马营煤矿2022年培训工作总结

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1、马营煤矿2022年培训工作总结马营煤矿2022年培训工作总结马营煤矿2022年培训工作总结回顾2022年培训工作,我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”这一宗旨,在职工培训工作中不断的积累经验,查找不足。现将一年来的工作总结如下:一、培训工作情况2022年共举办内部培训21次。其中,质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计112学时,参训人员300余人次。外培30余次,主要为办证培训。内训课程主要集中为以下几类:1、员工必修类:企业文化培训、职

2、业道德规范、管理制度;2、重点培训:灾害预防与处理、专业技能e3、新员工岗前培训4、职工全员上岗再培训外培主要包括以下几类:1、安全资格证B类安全管理人员培训:参训人员有生产、技术、一通三防、机电、运输、地测、调度、等部门负责人和采煤、掘进、机电、运输区队长;2、安全资格证C类培训:参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长;3、特殊工种培训:有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。4、职业资格证书培训:从业人员。二、培训工作分析(一)取得的成绩:1、2022年度的培训工作与2022年度相比,从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面,都

3、有了较大的增长。2、建立制度性培训体系。以往,我矿培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上,依据公司有关培训精神,投入大量精力,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性,在多次征求各科室意见后,全面提升我矿培训工作的制度化管理。3、2022年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动,基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲,学员被动的去听,培训效果不很理想,根据这一情况,我矿积极探

4、索培训方式,先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式,调动学员的积极性,提高了教学质量。(二)存在的问题和不足1、宣传力度不足,培训的重要性没有深入人心,部分员工对培训工作不理解,认为培训占用了他的私人时间,不配合公司培训,上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。2、培训形式在2022年虽然丰富了不少,可还有待提高,其不足主要集中在实际操作上。3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。4、在2022年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外

5、一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要2022年去大力改善。5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。6、培训条件差,无专用培训教室,培训设施及培训教材短缺,培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。三、改进措施.1、加强宣传,加大培训力度。加强培训宣传工作,提高员工思想认识,使培训的重要性深入

6、人心,使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度,深化培训工作,更科学、更合理的安排下一步培训工作,从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。2、改进培训理念,加大培训力度挖掘有技术的工人聘为培训教师,注重实践操作,增加实际操作的培训比例,使理论与实践结合,提升培训效果。3、加大管理力度,增强处罚威慑力。在明确培训考勤管理的前提下,对违规员工的违规行当天给予确认,次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工,实行不定期开展会后点名工作,严厉打击投机取巧者。4、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课

7、程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络,丰富培训内容。5、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队在公司内部深挖潜力,鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师,增加培训内容的多样性,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。6、我矿新办公区正在筹建中,培训教室、培训设施在2022年将能够配齐。扩展阅读:2022年度上半年煤矿安全培训工作总结2022年度上半年煤矿

8、安全培训工作总结今年上半年来,在省煤炭局的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我市圆满的完成了上半年的各项培训工作任务,促进了全市煤矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了进一步总结上半年安全培训工作,查找存在的问题和不足,把2022年下半年的工作做得更好。现将我市上半年煤矿安全培训工作总结如下:一、基本情况上半年我局认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、陕西省煤炭生产安全监督管理局关于加强煤矿安全培训工作的通知、陕西省煤炭生产安全监督管理局转发国家煤矿安全监察局关于印发煤矿探放水工安全技术培训大纲及考核要求(试行)的通知等上级文件精神,深入学习贯彻

9、新版煤矿安全规程、煤矿防治水规定等行业法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“安全生产年”活动,虚心借鉴兄弟市区安全培训先进经验,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了全年各项培训任务,煤矿职工素质和业务水平也随之提高,我市煤矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。2022年上半年全市共培训煤矿“三项岗位人员”1807人(其中培训:1059人,复训:748人);“三项岗位人员”以外人员全部培训合格;新工人岗前培训完成1628人;达到全员培训率100%,培训合格率100%,“三项岗位人员”持证上岗率100%。二、主要做法(一)狠抓

10、各级监管队伍培训,不断提高监管能力一是突出抓好新版煤矿安全规程培训。国家总局新规程颁布后,我们及时举办新版煤矿安全规程培训班,组织各产煤县煤炭局机关干部、全市各煤矿矿安全矿长、总工参加学习,聘请陕西能源职业技术学院的教授对规程修改后的条款进行详细的讲解,提高各级管理人员的理论水平。号召各县煤炭局、各煤矿组织煤矿专业技术人员认真学习新的煤矿安全规程,全面贯彻规程修改后的内容,用规程指导生产。二是突出煤矿防治水规定培训学习。为提高各级管理人员防治水专业知识,我们举办了全市煤矿防治水专题培训班,要求各产煤县分管安全副局长、全市各煤矿总工程师、安监科长认真贯彻煤矿防治水规定,高度重视煤矿防治水工作,全

11、面完善水文地质基础,认真做好井下探放水工作。三是突出局机关人员业务培训。为提高局机关人员的业务素质和专业水平,我们购买中国煤矿安全生产技术与管理(上、下册),利用两周休息时间,对局机关全体人员和救护队小队长以上人员进行了培训。由陕西能源职业技术学院三名教授授课,通过教授讲解、学员交流等形式提高机关管理人员实际管理的能力,进一步夯实安全管理责任。同时我们还组织对全市70余名驻矿监督员进行了轮训,以政策法规和隐患排查治理为重点内容,全力提高驻矿监督员的政策水平,规范监督管理的工作程序。(二)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质一是落实责任。坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务逐项分解

12、,细化量化,落实到各产煤县、各煤矿企业,并纳入安全生产目标责任考核实行奖罚。为了进一步落实培训责任,印发了煤矿培训工作实施意见,把矿井复产复工前培训作为一项硬任务,实行培训一票否决制,对凡不积极参加培训的煤矿,一律不予受理复产复工验收申请。连续四年向各产煤县和各煤矿企业下发关于在全市煤矿开展春季安全培训工作的通知,要求春节复产验收之前,县煤炭局负责组织对所辖煤矿工人集中进行为期两周的春季安全教育培训,对老工人进行不少于10天的法律法规和操作规程培训。把新工人培训作为重点,对新工人进行为期不少于10天的业务知识和技能培训以及不少于5天的井下一对一的“手指口述”传、帮、带。县煤炭局统一考核、发证,

13、所有工人必须持证上岗,我局进行全程监督指导。二是突出重点。根据实际情况重点抓了班前和井下教育培训。各煤矿企业充分利用安全活动日、技术学习日和班前班后会等时间,组织职工进行日常教育培训,实现了每周一题、每月一训、每季一考。理论考试实行闭卷,成绩达不到90分的视为不及格,一律补考,补考不合格的调离工作岗位。工人对班前会和每周一题活动内容在井口进行口述,答不上来的不能入井作业。各煤矿企业还加强对井下各岗位作业人员的现场教育培训,实行由带班矿长对井下作业人员特别是特种作业人员井下走动式培训,工人对所从事的工作程序进行手指口述,现场进行技术操作考核,达到熟练操作的目的。通过培训,有力地提升了全员安全意识

14、,减少了工人三违现象的发生。三是严格奖惩。制定了奖惩办法,对各产煤县安全培训工作任务实行月抽查,季检查,半年考核,年终奖评,并从培训经费里专门列支奖励。连续三年对组织得力、培训成绩优秀的彬县、旬邑县、长武县、咸阳能源学院培训中心等单位进行了奖励。对培训工作不认真、应付差事、走过场的单位予以罚款。对在培训工作中表现优异的个人奖励500-1000元。通过严格的奖惩制度,确保了培训效果,推动了安全培训工作的落实。(三)狠抓“三项岗位”人员培训,全面提升安全管理水平一是严格煤矿管理人员准入门槛。我们转发了国家局关于提高煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格准入标准的通知,并制定了关于煤矿企业管理

15、岗位任职暂行办法,要求全市煤矿矿长及安全生产管理人员必须具备煤矿相关专业大专以上学历,煤矿管理人员必须具有两年以上工作经历;不具备大专学历的矿长,必须在煤炭专业院校进行继续教育,取得学历后,方可参加培训。为推动安全资格准入工作,我们积极引导和支持煤矿企业选送具有基层工作经验、热爱矿山事业、有一定文化基础的管理人员到煤炭大专院校脱产学习。目前全市所有煤矿矿长及管理人员都具备煤矿相关专业大专以上文化程度。二是强化煤矿矿长及安全管理人员培训。我们按照“教考分离”的原则,积极开展对煤矿矿长及安全管理人员的安全教育培训。组织煤矿矿长及安全管理人员到二级以上培训机构进行培训。同时,我们坚持“请进来、走出去

16、”的培训工作理念,多次组织煤矿管理人员参加国家煤矿安监局组织的安全监管、安全技术培训班和研讨班,赴内蒙鄂尔多斯、陕西榆林等地考察学习,学习先进省市的煤矿监管和教育培训工作经验。我们还创新工作方法,把每一期参加矿长资格证和矿长安全资格证及安全管理人员安全资格证培训的学员组织在一起,在领取证书前进行安全管理人员就职宣誓。通过多种途径的培训和教育,不断提高煤矿管理层的安全意识。三是强化特种作业人员培训。在组织煤矿特种作业人员操作资格培训时,我们始终坚持掌握“一个高标准”,严把“六个关口”。“一个高标准”,即安全培训内容上掌握高标准,严格按照统一的培训大纲,积极采用新版培训教材,增设新版煤矿安全规程、各专业质量标准化标准等内容。严把“六个关口”,即把好培训计划落实关,严格按照培训计划,合理组织各专业的培训实施;严把学员报到关,要求学员报到时,必须携带身份证、操作证,登记时查验姓名、年龄、身份证号等是否与身份证相符,是否与企业提供的培训名单相符,从根本上杜绝替学现象;严把学习管理关,认真执行培训学员日常考

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