公司岗位职责架构图

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑公司岗位职责架构图 东莞培训网 公司岗位职责架构图 组织布局图 办 公 室 秘 书 室 财 务 部 主 任 董 事 长 常务副总经理 副 总 经理 工 程 部 副 总 经理工 程 师 保 安 部 业户服务中心 修理维护 收 费 主 任 文 员 驾 驶 员 秘 书 会 计 出 纳 主 任 内 保 合同外 综合接洽证件保 管理 投诉 管理 装修 卫生消防占道广告管理 管理 管理 管理 水 电 雨 棚 房 屋 常务副总经理岗位职责描述 东莞培训网 岗位名称 所属部门 岗位性质 主要职责 常务副总经理 岗位编号 直接上级 董事长 董事长室 1. 组织实施公司年度经营

2、筹划和投资方案。 2. 拟订公司内部管理机构设置方案。 3. 拟订公司根本管理制度。 4. 制定公司的概括规定。 5. 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。 6. 聘任或者解聘除应由董事长聘任或者解聘以外的管理人员。 7. 熟谙和掌管公司处境,?实时向总经理反映,提出建议和观法,当好董事长参谋和助手。 8. 行使公司章程和董事长授予的其它工作 9. 总经理不在时,代替总经理处理业务。 10. 完成领导交办的其他工作。 任职资格要求 检查与考核 副总经理岗位职责描述 东莞培训网 岗位名称 所属部门 岗位性质 主要职责 副总经理 经理室 岗位编号 直接上级 常务副总经理 1. 对常务副经理负责

3、,辅助常务副总经理抓好全面工作。 2. 熟谙和掌管公司处境,?实时向辅助常务副总经理反映,提出建议和观法,当好常务副总经理参谋和助手。 3. 概括抓好公司的财务、办公室、秘书处的管理工作。 4. 协调各部门的关系,?辅助常务副总经理建立健全全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5. 组织召开有专题协调会议。 6. 总经理不在时,代替总经理处理业务。 7. 完成领导交办的其他工作。 任职资格要求 检查与考核 副总经理岗位职责描述 岗位名称 副总经理 岗位编号 东莞培训网 所属部门 岗位性质 主要职责 经理室 直接上级 常务副总经理 1. 对辅助常务副经理负责,辅助常务副总经理抓好全面工作。 2

4、. 熟谙和掌管公司处境,?实时向辅助常务副总经理反映,提出建议和观法,当好常务副总经理参谋和助手。 3. 概括抓好公司的业户服务中心、保安部的管理工作。 4. 协调各部门的关系,?辅助常务副总经理建立健全全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5. 组织召开有专题协调会议。 6. 总经理不在时,代替总经理处理相关业务。 7. 完成领导交办的其他工作。 任职资格要求 检查与考核 办公室主任岗位职责描述 岗位名称 所属部门 办公室主任 办公室 岗位编号 直接上级 副总经理 东莞培训网 岗位性质 主要职责 1. 负责公司办公室全面的日常工作。 2. 处理日常公关事务、安置公务接待 3. 制定办公室的

5、工作筹划和概括措施 4. 检查公司各项制度是否得到执行 5. 负责公司办公用品用具标准的制订、购买和管理,并对办公用品、用具标准化及各部门文明办公举行检查促使。 6. 实时做好重要来往文、电、信函的审阅、分送,根据领导批示、审核和修改观法,以公司名义签发有关文件,抓好文书档案管理工作。 7. 负责做好公司会议的组织打定和落实,各类会议的记要工作,整理好经领导审阅批准后下发各部门。 8. 负责或参与公司资质的申报、注册、变更和年检工作。 9. 负责公司重要行政文稿的起草工作,根据公司的工作筹划,定期组织检查概括落实处境,实时向公司领导和相关部门反应信息。 10. 合作公司领导协调各部门之间的工作关系。 11. 参与制定公司办公室的管理制度,对公司办公室的工作人员举行合理的分工,做到各司其职、各尽其责。凡事做到“定人、定事、定标准、定时间”的“四定”原那么。 12. 组织做好对公司人员的考核、选拔、培养和离退休工作,并根据人员编制和岗位任职标准,实时调配人员 13. 负责公司公务用车的派遣及管理工作 14. 完成总经理交办的其他任务。 任职资格要求 检查与考核 文字秘书岗位职责描述 岗位名称 所属部门 岗位性质 秘书(档案) 秘书室 岗位编号 直接上级 副总经理 4

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