装饰工程合同评审程序

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装饰工程合同评审程序 装饰工程合同评审程序提要：根据授权，项目经理就合同更改的意见和甲方协商一致并报告经营部，由经营部与甲方签订补充协议，或更改合同文本。 装饰工程合同评审程序 通过对工程的各项有关合同进行审查,清除合同中不当条款对质量影响的因素. 1、合同签定前，公司经营部组织审评活动，以便： 1明确合同条件和业主的特定要求和隐含要求； 2满足业主要求应配备的资源； 3明确工程的风险； 4参与投标报价的决策。 2、合同签订后，由经营部召集各业务部门负责人和项目部人员进行合同交底，以便： 1确定合同内容，并取得一致的理解； 2落实履约和实现质量目标需要配备的资源； 3确定工作职责。 3、合同更改的评审 1合同更改的评审条件： a.顾客（业主）提出要求； b.施工中发现不合理需要进行合同更改。 2合同更改评审的方法： a.一般的更改，通过协商以书面签证的方式进行； b.更改的评审包括： 更改后，技术满足施工要求的可能性； 更改后，资源条件满足施工要求的可能性； 更改后的工期要求； 更改后我方承担的风险； 其他方面的影响。 根据授权，项目经理就合同更改的意见和甲方协商一致并报告经营部，由经营部与甲方签订补充协议，或更改合同文本。 4、合同评审文件的管理按公司合同评审控制程序执行。经营部应作合同评审记录，并将评审结果传递至相关业务部门。