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1、区长在重点工程调研会发言 同志们： 今天区委、区政府召开重大工程调度会，主要内容是贯彻落实区党代会、区人大会、区政协会精神以及区委十一届二次全会制定的“分口推进，五线连片战略战术，在年初召开的重大工程工作会议的根底上，对全区重大工程建设进行一次再发动、再部署、再发动。刚刚，长权同志通报了全区1-8月份重大工程推进情况，张磊同志通报了区迎“七城会工程推进情况，还有2022个工程责任单位汇报了工程进展情况，特别是区长和市城管委立团副主任就做好下一步工程推进工作提出了要求，讲得很好，我都赞成，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我就工程推进工作，再简要谈三点意见： 一、从实践来看，我们必须加大工程攻坚的力
2、度 这几年，我区在重大工程推进的过程中，每年都有一个工程的主题，202022年是“重大工程突破年，202022年是“重大工程推进年，202022是“重大工程建设年，202022是“重大工程提升年，今年的主题是“重大工程攻坚年。我们通过每年确定一个主题，有效推进工程工作，取得了很好的成效。这些成效充分说明，一个地方在推进经济社会开展的过程中，必须把工程放在十分重要的位置。工程是一个地方开展的希望，是一个地方开展的曙光，是一个地方开展的潜力。要实现建设全省乃至中部XX县区“经济强区、文化大区、幸福XX县区的目标，必须紧紧抓住工程这个关键，扭住工程这个牛鼻子。经过几年的开展，我区工程建设呈现出四个特
3、点。一是规模在提升。工程的投资总额从202022年的284亿元提升到今年的527亿元，几乎翻番。没有投入就没有产出，今年527亿元的工程投资，将会带来巨大的经济效益，会给我们留下一片曙光、一片蓝天、一片希望。二是效益在提速。在推进工程的过程中，工程给经济开展带来了巨大效益。没有重大工程的拉动，我区经济开展就不可能有如今这么好的局面。今年以来，我区的财政总收入每月的增速都在30%以上，总额已超30亿元。以往几年，财税工作压力非常之大，我们要花费大量的精力调度税收工作，而今年的财税形势非常好，这就是工程带来的收获、工程带来的成果。三是水平在提高。全区各级干部抓工程、促开展的能力在实践中得到了锻炼和
4、提高。区领导挂点工程、率先垂范，各责任单位齐心协力，沉入工程、深入工程、紧追工程，努力解决工程推进中的困难和问题，抓工程的水平和能力都得到明显提升。正因为水平在提高，所以我区的重大工程建设才有了好的进展，呈现出规模提升、效益提速的喜人局面。四是问题在提出。这几年我们在工程推进的过程中，有喜也有忧，也暴露出一些问题。比方，对工程重视的程度还必须加强，对工程领导的力度还必须加强，对工程攻坚克难的勇气和魄力还必须加强，等等。这些问题都必须引起我们的高度重视，在今后的工作中切实加以解决。 我们从实践中看到了以上好的成绩，也发现了一些问题和缺乏，下一步就必须加大工程攻坚的力度。今年是重大工程攻坚年，3月
5、份全区已经召开发动大会，今年的主要任务就是攻坚，关键要把握几个环节。一是工程包装。要针对34.8平方公里的区情，深入调研，认真分析，仔细研究，按照全区经济开展策略，包装筹划好工程。二是工程引进。要主动出击、主动招商，把包装好的工程向外推介、向客商推介、向社会推介。三是工程落地。要通过与客商不厌其烦的洽谈、协商，使之尽快签约、尽快落地。四是工程开工建设。要大力促成签约工程开工建设，尽快产生效益。五是工程竣工开业。工程竣工开业后，就能产生税收、拉动经济开展。我们要紧扣这些环节，攻克拆迁难、资金难、落地难等问题，全面推动重大工程建设。 二、从根本上讲，我们必须加大工程领导的力度 可以说，任何一项重要
6、工作，没有领导的高度重视，这项工作就不可能顺利推进。工程建设也是如此。今天的会议是“五线连片的内容之一。“五线包括“创立办会、房屋征收、重大工程、招商税源、信访稳定五条战线。会上，下发了?区领导挂点重大工程工作安排表?。?安排表?很大程度上解决了领导力量的问题。?安排表?按照招商引资、城市建设、社会开展、政法口四大类设立协调推进组，由排名最前的区领导牵头，招商引资类由保良同志牵头，城市建设类由官华同志牵头，社会事业类由仁让同志牵头，政法类由一征同志牵头。具体的每个工程，改变了过去一个工程由几个区领导挂点的做法，现在原那么上一个工程只由一个区领导挂点。会议结束后，请四大协调推进组的牵头领导，迅速
7、召开会议对本类别的工程进行调度、研究、分析。每一位挂点区领导要迅速与责任单位联系，责任单位要主动向挂点区领导汇报，共同研究、共同推进。全区科级干部也要挂点工程，各责任单位按照区里部署，要将工程层层分解，落实到位。全区116个工程要实行领导挂牌制，真正将工程推进的责任落实到每一位领导、每一位干部和每一个岗位上。只有加强领导，高度重视，工程推进才能取得成效。 三、从实际来说，我们必须加大工程协调的力度 工程能不能推进，能不能攻坚，能不能取得成效，关键要协调。工程协调要高度重视以下几个环节。一是重调度。调度很重要，四大协调推进组、各挂点领导要深入实际、深入实地，和责任单位一道共同调度推进。二是重督查
8、。工程推进要靠督查去促动。区里督导组要进一步加强督查工作，区纪检监察部门、区效能办牵头，区委办、区政府办、区重大工程办共同参与，定期或不定期地进行工程督查。各责任单位也必须建立一支督查队伍，催促工程推进。三是重通报。工程督查后，要立即通报，以促动各责任单位。四是重效劳。工程协调的关键是效劳。要为投资者服好务，为企业家建设一个良好的投资环境。3月份，区里接到有些客商反映，在朝阳片区有强买强卖的现象。区委、区政府高度重视，专门成立优化环境工作领导小组，经区委政法委牵头，桃花镇、朝农管理处等单位共同努力，该现象迅速得到有效制止，投资环境得到明显改善。五是重效能。效能的关键就是作风。今年我区有527亿
9、元的投资工程，可以说大地处处都是工程。其中，有很多是区财政资金投资的工程，政府投资金额超过了过去数年的总和，包括投资20多亿元130多万平方米的安置房建设，大量的教育、文化、消防、民政等配套设施建设工程，以及大规模的道路建设、城市建设与管理工程等。大量的工程工程，大量的资金投入，这是对各级领导干部的重大考验。我在区委十一届一次全会上代表区委作了六点承诺，区长在区人大会上代表政府也作了庄重承诺。全区各级领导干部要做到，所有工程工程必须依法依规、阳光操作，任何领导干部不得以个人的名义参与、干预、插手任何工程工程。我在这里再次重申，如果有任何打着我的名义搞工程、要工程的，立即将其扭送公安机关依法严惩
10、。必须要有一个好的风气，做到“工程上去，干部不倒。这是我的希望和愿望。各级领导干部都必须一心为民着想，切实做到在需要面前学会选择，在名利面前学会放弃，在原那么面前学会坚决。我们必须经受住考验，向党和人民交上一份满意的答卷。 下面，我再强调当前的几项重要工作。一是抓好“分口推进、五线连片的落实工作。“分口推进、五线连片是区委全会确定的贯彻落实市委全会和区党代会精神的重要战略战术。全会召开后，“六口五线的牵头领导、分管领导高度重视，党群综合口在第三天就立即召开了发动大会，社会事业口也立即下发方案部署推进，信访稳定口迅速研究制定具体措施，经济开展口、城市建设口、城市管理口也在积极行动，进行布置安排。
11、各部门、各单位以及各街道、桃花镇、朝农管理处、洪城商圈也要高度重视，明确本部门、本单位的主要特色，切实做到“六个一，即有一个开展目标，有一幅作战图，有一个好班子，有一套好的机制，有一支督查队伍抓落实，有一面鲜艳的党旗指引方向，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，做到“支部建立在工程上、党旗飘扬在岗位上。下个月区委将召开会议，分口听取各部门、各单位创亮点、创特色的工作汇报。大家要认真准备，充分展示你们的能力和水平。“五条战线也要分战线发动部署。二是抓好“调研月活动的落实工作。区委、区政府已经下发了?关于开展“解放思想、科学开展调研月活动的实施方案?。这个“调研月活动方案是根据区
12、党代会、区委全会精神和我区当前工作实际制定的，请各位领导和全区各部门、各单位要选准课题，做好调研活动。可以把调研月活动与工作的挂点、工作的督导、工作的协调结合起来。各级干部要多花一点时间和精力放在基层、放在和群众打交道上，放在调查研究上，放在思考研究工作上，少花一些时间放在迎来送往上。三是抓好“创立办会的落实工作。这是当前第一位的工作。这段时间，在座的区领导都深入到挂点街道、挂点路段实地指挥，各部门、各单位也做了大量工作，非常不容易，但不能松懈。昨天，蔡社宝副书记和卢晓健常委又来到我区视察创立办会工作，并在我区召开了现场会。当前的创立工作，就是“三大工程全面推进。市里的“262022工程下达给我区的任务和“618工程本月底前必须全部完成。“113工程，要严格按照“八八四四的要求，全力推进区街整治工作。区街整治有几方面的重要内容，一是社区环境整治，包括屋面、楼道、院落、垃圾广告、“四防设施等整治。二是未成年人思想道德建设工作，这是本次创立工作的入场券。三是资料收集和入户调查工作。昨天，区直部门召开了调度会，请各街道镇、管理处、各部门、各单位按照昨天会议的精神，全力以赴抓好落实。区直挂点部门从下星期开始必须下到挂点单位，帮扶创立工作。 总之，相信通过大家的共同努力，我们既能把工程建设推进好，也同样能把其他各方面工作做得更好。 第7页 共7页
