安全环保工作总结及工作计划讲课文档

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1、安全环保工作总结及工作计划安全环保工作总结及工作计划第一页，共三十一页。2一、一、20142014年主要年主要安全控制指标完成情况安全控制指标完成情况20142014年主要安全控制指标完成情况年主要安全控制指标完成情况第二页，共三十一页。 2014 2014年是长治公司生产线转型（老线转新线）的第一年，面临着生产线员工能否年是长治公司生产线转型（老线转新线）的第一年，面临着生产线员工能否适应新设备、新技术、新工艺的操作要求，以及现有的安全环保管理、相关操作规程适应新设备、新技术、新工艺的操作要求，以及现有的安全环保管理、相关操作规程等一系列制度需要进一步修改完善，人员需要转岗培训各方面的诸多压

2、力，为使员工等一系列制度需要进一步修改完善，人员需要转岗培训各方面的诸多压力，为使员工尽快熟悉和适应新线安全生产、受控运行要求，在控股和大区的领导下，在公司各部尽快熟悉和适应新线安全生产、受控运行要求，在控股和大区的领导下，在公司各部门及广大员工的共同努力下，以创建安全生产标准化企业和减少污染排放为重点，以门及广大员工的共同努力下，以创建安全生产标准化企业和减少污染排放为重点，以防范和遏制重特大安全、重大污染事故的发生为目标，明确职责、落实措施、强化管防范和遏制重特大安全、重大污染事故的发生为目标，明确职责、落实措施、强化管理、促进生产，全面实现了公司安全工作的目标，理、促进生产，全面实现了公

3、司安全工作的目标，为公司安全环保管理工作迈向规范化、为公司安全环保管理工作迈向规范化、标准化打下了一定基础。标准化打下了一定基础。20142014年安全工作目标指标完成情况汇报年安全工作目标指标完成情况汇报如下：如下： 公司公司20142014年安全目标完成情况年安全目标完成情况 1 1、重伤、死亡事故发生率、重伤、死亡事故发生率0 0。 2 2、重大安全事故（含火灾事故、道路交通、设备安全事故）发生率为、重大安全事故（含火灾事故、道路交通、设备安全事故）发生率为0 0。 3 3、新增职业病例发生率为、新增职业病例发生率为0 0。 4 4、一般工伤轻伤事故受控，年度共发生、一般工伤轻伤事故受控

4、，年度共发生1 1起轻伤事故，轻伤率占起轻伤事故，轻伤率占 1.61.6 ，小于年，小于年度安全目标度安全目标5 5 。 5 5、未发生直接经济损失超过、未发生直接经济损失超过5050万元的安全生产事故。万元的安全生产事故。20142014年主要安全控制指标完成情况年主要安全控制指标完成情况3第三页，共三十一页。4二、二、20142014年主要工作回顾年主要工作回顾20142014年主要工作回顾年主要工作回顾第四页，共三十一页。51 1、建制度、落实责任主体建制度、落实责任主体20142014年主要工作回顾年主要工作回顾第五页，共三十一页。1 1、明确责任，成立安全生产组织机构、明确责任，成立

5、安全生产组织机构 年初根据人员和机构的变化，重新调整了安委会领导小组，按照“管生产必须管安全”的原则，落实“谁主管、谁负责”的主体责任，建立了三级安全生产管理网络机构，使安全生产工作有章可循。 2 2、建立健全安全生产责任制，层层签订了安全责任书、建立健全安全生产责任制，层层签订了安全责任书 遵循“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则，逐级建立健全了安全生产责任制，层层签订了安全责任书，将安全责任最终分解到工段班组每个员工，并根据各岗位工作职责和要求制定考核内容，形成横向到边、纵向到底的责任体系，以此来强化安全责任，提高各级安全管理人员的责任心，使安全管理工作得到有效开展。

6、20142014年主要工作回顾年主要工作回顾第六页，共三十一页。20142014年主要工作回顾年主要工作回顾3 3、完善各项安全环保管理制度，提高安全环保管理水平。、完善各项安全环保管理制度，提高安全环保管理水平。 制度建设是企业发展的重要保证，而安全生产规章制度是员工的行为准则和规范。“没有规矩不成方圆”，只有具备完善的管理制度，才能使安全管理工作有法可依、有章可循。为适应新线安全环保管理要求，并结合安全标准化的要求，先后补充修改出台了安全标准化制度管理、安全操作规程、环境保护管理制度、突发环境事件应急预案、危险源辨识、职业病防治管理制度汇编等等一系列关于安全环保、职业健康管理的规章制度并付

7、诸实施，得到了预期的效果，公司基础管理进一步得到了夯实。第七页，共三十一页。82 2、重检查、消除安全隐患重检查、消除安全隐患第八页，共三十一页。 公司把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，以日常和周末检查为主线，以专业、专题检查为补充，巡回检查与节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控生产现场的安全生产情况。1 1、抓好常规性安全检查工作、抓好常规性安全检查工作 每日由安全管理人员深入生产现场进行常规检查；每周由总经理带队深入车间岗位一线进行安全巡查，对存在的安全隐患指定整改责任人、整改时间，并安排安全环保部进行落实、验收。月底由安全环保部组织，公司管理层

8、、各部门负责人和专业人员参与，对重点危险生产作业区域、中高度危险源点、各班组岗位等进行月度综合安全大检查。20142014年主要工作回顾年主要工作回顾第九页，共三十一页。 2 2、有针对性地开展专题安全检查有针对性地开展专题安全检查 1）采用专业检查与全面检查相结合，重点检查事故易发场所，矿山放炮、开采、易燃易爆、危险作业、危险品及重大危险作业工地项目。如查职工安全教育培训情况，查特种作业人员持证上岗情况，查工人安全用具、劳动保护用品的使用和佩戴情况，查危险品的管理情况。 2） 出台“三违”检查规定及目标，要求管理层、中层领导深入现场检查监督，在检查我司员工安全行为的同时，尤其关注在我司作业的

9、第三方的安全行为，发现违章立即纠正，并每月分别提供四张以上和八张以上的违章及隐患照片图片，对未完成人员纳入月度绩效考核。自6月份开展“三违”检查开始，现场纠正违章违纪行为710余次，既杜绝了违章违纪行为的发生，又体现了公司“以人为本、员工至上”的管理理念。 1-11 1-11月份共月份共排排查各类安全隐患查各类安全隐患334334条条，整改完成整改完成332332条（其中打非治危检查存在问题项：安条（其中打非治危检查存在问题项：安全环保、消防未通过验收）。全环保、消防未通过验收）。通过检查监督落实整改和严格的考核，使隐患数量逐步减少，提高通过检查监督落实整改和严格的考核，使隐患数量逐步减少，提

10、高了公司安全环保管理实效。了公司安全环保管理实效。20142014年主要工作回顾年主要工作回顾第十页，共三十一页。3 3）开展安全行为观察，纠正不安全的作业行为，提高全员安全行为意识。开展安全行为观察，纠正不安全的作业行为，提高全员安全行为意识。 2014年111月开展安全行为观察1976次。其中观察的安全行为7913次，占观察总数的%；不安全行为779次，占观察总数的9.63%；员工提出的建议有56条，公司采纳26条，占建议的46%。从安全行为观察表和不安全行为分布图中显示，环境整洁环境整洁存在不安全行为的比例较大，在七项行为观察内容中占25%。华润水泥（长治）有限公司1-11月安全行为观察

11、统计表观察类别 安全行为 不安全行为 员工安全建议 数量 占安全行为总量比例 数量 占不安全行为总量比例 数量 占建议总量比例 采纳数量 采纳比例 员工的反应 119415%577%00%00个人防护装备 114815%14118%1730%1059%程序与标准 119215%679%47%375%员工的位置 114514%15019%611%350%工具和设备 113714%7810%1120%545%人体工效学 107714%9012%814%225%环境整洁 102013%19625%1018%330%合 计 7913100.00%779100.00%56100.00%2646%安全行为

12、比例90.37%不安全行为比例9.63%1-111-11月安全行为观察统计表月安全行为观察统计表不安全行为统计图不安全行为统计图20142014年主要工作回顾年主要工作回顾第十一页，共三十一页。123 3、勤反思、强化红线意识勤反思、强化红线意识第十二页，共三十一页。1 1、加大安全环保教育培训力度，提高全员安全环保意识和能力。、加大安全环保教育培训力度，提高全员安全环保意识和能力。 1)严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育。现场第三方施工人员和劳务工统一纳入班组培训教育，并对本班安全生产工作进行安排、部署。2014年共招收新员工64名

13、，其中公司合同工43人，劳务工21人。使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。 2）积极组织人员参加安监局、环保局、技术监督局等组织的专项培训。目前公司安全负责人、安全管理人员和特种作业人员等持证人员共有59人。 根据根据20142014年年度培训计划，采用专业培训与综合培训相结合，特殊岗位工种和专业工种实行持年年度培训计划，采用专业培训与综合培训相结合，特殊岗位工种和专业工种实行持证上岗等多种形式开展安全宣传和培训，并证上岗等多种形式开展安全宣传和培训，并及时传达、贯彻集团、控股及山西大区相关文件精神及要及时传达、贯彻集团、控股及山西大区相关文件

14、精神及要求，全年共举办各种安全环保培训求，全年共举办各种安全环保培训2020次，培训次，培训11601160余人次，提高了员工综合素质和安全意识。余人次，提高了员工综合素质和安全意识。20142014年主要工作回顾年主要工作回顾第十三页，共三十一页。2 2、组织开展事故反思、组织开展事故反思，落实事故防范措施。，落实事故防范措施。 2014年4月20日制造部维修工段工段长发生了一起工伤事故，伤1人。 公司按照“四不放过”原则对该起事故进行了认真调查分析，对事故相关责任人进行了处理。根据事故防范措施制定了劳动防护用品使用规定和考核细则等，组织各部门、工段以4.20事故为题材进行学习与反思，分析各

15、部门存在的隐患和安全管理漏洞，结合开展“查找岗位存在的安全隐患和个人不安全行为习惯的活动”，并整改闭环。各部门开展新规定和考核办法培训各部门开展新规定和考核办法培训公司组织公司组织4.204.20事故反思会事故反思会20142014年主要工作回顾年主要工作回顾第十四页，共三十一页。3 3、吸取事故教训、制定检修操作规程、吸取事故教训、制定检修操作规程 1）反思泸州12.26天然气爆燃事故，制定煤磨系统火灾、爆炸事故专项应急救 援预案 为了更好的应对煤磨系统发生火灾事故时应急反应及救援措施，卢总牵头组织安全环保部、制造部于2014年7月1日经过多次会商研讨，对煤磨系统火灾、爆炸事故专项应急救援预

16、案进行修订。内容增加CO2灭火装置的配置及控制方法、煤磨系统的简单工艺流程、相关人员熟知CO2灭火装置现场监测点及报警温度值等，尤其对煤磨系统如果发生火灾或爆炸（火灾的控制、火灾后的处理、处理后系统恢复开车）等处理的步骤进行分析，并纳入专项应急救援预案中。 2）反思福龙3.25工亡事故，优化提升机类设备检修操作规程 提升机作为水泥厂主要物料输送设备，为了更好地规避检修作业风险，公司组织对原有的提升机链条更换检修预案开展分析，从检修前危险源辨识、检修人员安全技术交底、检修所需工具准备、检修步骤等进行逐条优化，提高了检修作业的安全保障。 在方案的研讨过程中，部门领导、专业技术人员和工段、岗位作业人员充分参与讨论、编制操作规程的全过程，这样制定的在方案的研讨过程中，部门领导、专业技术人员和工段、岗位作业人员充分参与讨论、编制操作规程的全过程，这样制定的规程实操性和有效性得到了保证，同时也体现出对员工的有效培训规程实操性和有效性得到了保证，同时也体现出对员工的有效培训。20142014年主要工作回顾年主要工作回顾第十五页，共三十一页。20142014年主要工作回顾年主要工作回顾4 4、开展形式