员进行沟通和交接，保证设备在之后的运转过程的使用效果。因此，加强注重以完善的方式验收及检验相关设备的安装流程及使用流程，即可完成工程基础的安装要求，为之后设备的使用奠定良好的基础。3.3完善管理网络为了做好一系列的管理工作，需要完善管理网络，扩大管理工作的涉及范围对内容进行一系列的延伸。将管理责
9、任与权限更多的下放给相关管理人员，以此有效控制工程施工过程中的各个领域与环节，在建筑工程施工成本、施工质量、施工安全、施工工期及环境等方面做好工程管理工作。众所周知，安全生产是建筑安装施工企业的重中之重，为了确保施工人员人身安全，在施工过程中需要处理各项隐藏的安全隐患，提高施工人员的安全认识，加强安全监督管理。3.4优化设备采购在设备采购之前，相关采购人员、设计师、施工人员要到施工现场对整个设备安装现场环境进行全面调研。结合施工真实情况、设计效果、用户要求，采购性价比高、性能好的设备等多种因素综合考虑，选用合适的设备。这些设备要对比考虑生产厂家、运行质量以及运行参数等，尽量选用大厂设备，设备能
10、有质量保障和保修承诺。在设备安装施工的过程中，项目管控人员针对施工中存在的问题，及时制定出相应的风险规避措施和防范措施，以确保安装施工能顺利进行。结束语为保证建筑工程质量、有效控制建筑工程成本、实现建筑企业经济效益最大化，需要做好建筑工程管理工作，大力推进工程的发展，同时建筑安装企业也要意识到，工程管理本身是非常重要的，提高企业上下对工程管理工作的重视，并从当前工作中总结管理工作存在的问题，有针对性的加强建筑企业管理工作力度，在工程管理方面不断完善并尝试应用创新的技术手段，为建筑工程现代化高质量、高效率管理工作落实到位。Reference1王秀英.试论建筑安装工程质量控制技术J.内蒙古科技与经济，2021（09）：102-103.2李海梅.建筑安装施工现场管理要点探讨J.住宅与房地产，2021（09）：155-156.3董莲旭.谈建筑安装工程施工中质量的管理与控制J.工程建设与设计，2021（02）：222-223.4钱耀堃.探究建筑安装工程项目质量管理及控制措施J.冶金管理，2020（15）：123-124.5迟洪蕾.浅谈建筑安装工程施工管理措施J.建筑技艺，2020（S1）：273-274. -全文完-
