班组年度工作总结范文10篇

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1、班组年度工作总结范文10篇班组年度工作总结120-年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一,预防为主”的平安消费原那么,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:一、加强管理,严明纪律,平安消费。“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工最好的福利”等,公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧平安这根弦,在班前会上讲平安,班中查平安,班后总结平安。带着大家严格遵守岗位平安操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的平安消费工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,

2、手交手,双人交接后签字才能分开。二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。在日常工作中,我们非常注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力进步大家节能减排觉悟,理论文化程度,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确纯熟地掌握操作流程,较好的完成了消费任务。三、搞好班组民主管理和队伍建立。在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互

3、评等活动,极大地进步了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好气氛。四、认真总结缺乏,进步工作责任心。加强自我修炼,进步自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的消费人工操作的环节较多,在详细的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。上半年,我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在详细的工作中,事故让我警醒,并让我再次深化的体会到,在平安操作中,不仅要时刻在思想上绷紧平安弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。在今后

4、的工作中,我一定积极参加平安学习,努力进步自身素质,高标准,严要求,进步自己的平安意识,为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念浸透到职工的日常工作中,以平安文化引导职工思想,标准职工行为。下半年,我将带着全体成员,克制以往工作的缺乏,更加努力地工作,确保平安消费,为公司整体工作做出自己应有的奉献。班组年度工作总结2随着新年的到来,我们走过了20-年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20-年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保平安消费的根底上圆满完成了各项消费任务。现将20-年度主要工作总结如下:一、平安消费方面:

5、、全年出勤率%。、对班组制度进展了修改和完善。、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行,为我厂平安多发多供电作出了奉献。、全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项,工作票张。、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。、全年认真开展“青年平安消费示范岗”活动并通过总厂团委复查。、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不平安现象。、认真开展班组平安活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关平安事件汲取经

6、历教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组平安消费。、至年底班组平安消费天数已达天。11、加强班组管理,进步值班质量,全年无违章、违纪现象。二、培训方面:、每月按时保质完成了常规培训,获得良好效果。、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率%,成绩优秀。、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能、定期组织学习运规、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号、班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。、实现了年初的培训方案。三、精神文明建立及民主管理方面:、完成了总厂下达

7、的宣传任务,共投稿篇。特别是“事故”征文及平安警示语均有获总厂采纳的。、定期开展班务公开。公布班费收支、来、用处。、定期开展名主评议班长活动。、积极抓好职工小家建立,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。、我班“青年平安示范岗”顺利通过总厂团委复查。、积极争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建立班组是企业的细胞,是企业的根底,班组建立的好坏直接关系到企业的开展与生存。搞好班组管理,进步职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建立的根本。、认真标准及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。、认真搞好班组软件记

8、录。、在“达标班组”根底上严格按“模范班组”要求,标准班内各项工作。五、存在问题及采取措施:、班组制度执行力度不够。、班组新人员学习进度不够理想。、措施:1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。班组年度工作总结3转眼间,春节将至。回想开业至今的工作,在各位指导的带着下,在各位同事的共努力下商场于9月29日浩大开业,全商场各层电气设备运行正常,且二次装修验收整改工作正有序地进展,根本完成了本年度的工作任务,简要总结如下:一、落实平安责任区域。1、

9、红星把平安放在第一位,我在员工刚进班组时就实行定岗定位,划分出每个人的责任区域,增强大家的责任感。2、在开业期间和平时商场举行活动期间,会根据每个人的特长进展岗位调整,让大家去熟悉每一个区域的情况,为应急预案打下根底。二、认真巡场。1、每天带着大家对各营业展位进展巡视,发现情况及时处理,不能处理的及时上报。2、同时每天对各装修展位巡场,发现装修不标准的及时予以纠正同时开出整改单,并做好解释工作,把隐患处理在萌芽状态。三、全力配合工程方设备调试和线路调整1、应某些展位的需求,用电量超过单块电表负荷的我都会及时给予增容,使其能到达预期的设计效果。2、工程方在开业后有很多设施设备仍在进一步的完善中,

10、包括线路还有局部必须进展调整的,班组均予以积极配合。四、台账的管理1、开业后各个楼层的设施设备均已投入运行,及时做好记录是必不可少的,逐一对每个展位的用电量进展登记,各层配的情况进展关注,时常查阅也是我的本职工作之一。2、对工程方没有完善的地方进展登记、上报,对不合理、不标准的部位及时进展沟通。3、对开出的整改单付联、填写过的巡场表及时上交后勤处归档。五、存在的缺乏1、需加强班组专业技能的培训,加强动手才能,弥补日常维护中经历缺乏现象。2、加强对第二版物业手册进一步的学习,尽快把它应用到工作中去。以上是本班组的20-年工作总结,即将迎来新的一年,望指导对本班组提一些珍贵的建议,让大家在今后的开

11、展中不段的完善自已、进步自己,为红星开展作出一份奉献。班组年度工作总结420-年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心请教,团结同事,不断进步工作才能,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:一、工作认真负责,敬业爱岗以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从指导安排,克制各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种困难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,仍然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行

12、要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进展运行高运调整,获得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司指导的肯定和嘉奖。二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;理论上严格遵守运行规程,培养个人独立操作才能,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和获得的经历、注意的事项随时记下来,虚心向专工和指导请教,班员都能到达独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家

13、里网络资,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。三、才能包括协调才能和处理事故才能假设说“技术”比作“智商”的话,那么“才能”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,才能是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断才能快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。四、积累工作经历,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着平安运行为首要,兼顾经济运行。五、在平安消费工作中,我们加大巡检设备力度、进步设备可靠性,合理调整锅炉运行方

14、式,确保完成公司下达的各项消费指标。防止人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开场,也有新的压力,制定新的合理目的才有新的打破。所以我们制定了-年的班组工作方向:1、继续钻研锅炉专业技术,进步事故处理才能,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在平安、稳定、经济的情况下再上新高。2、干好本职工作的同时,理解其他专业知识,争取早日到达“全能操作”目的。3、在保障供热的根底之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成。4、继续发挥团结

15、协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和开展。在20-年的工作中我们获得了一定的成绩,在技术方面有了新的打破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们获得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电奉献出自己的一份力量!班组年度工作总结5光阴荏苒,20-年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确指导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改工程完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目的做出了显著的奉献。硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成,始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:一、平安方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的平安报,始终坚持“平安第一,预防我为主”的方针,搞好员工的平安知识培训。在平安消费方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到平安消费的重要性;第二,进步检修技术才能,熟悉各种设备的平安操作规

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