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1、x公司加强领导班子建设情况的汇报 一、增强党性观念，打造自律型班子 树立党的意识，严守党的纪律是对领导干部、领导班子最根本的政治要求，按照这个要求，我们把锤炼坚强的党性摆在首位，充分发挥公司党委领导班子在思想上的领先作用，政治上的核心作用，廉洁自律上的表率作用。一是抓政治理论教育，强化党性修养。公司党委注重对两级领导班子及成员的政治素质的培养，制定了一系列的学习制度，中心组学习每月一次，管理人员学习每月两次，坚持集中学习与分散学习相结合，阅读原著原文与辅导座谈相结合，撰写论文与专题调研相结合，确保学习内容、学习时间、学习人数三落实，注重学习效果。每年九月举办一次中层管理人员学习班、党支部书记学
2、习班，每年十一月举办一次党员轮训，重点在培养党员干部五种能力。通过学习，公司两级领导班子的理论素质得到了提高，党性观念明显增强，为企业的改革开展奠定了坚实的根底。二是抓干部管理考核，保持队伍的先进性。公司党委严格按照“政治合格、作风过硬、纪律严明、技术精良的选人用人要求，对党员干部实行管理。从育人、选人、用人、管人四个方面入手，努力打造既讲政治、又懂经营，具有双重素质的复合型企业干部队伍。坚持把考核与考察相结合，考核与审计相结合，定量与定性相结合，大力推行末位淘汰制度，对全公司名中层管理人员采取群众评议、中层管理人员互评、公司领导测评的形式进行民主测评，对排名在末后的几名同志实行淘汰，这项举措
3、不仅保证了企业党员干部队伍的纯洁性和战斗力，而且还增强了管理人员的责任感和使命感。三是抓党风廉政建设，构建自律机制。严格执行中纪委二次全会提出的国有企业领导人员“五个不准的廉政要求，着力构建自律机制，公司党委制定了?关于落实公司领导班子及成员党风廉政建设责任制的实施意见?，公司纪委编制了?党员干部廉洁自律手册?，发放到每个党员干部手中。公司各部门党政领导都与党委签订?党风廉政建设责任书?，规定各党支部每半年将党风廉政建设方面的情况书面报纪委，标准了中层以上管理人员 使用话费的补助金额，制定了党员干部不准滥发生日请帖的制度。采取这些措施，有效的遏制了各种腐败现象的发生。 二、增强群众观念，打造效
4、劳型班子 公司党委把员工最关心、反映最强烈的热点问题作为构建民心工程的重点，真正把“权为民所用，利为民所谋，情为民所系落到实处，努力打造效劳型班子。一是坚持和完善职代会制度，把维护职工的民主权力落到实处。党委把坚持完善职代会制度作为职工当家作主的最有效途径。每年召开两次职代会，将行政工作报告、财务预决算、职工工资升级方案、企业远景规划等涉及职工切身利益的重大问题提交职代会讨论、审议、通过。党委班子成员分别参加各代表小组讨论，当面听取职工代表围绕企业改革、开展、生产经营方面的真知灼见，对职工提出的意见和建议，逐条批给各职能部门限期解决。二是坚持实施司务公开制度，把维护职工的知情权落到实处。公司党
5、委制订了?司务公开实施方法?，有制度指导、有操作规程、有方案布置、有检查监督、有考核评比，使司务公开真正纳入制度化轨道。突出抓四个公开，即：企业改革改制、技改搬迁等重大决策公开；大额资金使用、财务本钱控制、大宗原材料采购等重大经营管理问题公开；岗位竞聘、减员分流、集资建房、工资晋级、社会医疗保险等涉及员工切身利益的问题公开；民主测评干部、领导奖金、业务招待费、党风廉政建设方面的问题公开。各分厂、各部室、班组都严格按司务公开的要求实行厂务、班务公开，员工的工资、奖金、考勤、产量、质量、消耗按月公开，让员工知情知底。对公司所有原材料采购，大至机器设备，小至毛巾肥皂，都实行招标采购，都有职工代表参与
6、，充分行使职工当家作主的权利。公司实行整体搬迁，基建工程大，工程多，党委为了保证不出现“工程上马、干部下马的现象，防止“豆腐渣工程，对基建工程进行全过程公开和效能监察，在施工过程中又全面加强了民主管理和民主监督，整个脱险搬迁工程持续了八年，投入资金将近一个亿，无一人因此被司法机关传讯和拘留，二期工程建设使用资金比预算资金节约万元，整个工程建设的监察工程被XX市纪委评为“效能监察一等奖。某年省国防科技工业厂务公开现场会暨经验交流会在我公司召开。三是坚持落实为职工办实事制度，把效劳群众落到实处。公司党委把职工的需要作为第一选择，坚持为职工办实事、办好事，确保职工的生活质量有明显的提高。近几年来，职
7、工的收入每年都保持了两位数的增长速度，职工人平住房面积平方米，为了改善员工的生活质量，投资多万元在生产区和生活区实行“绿、亮、清、美工程；耗资万元组建了龙队、乐队、腰鼓队、篮球队、足球队等个队和播送台、电视台；投资余万元修建了高标准的职工娱乐中心，添置了室内外健身器材。党委班子成员每年在重大节日都得走访慰问困难职工、生病住院职工，送去公司这个大家庭的温暖，深受广阔职工的好评。 三、增强开展观念，打造开拓型班子 公司领导班子紧扣开展主题，求真务实，群策群力，做好兴企业、富职工文章，充分展示了更多精彩文章来自“秘书不求人班子的魅力。一是实行整体搬迁战略，构筑开展新平台。为谋求企业的开展空间，在国家
8、“九五三线调迁政策的支持下，某年月，公司总部和主导产品生产线实现了搬迁，尚有一个黑火药生产线留在老厂，为了实现企业的长足开展，公司领导班子把黑火药生产线的搬迁作为头等大事来抓，积极筹措资金万元，同时在建设过程中又大力推行工程公开招标制，实行效能监察和民主管理，去年月日，成功地实现了黑火药生产线的搬迁。企业整体搬迁方案已经划上了完美的句号。二是抢抓开展机遇，不断开拓新市场。公司领导班子敏锐地分析了市场形势，提出了“稳固省内、辐射两广，进军云贵，打入西北，盯住重点工程，积极与北方公司、新时代公司合作开辟国际市场的经营战略。公司致力舞活销售龙头，建立了一套以信息为先导、营销为龙头、效劳为支撑、管理为
9、重心的营销体制。采取积极灵活的销售政策，拓展国内、国际两个市场，实行价格随行就市、一个产品一个政策、一个用户一个政策，通过多销来促多产，通过多产来降低产品生产本钱，同时也积极与兄弟厂家联营、配套销售产品，互惠互利，强强联合。目前公司的七大系列产品遍布全国十多个省市和国家重点工程建设工程，还远销古巴、泰国、缅甸、南非、日本、巴西等国家。二是推行科技创新，抢占开展制高点。公司领导班子认真分析了工厂的生产经营形势以及民爆产品开展的走向，确立了在较短的时期内把湘器建成长江以南一流的、在国内享有高知名度的民爆企业，建成民爆产品及黑火药产品的生产出口基地的开展战略，在科技创新方面提出了“适应性开发与战略开
10、发并举，自主开发与引进技术并举，产学研相结合，拉长加粗产品链条的新产品开发方针，明确了企业产品结构调整的方向，黑火药类要实行“三多三无一改良即多品种、多配方、多用途，大力开发无硫、无炭、无烟的环保型产品，改良生产工艺，扩大生产规模，提高产品的附加值；点火传火类产品努力实现“两高：即高可靠性、高精度；起爆传爆类产品要实现“四高：即高可靠性、高精度、高段别、高强度。为了使科研工作与市场经济并轨，对科研开发工程实行招标制度，对科研成果的每一次突破，都实行奖励跟进，同时实行工程成果效益按一定比例提成，对科研人员给政策、给待遇、给地位、给方向，这大大调动了科研人员的积极性。在人力资源方面，一方面加大人才
11、的培养力度，花数十万元送三个火化工专业的大学生攻读研究生，五个专科生攻读本科，还不断派技术人员到大专院校进行专业深造；另一方面进一步加大利用“外脑的力度，积极引进和共同开发新技术、新工程，经常与北理工、南理工、长沙矿山研究院联合开发新产品和新技术引进。目前正在与欣联欣公司共同开发遥控延期雷管，新引进的高复合钾新产品正在试生产中。近四年来，黑火药类开发出了上升药、爆破药、无木炭药、环保型黑火药，索类产品开发出变色导爆管、防潮型快速引线，导爆索系列产品自某年以来，已经从单一品种开展到至等多个品种，真正实现了系列化、多规格化，完全可以满足用户在不同作业环境下的个性化要求，特别是高段别等间隔延期元件的
12、开发，不但使毫秒延期雷管到达段，半秒延期雷管到达段，秒延期雷管到达段，而且还成为一个独立的产品供给多个雷管生产企业。三是改革思路创新，增添开展新活力。调整组织机构，精简人员，压缩管理层级，控制管理经费和生产本钱。把原来的七个车间改组为四个分厂，把原来承当辅助生产、后勤效劳的单位组成四个分公司，调整了管理机构和管理职能，中层管理人员减少了，管理人员减少了，机构压缩了，采取鼓励停薪留职和内部退养的方法，有多名管理干部职工退出了原有岗位。企业在册员工人数下降了，在岗人数减少了，消除了虚岗和照顾岗，减轻了人浮于事的现象，积极实行主辅别离，剥离企业办社会的职能，将价值共万元资产的幼儿园、招待所和烟花材料
13、生产线、黑火药生产线实行租赁经营，将长期依附于公司的附属厂进行了股份制改造，创新了机制，不仅使原附属厂焕发了新的活力，也增加了公司待业青年的就业时机。 总之，近几年来，公司党委紧紧围绕开展这个主题，以打造“政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的领导班子为主线，以做大做强做精做专企业为目标，有效的促进了企业的持续开展。企业团结稳定，政通人和，出现了“五个不欠和“五个无的喜人局面。即“企业不欠各种社保费用，不欠银行利息，不欠税务部门的税金，不欠施工队的工程款，不欠职工工资奖金，；“企业无一人受刑事或治安拘留，无一人上访，无一人向上级写匿名信和举报信，无一人参加堵路、静坐、集会游行，无一人参加等邪教非法组织。企业先后荣获“全国模范职工之家、“XX省民主管理先进单位、“全国守合同、重信用企业、“XX市公交系统先进党组织、“XX市三增一创先进领导班子等十多项国家、省市荣誉称号。 内容总结1x公司加强领导班子建设情况的汇报 一、增强党性观念，打造自律型班子 树立党的意识，严守党的纪律是对领导干部、领导班子最根本的政治要求，按照这个要求，我们把锤炼坚强的党性摆在首位，充分发挥公司党委领导班子在思想上的领先作用，政治上的核心作用，廉洁自律上的表率作用2突出抓四个公开，即：企业改革改制、技改搬迁等重大决策公开3投资余万元修建了高标准的职工娱乐中心，添置了室内外健身器材
