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1、Word安全办工作计划一、工作方针乐观沟通，加强培训、教育，健全制度，严格落实。二、平安办工作职责1组织调查、争论，起草公司平安管理制度。2努力学习国家相关法律法规，努力学习平安专业学问。3组织系统完善的培训资料供各品牌学习使用。4组织争论、制定品牌平安工作检查、考核方法，并落实执行。5提报公司年度平安工作方案、并组织实施。6制定部门工作方案，并组织实施。7乐观参加公司重大活动的预备及实施，做好平安管理应急预案，并做好培训支配。8参加公司平安事故的处理工作。9仔细完成公司支配的其他工作乐观协作相关部门工作。10仔细完成公司支配的其他工作。三、工作目标1、员工具备较高的平安素养2、管理人员及每位
2、职工明确平安责任3、平安管理制度务实健全4、平安制度执行常规化5、2022年度不发生5级以上工伤，不发生经济损失5万元以上的平安事故，公司年度平安事故经济总损失在15万元以下四、工作步骤1、通过公司会议与各品牌、公司部门经理以上管理人员沟通，统一对平安工作的熟悉，熟悉到公司以人为本的管理理念与平安工作的关系；熟悉到平安事故处理的简单性、艰难性；熟悉到平安事故对公司进展的不良影响；熟悉到做好平安工作是每位管理人员的法定职责及义务。（2月15日前完成）2、尽快召开车辆管理争论会，结合公司实际，向公司提报车辆管理制度（草案）并实施。包括办公用车管理、试驾车管理、商品车管理、商品车调车管理、售后修理车
3、辆管理、出差用车管理。（3月5日前完成，3-4次会议）3、建立品牌平安管理制度，通过争论会协商品牌各项平安管理制度。（5月1日前完成）4、5月10日前集团与各品牌签订平安管理责任书，各品牌与部门经理、特别岗位人员签订平安管理责任书。5、建立公司其他平安制度。（7月底前完成）6、执行定期平安检查、不定期抽查、专项检查，并落实奖惩。7、3月底前向全体员工印发平安学问读本，5月份开头对学习状况进行抽查，并落实奖惩。8、2022年底以前建立公司各项平安管理制度并落实执行，不断完善。五、需要建立的平安制度、平安操作规程、平安应急救援预案1、平安责任制制度2、车辆平安管理制度3、员工上下班平安管理制度4、房产平安管理制度5、户外广告牌平安管理制度6、重大活动平安管理制度7、员工宿舍平安管理制度8、季节性平安管理制度9、职业病预防管理制度10、平安培训教育制度11、平安检查制度12、隐患排查制度13、减小事故损害的有效措施(二)1、电焊机平安操作规程2、气焊平安操作规程3、举升机平安操作规程4、烤漆房平安操作规程5、整形机平安操作规程6、四轮定位仪平安操作规程（三）1、火灾应急预案2、触电伤亡事故应急预案3、机械人员伤亡事故应急预案4、食物中毒应急预案5、突发传染性疾病应急预案- 4 -
