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1、高职院校人才引进工作的问题与创新策略_理性举措-论文:高职院校办学规模的扩大,对师资数量、质量、性价比都有了更系统的需求,引进作为人才获取的最快捷手段,在高职院校师资队伍建设中充当着重要角色。以高职院校人才引进工作面临的困境为基点,提出高职院校人才引进的理性举措。论文关键词:高职院校,人才引进,理性举措师资队伍作为高职院校内涵建设的一项决定性指标,在高职院校建设、生存、开展过程中起着举足轻重的作用。高职院校由于其自身条件和所处环境的制约,人才引进工作面临着更严峻的挑战,多数高职院校都在不同程度地饱受着人才紧缺的考验。理清、盘点人才引进工作中存在的困境,认清人才引进过程中存在的障碍性因素,结合地
2、域、自身优势,理性制定人才培养和人才引进策略,便成为高职院校组织人事部门的当务之急。1高职院校人才引进工作的困境高职院校数量的增多和办学规模的扩大,使得高职教育已经占据了高等教育的半壁江山,成为高等教育的一种类型。而高职院校办学起点低、底子薄、区位偏僻等先天性缺乏,给高职院校的人才引进工作带来了许多困境。具体表现为:1.1区位局限性高职院校一般由中专学校升格或合并而成,自身办学条件并不优越,有些高职院校是由于中专招生情况不佳而被升格。这些高职院校一般地处在相对偏远的城市,地方经济开展相对滞后、教师待遇略低、交通相对闭塞、管理观念落后。高职院校的这些先天缺乏给人才引进工作带来了连锁性的障碍,与高
3、校毕业生的大城市、好单位、现代化管理等理想大相径庭。因此,这些城市一般不被列入高校毕业生的理想去处,学院师资引进困难。以皖北某职业技术学院为例,2022年招聘1名计算机网络平安专业的教师,报考者仅2人,根本不符合上级人事部门规定的职位与报考者的1:3的要求,后来经校方协调,才勉强允许该二人报考此职位。然而,在实际考试中仅1人参加考试,笔试成绩仅为31分,迫于用人压力,学院不得不一路绿灯让该应聘者顺利进入了面试、录用阶段。遗憾的是,该应聘者最终还是选择了另外一所地域相对好的职业技术学院。1.2学院需求与地方政策的差异高职院校培养人才的目标是培养应用型、技术型人才,教学中只需要教会学生怎么做,无需
4、解释太多的为什么。该教学模式下,教师一般被要求具有相关的企业工作经历、具备娴熟的操作技能、熟悉相关的工作过程,而高职院校现有教师多为高校毕业生直接从教,接受的是学术型大学的教育模式,高职教育对他们来说也是个新事物。高职院校师资队伍中,迫切需要的是具有企业经历的工程技术人员、工程师、工程经理等类型人才,而这些人员学历相对偏低、理论知识相对薄弱。根据地方人才引进政策,事业单位进人逢进必考,进入高校一般应为研究生及以上学历,招考中笔试内容为公共知识、专业理论等。地方人才引进政策的这些规定,给技能型人才设立了门槛,把高职院校所急需的企业人员拒之了门外。然而,在地方政策许可下,能够招聘到的教师多是学术型
5、研究生,短期内很难迎合学院对双师教师的需求,招考根本解不了高职院校人才紧缺的燃眉之急。由于地方教条化人才政策的制约,高层次人才引进更加困难,学院无法保证引进人才优厚的经济待遇、政治待遇,难以为人才的自我价值实现提供后勤保障,难以给高层次人才以自由、卓越开展的平台,人才引进成为提高地区用人档次的口号。1.3供求关系脱节高职院校性质特征决定其人才培养类型,培养类型决定了师资需求类型。高职院校以技术型人才培养为主导,以理工类专业群为主线,所需求的教师类型也理应是理工类居多。在国家就业政策鼓励下,很多理科毕业生或置身创业,或入聘企业,盛下来的多是被企业淘汰掉的技不如人者。同时,硕士、博士毕业生中文史类
6、学生远远高于其就业岗位数,理工类毕业生低于就业岗位数,在应聘者中,通常会出现文科岗位报名火爆,理科岗位报名冷枪的现象。在此环境下,高职院校在招聘教师时,能够充分体验到人才供需的不均衡,也给人才引进工作带来了难度。表1.1为某职业技术学院2022年四个专业的招聘人数与应聘者人数对照表,其中文秘专业报考者与岗位数比例为20:1,而动漫设计与制作专业仅为0:1。表1.1 专业 文秘 思想政治 动漫 网络平安 招聘人数 2 1 1 1 报考人数 40 16 0 2 1.4人才引进政策可操作性不高 高职院校为了加大人才力度,制定了一些颇显优厚的人才引进政策,以此刺激人才的引入,而这些政策的欠调研性、欠科
7、学性等缺点使得在其实施过程中多以夭折而告终。人才引进政策的制定并非建立在本院师资力量、区域特征、人才规划的根底之上,缺乏对人才引进工作的充分调研,缺乏人才引进的预测性规划,制定人才引进政策的方法要么是网上拷贝,要么是闭门造车,要么是领导者感性认识。人才引进政策的欠科学性、规划性、预测性等缺陷,给人才引进工作可操作性带来了不利影响。例如:某职业技术学院为了提高教师学历层次,2022年开出年薪不低于4万、赠送80平方米住房等条件进行人才引进,当年引进两名教育经济与管理专业硕士研究生,被引进人员承当管理系连锁经营与管理、营销心理学等专业课,把本来僧多粥少的管理系教师们变的没课代。两年过去,该两名研究生并没有做出比现有教师突出的成绩,实际效果不佳,院内教师意见横起,最终年薪4万的待遇取消,人才引进政策取消。欠合理性和欠可操作性的人才引进政策,不仅不能有效的促进人才引进,甚至会对人才引进产生负面影响。