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(最新)信访表态发言(定稿)(精选5篇)

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信访表态发言(定稿)(精选5篇)第一篇:信访表态发言(定稿) 强化责任抓信访 多策并举保稳定 ——在全县信访工作会上的表态发言 商镇党委 赵双燕 各位领导,同志们: 大家好!按照会议安排,我代表商镇党委、政府就如何扭转工作被动局面,做好商镇2022年信访工作,作如下表态发言,不妥之处,敬请批评指正 近年来,由于西合铁路、西南高速公路等重点项目建设引起土地征用矛盾突出,加之商镇历来社情民意复杂,群众思想活跃,造成信访量大,上访老户越级上访、缠访等现象时有发生,信访形势较为严峻,我们深感压力大,责任重 我们将按照今天的会议精神,进一步理顺工作思路,以抓信访保稳定促发展为目标,坚持宣传教育为先导,规范信访工作秩序,坚持预防为先,重在调处,落实工作责任,量化考核指标,努力实现“一控四降”目标,极力维护社会稳定 一、加强组织领导,层层落实责任 坚持第一要务抓发展,第一责任保稳定,建立各级党政一把手抓信访保稳定的责任制,使信访成为党委、政府的一项政治责任坚持党政主要领导负总责、全力抓,分管领导负全责、直接抓,包片领导、包村干部负直责任,具体抓加强领导,齐抓共管,形成合力,努力把稳定工作搞上去,把信访案件降 1下来,确保“小事不出村、大事不出镇”,力争消除越级上访。

一要签订责任书镇上与各村、各单位层层签订目标责任书,细化量化工作任务,夯实工作责任二要按照“谁主管、谁负责”、“属地管理”、“归口办理”的原则,由科级领导包片,一般干部包村,认真履行信访工作职责三是实行领导包案制度对重点信访案件由党政主要领导拿在手上,协调处理对于一般信访案件,确定一名科级领导具体包抓四是将信访工作列为各村目标责任制考核的重要内容,考核结果与村干部的政绩、奖惩直接挂钩 二、多策并举抓落实,突出源头预防、案件查办、重点对象稳控等三个环节,切实维护稳定 一是坚持不懈开展矛盾纠纷排查工作,确保各级组织对舆情动态做到心中有数,抓基础抓基层,抓调处抓查办,把矛盾纠纷最大限度控制在基层,消除在萌芽状态二是重视初信、初访工作解决初信、初访问题,是做好稳定工作的第一关对于初信初访问题坚持认真调查,认真处理,不等、不靠、不拖,做到“事事有结果,件件有答复”要一步改进干部作风,讲究工作方法,改群众“上访”为干部“下访”,教育干部带着亲民、爱民、富民的真情实感做好信访工作对可能引发的矛盾要高度关注,提前介入,确保矛盾不激化、不升级,不留后患三是加大工作力度,化解信访积案对老信访案件要排足、排实、排具体,按照“一名领导、一套班子、一个方案、 一包到底、限期办结”的办法予以解决。

对一时处理不了的矛盾纠纷,做好群众思想疏导,进行说服教育对于缠访的老上访户,落实稳控责任人和稳控措施,死看硬守将其稳定在当地对个别无理取闹、行为激烈,严重干扰党政机关办公秩序、明显具有违法行为的上访人员,及时收集证据,适时依法处理同时,高度关注、掌握信访动态,对可能引发群体性上访的案件要提前介入,做到早发现、早报告、早决策、早处置,坚决控制集体访现象发生 三、强化队伍建设,完善工作机制,形成常抓不懈的信访工作态势 一是充实镇综治信访维稳中心力量,实行信访、综治、司法合署办公,加强联调联访联治以村支部为核心,调解、治保主任为主体,村民小组长、党、妇、团共同参与,加强村级信访队伍建设,充分发挥村组信访网络的“屏障”作用二是对信访工作人员进行业务知识培训,提高业务素质和规范化操作能力,严格依法行政三是坚持党政负责人接访制度,谁接访、谁协调、谁答复,做到有访必接,随访随办四要坚持矛盾纠纷排查与报告制度定期开展矛盾纠纷排查,做好矛盾化解工作,一旦发现问题,要多汇报、多请示、多沟通五要定期召开信访联席会议每月要汇总摸排情况,对出现的重点信访苗头隐患,及时制定防范措施,做到超前防范六要落实重大问题的信息预警制度。

对重点工程实施信访评估制度,重大 信访事项实行领导包案调处制度,重点时段信访信息报告制度和重大信访事件跟踪制度,使党政主要领导能在第一时间掌握情况,按照“谁主管,谁负责”的原则抓好落实七要完善群体性事件预案制度,做到快速反应,有的放矢 各位领导,同志们,信访工作是密切党委和政府与人民群众联系的桥梁和纽带,也是对党委、政府执政能力的严峻考验我坚信,在县委、县政府的正确领导下,我们通过尽责尽职的扎实工作,带着感情从群众工作抓起,带着激情从难事难点抓起,从小巧玲珑事抓起,从基层基础抓起,从经常性工作抓起,一定能扭转我镇信访工作被动局面,争取给各位领导交上一份满意的答卷 谢谢大家! 第二篇:信访稳定表态发言 各位领导、同志们: 我汇报的题目是《发挥职能部门作用、整合力量、化解信访稳定矛盾》 国土资源工作与群众根本利益息息相关,因此我局一直坚持 “以人为本、以民为本”的原则作好信访稳定工作为落实区委区政府对信访稳定工作要求,我局将重点在以下四方面加大信访稳定工作力度: 一、提高认识,深刻理解信访化解工作的重要性、紧迫性、自觉性和必要性,落实责任,逐件逐人落实包案。

加强和其他职能部门的配合与协作,发挥职能作用,整合全局力量参与化解工作,实行逐案分析制和首办责任制,力求把信访问题解决在基层、化解在萌芽 二、及时调处土地资源权属纠纷,抓好不稳定因素排查, 认真开展对信访重点区域、重大群体上访事件的调查处理,对可能引发的群体性事件苗头,不留死角进行全面梳理结合基层,排查做到早发现,早化解、早控制、早处置 三、及时对违法占地案件进行立案查处严厉查处违法占地案件,坚决做到“四个到位”,该处罚的处罚到位,该申请法院的及时申请法院强制执行,涉嫌党政纪处分的及时建议到纪委监察部门,触犯刑律的及时移送司法机关,决不姑息迁就 四、高度重视征地补偿安置工作坚决执行好省、市有 关法律法规和政策加快推进被征地农民的基本生活保障制度建设通过拓宽征地安置途径,确保农民长远生计;健全公示、公告、听证等征地程序,切实维护好农民的意愿和利益;同时加强对征地补偿安置费分配使用的监管,防止拖欠、截留和挪用通过制度建设,减少信访稳定隐患 表态完毕 2022年9月20日 第三篇:信访工作表态发言 信访工作表态发言 尊敬的胡书记、陈县长,尊敬的各位领导、同志们: 自今年七月份以来,银三角信访维稳工作由于排查不细、措施不实、打击不力,连续发生几起赴上级非访事件,造成了较大的负面影响。

在此,作为银三角党工委书记,我首先向组织、向领导作检讨同时,本着守土有责,守土尽职,知耻后勇,后来居上的原则,就如何做好辖区信访维稳工作作表态发言,重点是要做好“四个再”工作: 一是矛盾再排查按照横向到边,纵向到底,不留死角的原则,再次开展银三角信访矛盾大排查行动对排查出来的不稳定因素逐一梳理,建立台账,明确分工,有针对性地解决老矛盾,调处新矛盾,防范新隐患尤其是加大对重点对象、敏感时刻、关键节点的矛盾排查力度,做到情况早发现,工作早布置,问题早化解,切实把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态,做到小事不出村(社),大事不出管委会,再大事情都要力争在县级层面解决,不给省、市添乱,不给上级添堵 二是责任再压实在其位,谋其政,担其责我们将严格按照“一岗双责”的要求,抓好信访维稳责任制落实,切实做到党政主要领导亲自抓,负总责;分管领导具体抓,抓具体按照“谁家的孩子谁抱走”的原则,层层落实好信访工作“包案责任”、“挂点责任”、“分管责任”和“属地责任”,做到一级抓一级,一级对一级负责,“千斤重担人人挑,人人身上有指标”建立健全信访责任追究制度,对应对信访事件办法不多,措施不力,贻误时机以及“四个责任”落实不到位的,将依法依规追究相关人员责任。

三是服务再强化牢固树立和践行“全心全意为人民服务”的宗旨,切实改进工作作风,提高工作效率,提升服务水平本着“群众信访无小事”的理念,继续执行好班子成员每天轮流接访等制度深入推进上门服务,结合创新社会治理网格化工作,加大走访力度,变群众上访为干部家访;积极推行一线服务,在项目推进、房屋征收等过程中现场办公,一线工作,及时受理、解决群众合理诉求;全面提供高效服务,解决合理诉求的时间节点只能提前,不能拖后对于一时不能解决的问题,耐心细致地做好解释工作 四是打击再严厉在充分解决群众合理诉求的同时,切实加大对无理缠访、闹访、非访等行为的打击力度,营造规范合理的信访秩序银三角发生的2起影响较大的涉法涉诉信访案件,都是由于打击不及时,处理不坚决,从而导致小事拖大,大事拖重希望各项目推进警务室、公安派出所等执法机关,继续加大对乡镇(管委会、管理处)的支持力度,大家心往一处想,劲往一处使,团结协作,形成合力,加大对缠访、闹访、无理访打击力度,形成高效有序的合作联动机制 总之,银三角第三季度信访维稳工作做得不到位,虽有班子成员调出多、主要领导到位晚、项目推进影响大等客观原因,但主要还是因为我们自身工作做得不细致、不精准、不扎实造成的。

在下一步工作中,我们将认真吸取教训,克服不足,见贤思齐,取长补短,坚决按照这次会议的安排部署,特别是按照胡书记重要讲话精神,进一步理清思路,改进方法,落实责任,强化举措,精心安排部署好辖区内信访维稳工作,促进各项工作再上台阶,为我县实现拼争“四个率先”、建设“五个昌南”的宏伟目标作出应尽的贡献! 第四篇:乡镇信访稳定 表态发言 切实转换工作思路全力抓好信访稳定 各位领导,同志们: 为加强信访稳定工作,有效解决上访问题,我们﹡﹡﹡乡党委、政府把“抓稳定、促发展”作为当前工作的重中之重抓紧抓实,快速转换工作思路,积极采取措施,努力把矛盾化解在基层,把问题解决在基层 一、深入排查,正面接触,夯实矛盾纠纷基础工作乡党委对信访稳定工作进行再安排、再部署,把全体干部职工的思想都统一到稳定工作上来主动下访、约访,搞好正面接触每个包村干部都要深入到村,召开专题分析会,对影响社会稳定的各类矛盾、民间纠纷、信访问题和突出社会治安问题进行全面排查,对辖区内不稳定人员进行再摸底、再排查,做到“早发现,早控制、早解决”进一步夯实基础工作,重点加强对矛盾纠纷隐患突出的村、组的督察管理,及时做好调解稳控工作。

二、落实责任,及时沟通,做好矛盾纠纷化解工作强力落实信访责任制,坚持 “一把手”负总责,分管领导具体负责,班子成员分工负责齐抓共管的大稳定工作格局实行副科级领导包片制度,严格责任追究,谁包片、谁负责乡政府对各部门、各村按照“谁主管、谁负责”和“分级负责、限期办结”原则,努力调处化解社会矛盾和纠纷严格落实包村干部维稳工作责任,将不稳定因素化解在基 1层,解决在当地对于重大矛盾纠纷包案人员明确职责,做好走访联系情况记录,同时及时上报乡政府相关部门,及时与领导沟通案件进展情况 三、分析案件,寻找突破,采取积极措施有效处置对于收集到的各类案件进行归类梳理,仔细分析,根据事件性质不同将其划分成一般纠纷、历史遗留案件和突发事件对于一般性矛盾纠纷,乡村干部要把工作做深做细做实,与支部书记一起认真了解、协调,寻找突破点,以说服教育引导的方式及早解决;对近期容易出现的突发事件,则要快速介入争取主动,尽量将矛盾缩小在最小范围,消灭在萌芽状态,避免矛盾激化;对历史上长期遗留案件,我们要引导走法律程序进行解决对短期内解决不了难点热点案件,安排专门信息人员及时掌控案件动态,发现苗头,及时处置,避免事态扩大。

加强对重点人、重点事的控制和防范对重点人、重点案件,采取强力措施,部署专门力量,做到严防死守、盯紧看牢,确保不发生上访现象发生 同志们,我们决心以这次会。

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