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事与愿违的奖励系统指导老师:曲庆指导老师:曲庆“发零零发零零”小组:小组:廖毅敏 侯贵松 林继铭 戴远贾雨风 吴子云 薛建团例子社会(政治、战争、医疗)公益性组织 (再就业中心和孤儿院、大学)与商业相关 (生态、培训的评价、其他)两个公司的经验(制造业、保险公司)原因结论提纲例子社会1.政治官方目标 VS 操作性目标2.战争战争胜利 VS 活着回家3.医疗健康的人有病 VS 有病的人健康公益性组织1.再就业中心和孤儿院2.大学教课 VS 研究与商业相关1.生态$11M VS $1M2.培训的评价3.其他(大学篮球队)团队精神 VS MVP两个公司的经验1.制造业7等级同意、9等级员工2.保险公司顾客的投诉;年奖(5%、4%、3%)原因1.对目标准则的过度追求2.对高度可见行为的过度强调3.虚伪4.对道德和公平的强调甚于效率结论1.选择2.培训3.对奖励系统的调整感谢曲庆老师的出色授课!感谢小组所有成员的通力合作!感谢在座的各位同学!