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1、福师农村人力资源管理在线作业二-0010以下说法中，错误的一项为哪一项（）。A:公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B:对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一 起来考虑薪酬因素C:对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定D:一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小 答案：D薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。A:工资总数目B:下一年度薪资C:账面薪资D:实付薪资答案：D内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ）A
2、:布告法B:推荐法C:档案法D:考核法答案：C绩效管理的着眼点在于（）。A:人员的招聘B:员工的培训C:个人业绩的提高和开展D:员工的晋升答案：C绩效管理的（）是为了促进企业与员工的共同提高和开展A:最终手段B:最终要求C:最终目的D:最终目标答案：D以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。A:管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小B:管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C:管理工作虽然具有多样性，但比拟容易定义D:市场定价是决定管理人员薪酬的最正确途径答案：D内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象A:技工损失B: 士气低落C：不利于团结D:挖人才答案：D面试不能够考查（）。A:
3、衣着外貌B:风度气质C:应变能力D:内在潜质答案：D定量的工作分析法主要有三种（）。A :问卷法B:管理岗位描述问卷方法C:功能性工作分析方法D:职位分析问卷法答案：B, C,D人力资源管理的主要内容包括（）。A:吸引B:录用C:开展D:评价答案:A, B, C, D确定企业薪酬管理制度的基本依据包括（）。A:薪酬调查B:岗位分析与评价C:明确掌握企业劳动力供给与需求关系D:明确竞争对手的人工本钱状况，明确企业总体开展战略规划的目标和要求 答案：A, B, C, D内部招募应用上的缺乏有（）。A:在组织中造成矛盾B:容易抑制创新C：影响有能力的员工职业生涯的开展D：导致员工不求上进E:会有冒险
4、性答案：A, B,C工作设计方法包括（）。A:科学管理方法、人际关系方法B:工作特征模型方法C:优秀业绩工作体系D:辅助工作设计方法答案：A,B,C,D绩效工资的优点是（）。A:增加了工作的满足感B:提高了生产率C:提高了员工的合作质量D:降低了无故缺勤率和自愿流动度答案：A,B,C,D从面试的组织方式对面试划分为（）。A:系列式面试B:陪审团式面试C:集体面试D:压力面试答案：A, B, C, D在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为（）。A:最大化标准B:满意标准C:有效标准D:工资标准答案:A, B,C常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、
5、转换距阵（马尔科夫方法）和（）。A:技能清单B:人力接续计划C:人力资源信息系统D:外部劳动力供给答案：A,B,C,D人力资源管理的产生和开展的过程划分为以下几个阶段（）。A:手工艺制度阶段B:科学管理阶段C:人际关系运动阶段D:组织科学一人力资源方法阶段答案：A, B, C, D实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。A: 了解受训员工的现状B:寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求C:在调查中，应确定受训员工期望能够到达的培训效果D:调查员工实际的工作岗位要求答案：A,B,C基本的薪酬政策工具包括（）。A:外部竞争B:内部一致性C:员工贡献D:新酬管理工作答案:A,
6、 B, C, D关于组织设计的陈述，正确的选项是（）。A:只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B:只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C:古典的组织设计理论只包含组织结构设计D:现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面答案：A, C,D关于提前退休的以下说法中，正确的选项是（）。A:提前退休可以由企业首先提议B:提前退休是解雇的一种替代方案C:对企业而言，实行提前退休计划所承当的经济负担一般小于实行正常退休的经 济负担D :提前退休可以由个人首先提议答案：A, B,D工作说明书通常包括以下几项主要内容（）。A:工作认定B:岗位数量C:工作说明D:定义答案：A,C,D岗外培
7、训技术包括（）。A:案例研究法B:管理竞赛C：行为模仿D:企业内部开发中心答案：A, B, C, D环境层次的人力资源计划的标准包括（）等。A:员工专业水平B:社区的态度和看法C:政府的机构评级D:财务标准答案：B, C,D工作岗位分析信息主要来源于（）。A:书面资料B:访谈C:工作日志D:同事报告答案：A,B,C,D对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术工程的有（）。A:敏感性B:可靠性C:准确性D:可接受性答案：A, B,C绩效管理系统的设计包括（）。A:绩效管理的目的B:绩效管理设计的目的C:绩效管理制度的设计D:绩效管理程序的设计答案：C,D为了保障激励策略的有效性，应当表达（）。A
8、:明确性原那么B:及时性原那么C:同一性原那么D:预告性原那么、开发性原那么答案：B, C,D以下属于网络招聘的优点的是（）。A:本钱较低B:选择余地大C:方便快捷D:不受地点和时间的限制，涉及范围广 答案：A,B,C,D 内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息（）OA:错误B:正确答案：A对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起 来考虑薪酬因素（）。A:错误B:正确答案：B人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同 的生产率，这种生产率的变化主要是由员工所受到的激励程度引起的（）。A:错误B:正确答案：
9、B人力资源管理的基础工作是人力资源计划（）。A:错误B:正确答案：A设置岗位的基本原那么是因企业结构设岗（）。A:错误B:正确答案：A当员工对职业生涯的关注程度比拟高时，企业在制订工资方案时应当考虑强化当 前的绩效奖励计划（）。A:错误B:正确答案：A在其他条件相同的情况下，人力资源投资的本钱越小，就会有越多的人愿意投资 于人力资本（）。A:错误B:正确答案：B在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，那么一项人力资本投资的净 现值越可以为正（）。A:错误B:正确答案：B内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题（）。A:错误B:正确答案：A技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对
10、组织的价值（）oA:错误B:正确 答案：B在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比拟适用于生产作业和服务性工作 人员，而对于技术人员和销售人员那么不太适用（）。A:错误B:正确 答案：A绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和开展（）。A:错误B:正确 答案：B绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计 组成为建立企业绩效管理系统（）。A:错误B:正确答案：B关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终（）。A:错误B:正确答案：A岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（）。A:错误B:正确答案：B人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（）OA:错误B:正确答案：A一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争 优势的首要问题是目标第一（）。A:错误B:正确答案：B对企业而言，实行提前退休计划所承当的经济负担一般小于实行正常退休的经济 负担（）。A:错误B:正确答案：A对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度（）。A:错误B:正确答案：B技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（）。A:错误B:正确答案：A
