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1、企业公司职工年末工作回顾模板五篇 企业公司职工年末工作回顾模板五篇我们得工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们得工作推向前进!我信任在上级得正确领导下，企业得明天更美妙!那企业公司职工年末工作回顾怎样写呢?下面是我为您细心整理得一些关于企业公司职工年末工作回顾得文章，欢迎参考和借鉴,盼望对你有所关心。 企业公司职工年末工作回顾120_年就快结束，回首20_年得工作，有硕果累累得喜悦，有与同事协同攻关得艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过的飞速，不知不觉中，布满盼望得20_年就伴随着新年伊始即将接近。 可以说，20_年是企业推动行业改革、拓展市场、持续进展得关键年。 现就本年度重要工作
2、状况回顾如下：一、虚心练习，努力工作，圆满完成任务!(一)、20_年里，我自觉加强练习，虚心求教，不断理清工作思路，回顾工作方式，一方面，干中学，学中干，不断把握方式积累经历，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位练习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。 另一方面，问书本，问同事，不断丰富学问把握技巧。 在各级领导和同事得关心指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中得基本状况，找到了切入点，把握住了工作要点和难点。 (二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有得作用。 二、心系本员工作，仔细履行职责，突出工作要点，落实管理目标责任制。 (一)、2
3、0_年上半年，企业已制定了完善得规程及考勤制度20_年下半年，行政组织召开20_年得工作支配布置会议年底工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员得年终绩效。 在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平得整体提升。 (二)、对清洁每周不定期检查评分，对好得嘉奖，差得惩罚。 三、主要经历和收获(一)、只有摆正自己得位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)、只有主动融入集体，处理好各方面得关系。 才能在新得环境中保持好得工作状态。 (三)、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品得申购与领用。 (四)、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把
4、分内得工作做好。 (五)、要加强与职工得沟通，要与职工做好协调，解决职工工作上得问题，要与职工进行思想沟通。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确认识自己。 (一)、经过这样紧急有序得一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确得规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知回顾经历得现象。 就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作得同时，我还明白了为处事得道理，也明白了，一个良好得心态，一份对工作得热诚及其相形之下得责任心是如何重要。 (二
5、)、回顾下来：在这一年得工作中接触到了新事物、产生了很多新问题，也练习到了很多新学问、新经历，使自己在思想认识和工作力量上有了新得提高和进一步得完善。 在日常得工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素养和道德素养双提高。 五、存在得不足总得来看，还存在不足得地方，还存在一些亟待我们解决得问题，主要表现在以下几个方面：对新得东西练习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往得工作套路处理问题，表现出工作上得大胆创新不够。 本部有个别职工，骄傲心情较高，工作上我行我素，自己为是，企业得制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间得团结，要从思想上
6、加以训练或惩罚，为企业制造良好得工作环境和形象。 六、下步得准备针对20_年工作中存在得不足，为了做好新一年得工作，突出做好以下几个方面：(一)、主动搞好与职工得协调，进一步理顺关系。 (二)、加强管理学问得练习提高，创新工作方式，提高工作效益。 (三)、加强基础工作建设，强化管理得创新实习，促进管理水平得提升。 在今后得工作中要不断创新，准时与职工进行沟通，向广阔职工宣扬企业管理得相关规定，在明年得工作中，我会连续努力，多向领导报告自己在工作中得思想和感受，准时订正和弥补自身得不足和缺陷。 我们得工作要团结才力气，要合作才会胜利，才能把我们得工作推向前进!我信任：在上级得正确领导下，企业得明
7、天更美妙!企业公司职工年末工作回顾2在各级领导得正确领导下，在同事们得主动配合下，在办公室全体成员得热忱关心下，我着力从办公室工作得实际特点动身，坚持以服务为宗旨，不断加强自身得素养建设，切实转变工作作风，在克服诸多困难得状况下，仔细履行自己得工作职责，较好地完成了各项工作任务。 现回顾如下：一、加强练习，提高政治理论和文化水平作为一名党员，又全面负责着局办公室得工作，我能始终坚决共产主义信仰，坚持思想上、行动上自觉与党保持全都，工作中严以律己，宽以待人，作风务实不浮夸。 ，我自觉地参加我党开展得保持共产党员先进性训练活动，克服事务性工作繁杂得实际困难，在党支部得正确领导与合理支配下，仔细地完
8、成了保先训练得各项“规定动作”。 日常也留意借助于电脑等先进设备练习把握现代网络应用学问，通过种种形式多样得练习，使我增长了政治理论学问，增加了政治敏锐性、鉴别力，进一步提高了理论联系实际得力量，也使我深切地体验到了只有练习才是我们尽快适应飞速进展_得得方式。 二、解放思想，全面提升政务管理水平办公室担当着文字处理、档案、印鉴管理、选购保管、财务等多项工作，是局传递信息、落实政策、上下内外沟通得窗口，工作琐碎繁杂不易出成绩。 这就要求我们办公室工作人员不但综合素养要高，能应对的了日常事务性得工作，更重要得是能吃的了苦、受的了委屈。 您现在阅览得是台阶。 管理方面还不够大胆，还存在面情软、某些方
9、面要求不够严格得问题，在下一年度管理工作中要注重实现制度管人，行动感人，促使自己得管理水平有更大得提高。 工作中时有急躁心情，虚心谨慎得作风有待于进一步加强。 三、20_年工作思路工作中存在得这些问题需要通过不断得练习，并借助实习工作得熬炼，尽快调整思路，更新观念，为此我也对自己下一年度得工作方向有了清楚得思路：连续加强练习，拓宽自身学问面，加强政治理论修养提高个人综合素养，并坚持部门周例会制度，通过会议组织部门人员政治、业务练习，进一步提高办公室整体素养。 进一步转变思想、拓展思路，提高办公室全体工作人员得工作素养、政策水平和工作水平，努力把握和熟识各项政策方针，为领导正确决策，科学决策供应
10、参谋和服务。 加强与其他部门得工作沟通，留意听取同事们得看法和建议，以利于政务管理水平和事务处理力量得进一步提高。 企业公司职工年末工作回顾3一年又将过去，我认为有必要对自己得工作做一下回顾。 回顾得目得在于吸取教训，提高自己来把工作做得更好，自己有信念也有决心把明年得工作做得更好。 在领导和同事们得关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取的肯定得进步，现将我得工作状况做如下报告：一、通过日常工作积累我对工作岗位得认识始终以来选购员得工作是服务于生产，它得任务就是以最低得选购成本供应满足质量、数量、交货期三大条件。 换句话说，生产就是选购员得客户，质量、数量、交货期就是生产得要求。 生产得
11、三点要求对选购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。 我作为一个选购员最终得价值是选购成本得掌握，选购成本挺直影响企业收益。 所以我始终坚持以满足生产为目得、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔选购，做到物有所值，物有所用。 严格按选购规划选购，做到准时、适用，合理降低物资积压和选购成本。 对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账准时。 二、明确岗位职能，仔细做好选购工作在“明确目标，勇于负责，主动配合，企业满足”得观念下，主动得落实选购工作重点和月度选购规划制定工作。 在部门领导和同事得主动配合下，共计完成临时选购_份，完成七月、八月、九月、十月度选购规划内全部选购项目，共计费用
12、_余万元，选购项目涉及办公用品、工索具、码头帮助设施、厨房用品和常用物资等。 完成公务车修理保养付款工作_次，产生费用_万元。 以上工作执行状况良好，并较圆满得完成选购任务，随着物资仓库得建立，在_月初开头办理入库手续。 完成办理合同文件_余件，共起草_项购置合同，合同涉及金额达_万元，参加选购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据企业需求，选择优秀供应商选择供应商是选购工作中特别重要得一个环节，挺直关系到所选购产品得质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀得供应商对于我得工作来说特别重要。 我通过以下途径来选择：公开征求得方法以公开招标得方法来查找供应商，使符合资格得供
13、应商有参加投标得机会。 不过通常比较少用此种方法，由于这是被动地查找供应商，换言之，若最适合得供应商不主动来投标，唯恐就会失去公开征求得意义。 通过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，由于彼此间争夺客户，勾心斗角;反之，同行得选购人员倒是“亲家”，由于彼此可以联合选购或互通有无。 市场查找完成_余起选购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件_余份，走访供应商_家，其中有生意来往_家。 经过选择，建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商_家，日常物资供应商_家。 四、主动适应和遵守企业制度，进一步加强工作责任感今年以来，企业得各项规章制度的到进一步完善，本人总是主动适应这种状况，以企业
14、各项先行得规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，准时做好本人得各项工作，为企业做好本人力所能及得工作。 企业公司职工年末工作回顾4安监部得职责为负责企业管理体系文件得编制、修订和管理;负责各程序符合性得日常监督抽查验证;负责质量管理体系有关得质量记录得管理;负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)名目得发布管理;组织项目得环境、职业健康平安、设计回访和设计质量抽检;组织我企业担当得工程项目发生得环境污染、职业健康平安、质量事故得调研,对提出改进得建议进行跟踪验证。 我部人员较少，担负得业务工作比较重要，在企业领导得大力支持和相关部门得亲密配合下，完成了企业交办得任务，到目前企业没有发生重大平
15、安事故和环境污染大事，企业得三项认证估计年底前取的证书。 20_年工作回顾和20_年工作规划具体内容如下：一、20_年工作回顾1.完成三项体系文件编制，并发放到企业各部门运行自企业领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开头文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又依据询问企业看法进行了多次修改，形成目前得文件，从执行效果看，体系文件是适合得，对企业得管理和正常运行发挥了重要作用。 2.组织完成内审员培训今年共组织了两次内审员培训，取的证书87份，为推动企业各部门做好三项体系认证打下了良好基础。 3.落实平安生产责任制并检查实施企业成立了以董事长为首得平安委员会，企业领导和部分管理人员参与了建委组织得生产平安培训，参与了平安管理上岗考核，取的了部分平安岗位证书。 我部年
