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1、 人力资源管理七大模块技能提升 人力资源管理七大模块技能提升 课程背景 在残酷激烈的市场竞争中,企业管理中最核心的因素是什么?技术?资金?还是市场? 在无数的失败案例中,很多企业拥有强大的技术和源源不断的资金支持,市场前景也非常广阔,明明有了一把非常好的牌,竞争力应该远比同行强劲,但偏偏就是一败涂地,更有甚者就此灰飞烟灭,永远消失在历史长河中。 实际情况是在很多企业管理中,至今还错误地使用泰勒的科学管理理论,将人当作机器使用,以简单粗暴的方法要求员工最大限度地劳动,致使员工逆反心理严重,不是脱身离开就是试图反抗或故意怠工,反而导致企业管理效率底下,甚至产生不可预测的严重风险。 有一些企业,形式
2、上拥有一流的技术人员和管理人员,但却没有产生与之相匹配的强大市场竞争力,并且有些企业在竞争中显出越来越严重的颓势。出现这种情况是没有组织好人力资源管理的缘故,没有发挥好人力资源的优势,归根结底是人力资源管理的基本职能没有得到发挥,致使企业经营没有和人力资源实现有效的协同,原来优秀的人才优势与市场竞争的不断变化出现脱节,人力资源管理上形成对企业战略形成系统的支持。 因此,必须充分地发挥人力资源管理系统的功能,为企业管理奠定坚实的基础,提升管理的绩效,以形成企业在市场竞争中的新优势。如何发挥本组织系统内人力资源优势,是企业各级管理者必须掌握的基本技能。 本课程从企业战略的高度,结合人力资源管理发展
3、的趋势,用最贴近实战的方法讲解和训练人力资源管理七大职能模块在企业经营管理中的运用,帮助学员掌握现代人力资源管理的基本方法与技巧,有效提升企业人力资源系统的管理能力和整体水平,打造企业核心竞争力。 课程收益 人力资源管理七大模块技能提升 课程背景 在残酷激烈的市场竞争中,企业管理中最核心的因素是什么?技术?资金?还是市场? 在无数的失败案例中,很多企业拥有强大的技术和源源不断的资金支持,市场前景也非常广阔,明明有了一把非常好的牌,竞争力应该远比同行强劲,但偏偏就是一败涂地,更有甚者就此灰飞烟灭,永远消失在历史长河中。 实际情况是在很多企业管理中,至今还错误地使用泰勒的科学管理理论,将人当作机器
4、使用,以简单粗暴的方法要求员工最大限度地劳动,致使员工逆反心理严重,不是脱身离开就是试图反抗或故意怠工,反而导致企业管理效率底下,甚至产生不可预测的严重风险。 有一些企业,形式上拥有一流的技术人员和管理人员,但却没有产生与之相匹配的强大市场竞争力,并且有些企业在竞争中显出越来越严重的颓势。出现这种情况是没有组织好人力资源管理的缘故,没有发挥好人力资源的优势,归根结底是人力资源管理的基本职能没有得到发挥,致使企业经营没有和人力资源实现有效的协同,原来优秀的人才优势与市场竞争的不断变化出现脱节,人力资源管理上形成对企业战略形成系统的支持。 因此,必须充分地发挥人力资源管理系统的功能,为企业管理奠定坚实的基础,提升管理的绩效,以形成企业在市场竞争中的新优势。如何发挥本组织系统内人力资源优势,是企业各级管理者必须掌握的基本技能。 本课程从企业战略的高度,结合人力资源管理发展的趋势,用最贴近实战的方法讲解和训练人力资源管理七大职能模块在企业经营管理中的运用,帮助学员掌握现代人力资源管理的基本方法与技巧,有效提升企业人力资源系统的管理能力和整体水平,打造企业核心竞争力。 课程收益