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1、河海大学慧腾创业实践中心社团简介第一部分使命和宗旨慧腾创业实践中心成立于2011年2月27 FI。“慧”者，水之灵动；“腾”者，水之奔腾 不息。口成立以来，经过多次活动探索，失败成功，最终确定了口 C的组织使命组织让 大学生学会创业的创业实践。在河海大学校园里，慧腾创业实践中心不仅是每个慧腾人的舞台，也是全体学生的舞台。 所以慧腾的宗旨或者定义应该是：慧腾本身是一个项目，这个项目包括两个内容，一个由 梦想者和实干者组成的逐梦团队，一个为点子提供实现可能性的超级平台。我们对以从这么几个方而来理解这个宗旨:1、慧腾木身就是一个t期项忖。所冇人都不知道这个项目接下来会是什么样子，但确 信的一点是：我
2、们每一届负责人都必须对他有所推进而不是原地踏步，创新是最好的推进;2、我们每个人在慧腾也都是一个项冃，也町以称Z为“核心竞争力计划”。这些项冃因 人而异，慧腾提供一个完整的机制、巨人的平台，让每个人打造白己、完善白己，形成白己 的核心竞争力；3、除过固定的例会、固定的培训，我们所举办的每一个活动也都是一个项目，具有明 确的项目负责人，按照项目执行标准来进行；4、慧腾真正提供的是一个无限可能的平台。慧腾会帮助任何提出优秀行点了的慧 腾人来完成这个点子，而这些点子的成功又会增加这个平台的资源，推动这个大平台的发展。第二部分组织结构模式和职能分工慧腾创业实践中心经过一年的探索，尝试过多种组合结构模式
3、，最终决定采用矩阵式的 组织结构模式。其中横向为各项目小组，纵向为各职能部门，并且采用纵向为主、横向为 辅的方式。平时各部门各司其职，权责分明，完成白己部门的各项事务，并且配合各项目小组的工 作；同时注重部门内部的创新，鼓励部门内部出现项目小组。慧腾现在有羊羊慢递、正装租赁、粹英资料等项目小组，有企宣部、公关部、管理部、 创业部、四大部门，.正在建立信息中心独立于四大部门和各创业小组，由社长直接领导。但 因为信息中心成员同时均为其它某部成员，所以和具他报名联系紧密，整合、总结并提供各 种信息和资源。社团各部分职能如下：社长：1、社团领导核心，把握社团发展方向，管理社团并推动社团发展；2、在社团
4、工作中制定目标、激励社员，协调各方工作并做良好控制。企宣部：1、社I才II古I定活动的活动策划书的撰写，以及一些策划不完整的项目小组的策划指导和 书写;2、每次活动的海报制作（颜料准备、展板准备和保存、绘画或者彩印）；3、电子宣传单的制作；4、部分社团活动PPT的制作、黑板报的准备以及现场布置；5、负责一次设计类的活动。公关部:1、不断地融资，确保社团活动和项冃进行有充足的经费和物资；2、一些人物的公关策划和执行，包括校外人物和校内师生；3、活动中若有需要和其他社团合作的地方，由公关部设计邀请函（如果需要）并进行 邀请;4、进行一些公关技巧交流、培训，培养英语口语。管理部：1、各种活动的场地、
5、桌椅中请；2、社团内部的人力资源管理，包括项目组和各部门，并进行一些必要的人物考核、绩 效评定；3、社I才I财务管理，包括会费管理、赞助经费管理、活动账目会计等；4、社团活动中负责扌门照和写通讯录（大型活动町以联系社联采访团来做）；5、户外素质拓展的策划和执行（最好一学期一次）。创业部：1、兼职信息：整理并发布我们社团的各类兼职信息，可以接一些相关的事情來做一做（主打QQ和人人）；2、负责创业大讲堂的前期计划和准备，然后由其他部门配合完成；3、定期的创业类培训（按照我们的需求和实际情况）；4、在一些固定的季节做一些物品的校内销售工作。5、商道专题学习和交流（举办沙龙）；6、商业策划大赛；7、智
6、囊。项目总监：专门负责所有创业项目小组，对社长负责。各项目负责人：直接对项H总监负责，做好和各部门的协调工作，尽最大努力做好项信息中心1、新闻发布（已有平台、网站）2、信息管理（资源库、社团档案、搜集信息）第三部分主要活动与已得成果活动一、公益类1、羊羊慢递2、创业大讲堂3、慧腾学堂4、支教活动5、我和山区孩了有个约定二、竞赛类1、南京高校创意营销人赛（如“徳利克杯”、“白象杯”、“佳福杯”和“维达杯”等）2、小国商业模式设计人赛3、点钞大赛三、盈利项冃1、正装租赁与文化衫制作2、精英资料3、店连店4、各类代理部分已得成果展示在“第利*杯南京髙校大学生实战背销大赛中荣获：河海大学II腾创业实践中心:“优秀组织单位”称号轉変此证，-以资如
