《工程项目部安全生产会议的制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目部安全生产会议的制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
Word工程项目部安全生产会议制度1.目的:为了保证本项目的生产顺当进行,更好地把平安工作落到实处,特制定本制度。2.范围:本制度适用于本项目部。3.内容：3.1.上级平安生产工作会议参与上级召开的平安生产工作会议的人员必需仔细做好会议记录,领悟会议精神,准时将会议精神、会议资料传达给项目经理和平安负责人。经项目部讨论后，以各种形式（如会议、文件、板报等）将上级指示精神贯彻落实。3.2.内部会议本项目在坚持五同时（在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作）的基础上，形成以下四种平安生产会议：*生产调度会总结当天的生产平安状况，对生产中存在的事故隐患，准时提出整改要求，并跟踪落实。*周生产例会在每周六的生产例会上，总结、布置生产工作的同时，总结、布置平安工作的同时。并结合施工生产，针对性地进行平安生产教育和学习。*月度生产会议每月底的月度生产会议上，应仔细总结一个月的平安生产状况，查找生产过程中消失的事故隐患，提出整改方案，并落实到人。讨论下一个月平安工作的重点，制订整体工作方案，由项目部平安负责人详细落实。*平安生产专题分析会针对本项目部消失了重大平安事故隐患或发生了平安事故或上级紧急通知等状况，不定期召开。- 2 -
