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1、南开大学21秋公司战略平时作业1答案参考1. 环境分析中技术方面的因素包括：( )环境分析中技术方面的因素包括：( )A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场参考答案：A2. 保险公司在接到被保险人或受益人的损失通知和索赔单证后，保险内勤人员要立即进行( )。A、登记立案B、确定责任C、单证审核D、现场勘查参考答案：C3. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构
2、关系的基本原则是( )。A.组织战略与组织结构并列B.组织结构服从于组织战略C.组织战略服从于组织结构D.产生共同愿景参考答案：B5. 以下哪一项不是彼得德鲁克提出的企业成功诟病的原则( )A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险C.构并必须是情投意合的D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理参考答案：B6. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案：C7. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.
3、产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案：BCD8. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( )企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( )A.竞争优势战略B.营销战略C.低成本战略D.差异化战略参考答案：C9. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C10. 以下哪一项不属于社会环境?( )A.教育文化水平B.信仰和价值观
4、念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境参考答案：C11. 新兴产业的不确定性主要表现在( )。A.技术不确定性B.经济不确立性C.组织不确定性D.市场前景不确定性E.策略不确定性参考答案：ABCE12. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面：( )A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白，易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案：ABCD13. 企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是( )A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案：B14. 要搞好员工教育培训，
5、必须因人施教、针对每个员工的实际情况和所处岗位的具体要求实施教育培训。( )T、对F、错参考答案：T15. “进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。“进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B16. 政府对竞争的影响表现在( )。A.为某些产业建立起进入壁垒B.直接参与流通C.通过立法减免税D.通过政策法令约束行业竞争E.直接经营企业参考答案：ABCD17. 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会
6、、限制了企业的经营活动参考答案：A18. 企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法，除了( )。A.忽略消费需求或偏好的差异性，采取服务于一般顾客的方法B.把整个服务的市场分为不同的子市场，开发各种产品满足子市场的需求C.企业集中于某个被分出的子市场或利基市场，满足顾客需求D.为了和竞争对手竞争，选择竞争对手的子市场，作为自己的子市场参考答案：D19. 当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取( )战略。A.重新集中战略B.纵向整合战略C.横向整合战略D.退出性战略参考答案：B20. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 保险投资主体模式的选
7、择( )。A、委托个人投资模式B、委托专业的投资机构运作模式C、专业化保险资产管理公司运作模式D、公司内设投资机构运作模式E、财务集团投资模式参考答案：BCD22. 以下哪一项属于企业价值链的主体活动?( )A.企业基础管理B.成品储运C.人力资源管理D.技术开发参考答案：B23. 战略能力分析主要包括以下几个方面( )。战略能力分析主要包括以下几个方面( )。A.财务能力B.营销能力C.组织职能分析D.核心能力分析E.企业文化业绩与问题参考答案：ABCE24. 以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )A.要评价企业业务所在市场的吸引力，
8、以及企业在该市场内潜在的竞争地位B.企业需要选用适当的方法，评估继续在该市场经营的价值与清算的价值C.要评估企业近期的经营状况D.要评估企业所从事行业的发展情况参考答案：D25. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )。A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案：A26. 各国保险法还要求保险公司以一定比例的资本缴存( )，。A、资本金B、保证金C、承保盈余D、责任准备金参考答案：B27. 契约模式(名词解释)参考答案：是指一家国际性大公司通过签订合同或契约，将自己的商标、技术或人员技能等无形资产转移到海外目标市场的另一家商业实体，并从中获取利润，但转让双方之间并不存在长期的
9、资本联系。28. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：C29. 短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )A.商业信用B.应收账款C.银行信用D.应付费用E.发行债券参考答案：ACD30. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C31. 当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市
10、场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：A32. 美国的联邦存款保险公司属于( )。A、商业竞争型国营保险组织B、股份制型国营保险公司C、完全垄断型国营保险组织D、政策型国营保险组织参考答案：D33. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 竞争对手分析集中在( )竞争对手分析集中在( )A.那些与公司直接进行竞争的企业B.生产替代产品的企业C.行业中有影响的企业D.那些可能进入该行业的公司参考答案：AC35. 与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 当企业拥有扩大经营所
11、需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B37. 下列哪一项属于动态竞争战略?( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案：D38. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行
12、业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率参考答案：A40. 战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案：C41. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案：ABCDE43. 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略
13、D.多元化战略参考答案：C44. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )波特的国家竞争优势的分析工具是( )A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案：A45. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略( )。考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略( )。A.新产品定价B.产品组合定价C.折扣定价D.差别定价E.渗透定价策略参考答案：ABCD46. 在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案：A47. 将考试和评议结合在一起进行绩效考核的方法是( )。A、因素分析法B、考试评议法C、综合考评法D、定量考核法参考答案：B48. 企业所处的外部一般环境因素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.经济、文化、技术、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾
