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1、安全检查工作流程 为了及时发现安全隐患，保障门店及会所安全。根据中华人民共和国安全生产法的 要 求，拟 制 安 全 检 查 工作流 程。通过该 流 程 的 制 定，明 确 安 防 部 及 各 个 门 店 安 全 负责人及各 部 门负责人关于安全检查中的职责分工，使 得安 全 检 查 工 作 日 常 化、具 体 化、制 度 化。切实做到责任明确、检查到位、整改有效、提升明显。 一、检查工作依据。根据公司安全生产目标责任书 1、 做好日常的安全检查工作，公司后勤保障部以不定期组织安全大检查，各部门以月组织大检查，并且经常性开展日常抽查，以及时发现事故隐患，制止违章、避免事故发生采取有效措施。 2、
2、安全工作要经得起上级部门及有关执法部门的检查，对检查出的隐患和存在问题，责任人要抓紧制订和落实整改措施，及时改正，负责人一时无法解决的问题要及早后勤保障部处理。 3、各部门发生安全事故或发现安全重大隐患，都必须及时上报，以便于及时处理解决，一经后勤保障部决定的整改计划，负责人必须在限期内完成。 二、安全检查工作流程主要的内容、范围及特点。 1.安全检查的主要工作内容是：消防安全、治安安全、食品安全、用 电安全、用气安全、经营秩序管理、场内交通 安全、其他危及人身财产的安全问题。 2.检查范围：各门店的经营区域 3.安全检查工作特点： （1）检查工作标准化，定期定人定点，明确检查的标准。 （2）
3、检查工作常态化，安全检查频次密集，以查助管，确保安检工作贯穿日常工作。 （3）检查工作实用化，检查内容明确，可操作性强，安全保障作用明显。 （4）检查工作全面化，全公司人员安全意识强，检查全方位不留死角，整改彻底。 （5）检查工作流程化，形成固定的工作流程，各个环节管理到位。 （6）检查工作专业化，不 断 提 高 检 查工作能力，细化检查内容，培养专业的检查人才。安 全 检 查 流 程 图整 改 安 全 隐 患做好整改后的后续跟踪，督促做好预防工作，防止问题重复发生 因客观原因无法整改的问题通过其他方法做好安全防控安全隐患问题1、 现场整改2、 作好记录3、 要求责任人做好预防工作1、 作好记录2、 未整改前做好预防工作安防部各 门 店 负 责 人1、 协调各门店负责人配合2、 分配整改工作安防部主管完成整改1、 组织召开专题会议2、 分配整改任务后勤保障部经理安全检查人员检查可解决现场整改无法解决 后续跟踪提出解决方案 配合整改 可解决重大问题提出解决方案 4
