2021年供水公司经理党风廉政工作总结

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑2021年供水公司经理党风廉政工作总结 第1篇:供水公司副经理落实党风廉政创办责任制处境报告 供水公司副经理落实党风廉政创办责任制 处境报告 XX年以来,在公司党委的正确领导下,我按照党风廉政创办责任制的要求,专心贯彻落实上级和公司党委安置,不断加强党性修养,提升工作作风,尽职尽责,廉洁自律,较好地完成了党风廉政创办责任制的各工程标任务。现将概括处境报告如下: 一、重视学习,打牢理论功底,筑牢廉洁从政的思想防线 着重加强了个人的道德修养,严格遵守各项规章制度和法律法规,专心学习和贯彻习总书记重要讲话和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,自觉践行党的根本路线

2、、方针、政策,专心学习法律法规学识,专心领会中央和市委、市政府关于党员领导干部廉洁自律的各项规定,在公司纪委组织下,重点学习了新准那么和条例,深刻领会精神内涵,筑牢党风廉政创办思想防线。同时,严格按党章党规要求,模范自己行为,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,牢记党的信任、领导的信任是一种工作责任,在工作面前,时刻担起责任,样样走在前列。通过学习,我更加模范了工作程序,对符合招标要求的工程,严格按招标程序执行,对自己拿不准的问题实时上报,实时请专业人员审核把关,确保招标工作的有序开展。 二、围绕中心,专心履职尽责,加强党风廉政创办责任落实 作为班子成员,我坚持做到“一岗双责”,既落实好领导

3、班子党风廉政创办责任,又对分管部门做好促使检查,更加是强化对分管部门主要负责人的监视,察觉问题,实时校正。并重点围绕公司的中心工作,加强对各项工作的落实。 一是辅助水利部门,尽最大努力确保原水供给。原水供给是水利部门的工作,但如无水可供,影响用水,老百姓不了解原水供给是水利部门的事,只要没有水,矛头往往指向服务终端。针对水源现状,我们扶助水利部门研究方案、联系设备,确保原水供给,在体验了3次断水后,目前没有展现断水处境。 二是针对原水水质变化,确保出厂水水质。使用黄河水、长江水以后,为应对峡山水库原水锰、铁超标问题,在 蔡云龙 博士指导下,组织生产技术部、水质管理部专心分析,并在头部安装了计量

4、泵,精确投加高锰酸钾,与活性炭连用,起到很好的除锰效果。通过参考高锰酸钾溶液配置厂家的设备,自制了高锰酸钾溶解装置,投入运行后,收到了很好效果,降低了本金。针对PH值升高,导致出厂铝超标问题,通过向原水投加13%稀盐酸的手段,降低了PH值,收了出厂水铝含量合格的效果。另外,在取水头部、北湖水厂、阚家水厂的消毒剂、预氧化剂、絮凝剂的管道上安装了流量计,既能切实查看投加量,又能实时察觉管道奇怪处境,在这供水的关键时刻,发挥了很好的作用。 三是严格工程设计,加快施工进度。根据市政府城建筹划,对市级给水工程模范设计,按筹划组织施工。目前,一中新校给水工程、垃圾点燃电厂给水工程、利群路DN500管道迁移

5、工程等工程全部完成;城区366个消火栓安装工程,已安装235台。总投资2400万元的臭氧活性炭深度处理工程进展顺遂,预计明前春季完工。 三、廉洁奉公,坚持以身作那么,做廉洁自律的表率 作为供水一员,我围绕敢担当勇作为,做到心中有党不忘恩、心中有责不懈怠,在工作中,积极营造风清气正、公正廉洁的生活空气、工作空气,不仅自身勤俭俭约,而且积极向周边人宣传,感染周边人、影响周边人。严格执行八项规定,维护制度的权威性,将党风廉政创办责任专心落到实处,对分管部门和党 员干部加大监视检查力度,并采纳大家的监视。同时,面对供水形势瞬息多变,勇于担当责任,在持续干旱引起水库枯竭、水源裁减、水质变差等问题上,率领

6、技术人员提前制定应急预案,通过创办加压泵站、错峰互补供水等保障措施,使城乡正常供水未受影响。 一年来,虽然落实党风廉政创办责任取得了确定的劳绩,但理论学习的理解深度不够,业务学识欠缺,面对新现象、新挑战、工作重安置,轻督查等问题还需尽快解决。在下步工作中,我将按照党风廉政创办责任制要求,严格执行党风廉政创办的各项规定,竭尽全力做好供水工作,在保证水厂正常运行的前提下,推动水质和服务进一步提升,为让老百姓用水更加合意付出自己的气力。 第2篇:供水公司经理个人工作总结 供水公司经理个人工作总结 XX年3月,组织安置我到市供水公司任职,负责公司的全面工作。我深感责任重大,不敢有丝毫懈怠。一年来,在市

7、委、市政府的正确领导和市人大的关切支持下,我专心履行岗位职责,围绕安好供水和优质服务两个中心,团结和率领全体干部职工解放思想,开拓创新,全面推进各项工作,实现了供水事业的可持续进展。 一、狠抓安好生产,确保优质供水 对安好生产工作做到常抓不懈,坚持对从业人员举行安好生产教导和培训,举行经常性安好检查,实时摈弃了多起安好隐患;修改完善了供水应急预案,对原水展现蓝藻、主管爆漏等供水突发处境制订了细致的应急措施。在加强水厂保卫工作管理的同时,充分利用先进的科技设备为辅佐手段抓好安保工作,在水厂安装了防盗系统和视频监控系统,实现水厂厂区无安保死角。一年来无发生产安好生产事故,出厂水质合格率达100%,

8、水质综合合格率达99.83%。 二、狠抓技术改造,缓解供水压力 积极开展自来水生产技术创新、设施改造,先后改造了滤池道轨行车及投氯、投药管道等残旧的生产设施,更换了部份滤料滤沙,增设了二氧化氯投加系统等生产设施;积极赋予技术支持和合作,促使工程创办单位按时按质完成了第三套生产流程工程创办,使公司自来水生产才能增加4.5万m3/d,日产水才能达成了10万立方米,缓解了用水颠峰期严重超负荷生产问题,解决了生产才能缺乏与需水量增加的冲突。实现年供水量1600万立方米,同比增加32万立方米,增长2%;售水量1300万立方米,同比增加68万立方米,增长5.5%。 三、狠抓便民服务,提高供水效能 为更好地服务群众,设立了24小时供水服务热线电话,便当群众接洽及报漏;健全各项规章制度,理顺供水管道安装、修理等工作程序,提高了工作效率,促使修理工作做到小修不过天,大修连续干,尽可能缩短停水时间和停水范围,进一步便当了用户,降低了供水漏损。一年来,共修理供水管道漏水3778宗,修漏实时率达100%,管网压力合格率达100%,确保了供水管网的正常运行。 5

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