互联网文化创业计划书终版

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1、策划建议 | Planning advice 互联网文化创业计划书 创业方案书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进行状况的规范。下面是我为大家收拾的关于互联网文化的创业方案书,欢迎大家的阅读。11 工程描述在当前社会,互联网已成为人类生活中“不行或缺”的生活朋友,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是没有全面的认知,在没有久的未来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的宽泛应用给了传统效劳行业搭乘电子商务的时机。离线商务模式又称Online to Of

2、fline.简称O2O模式,是指把传统的效劳业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台绽开营销推广,让线上成为商户的效劳前台。O2O模式的好处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,绽开推广效果透亮度高。让消费者在线上挑选心仪的效劳再到线下享受效劳。我们的经营工程为垂直领域的中间业务,详细为餐饮企业的宴会预订效劳,经营目标有下列二点:a)为消费者提供便利快捷的宴会预订效劳。b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮忙餐饮企业扩充品牌出名度,让其获得更大的开展空间。12 产品描述我们将通过旗下网站“*”正在建立来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务效劳平台,用快捷的宴会预订效劳和一定量

3、得折扣吸引消费者。l餐饮企业在“*”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的挑选的功能。l“*”会建设和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。l鉴于宴会属于大额效劳交易,预订需要消费者提供真切有效的身份信息和联络方式。l为避免歹意行为,消费者在预订胜利后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反应回未能在规定时光内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。l 同时为了保证餐饮企业有富余的预备时光,网站只承受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的效劳后,“*”会按照订单中的金额按合作协议让餐饮企业进

4、展返利。13 市场分析“*”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为一样平常生活中常见的喜庆方式如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等有着浩大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示2021年全年在餐饮方面的消费到达300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“*”发明了广大的成长开展空间。14 竞争分析餐饮行业是传统行业,市场成熟,“*”推出的O2O模式宴会预订效劳在国内尚属首家。“*”将乐观做到下列几点:a)诚信经营,探究业务开展模式。b) 在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。c)建设品牌信誉度和良好的市场口碑。d) 完美技术,做好“用户体验”“*”尽量在潜在竞

5、争者进入行业前堆积丰盛的行业经历和良好的市场根底,以确立该领域的当先上风,切实给餐饮企业带来效益,营创“开放共赢”的合作氛围。2 工程的意义和须要性21 工程的重要意义1、为消费者提供便捷的宴会预订效劳,点击鼠标完成以往需要几天时光完成的宴会预订。2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新,是将来开展趋势。3、广大的互联网是将来营销的主要渠道,且具有营销定位精准、本钱低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出外乡,开展壮大提供了良好的契机。4、O2O模式适宜餐饮企业的特点,到线上招揽消费者,使企业把握主动权,而没有是传统的“开门等客”。22 工程的须要性1:解决消费需求 经过“*”的市场调查,在以往的

6、宴会预订过程中,客户往往往返奔波在各大酒楼之间,比环境,比价格;还可能浮现心仪的酒店在消费者想预订的时光段被订满。“*”洞察到消费者的需求,利用互联网平台解决这一需求。2:为餐饮企业拓宽经营渠道,利用这个平台用线上营销吸引消费者,比照传统渠道推广本钱低,效果更佳。3:为餐饮企业扩充品牌出名度,“*”也将通过网络营销伎俩为网站上的餐饮企业进展宣扬,充沛发挥互联网没有受时光和地域限制的上风,给餐饮企业带来更高的市场份额。3 工程目标方案和市场分析31 工程的目标规划前期目标是为网站筹备提供支持,开辟餐饮企业合作方,收集所需的各类有关数据,完成网站模块的设计和建立,中间完成后台系统的开发和测试及数据

7、库的建立。后期根据网站的整体设计进展整合和测试。32 方案安顿l第一阶段,预备阶段 2021年2月 已完成l预备阶段包括,企业注册,办公所需用品的购买等事宜。l其次阶段,根底数据的数据和市场调研分析 2021年2月 2021年4月已完成l本阶段分析网站技术需要解决的问题,并对问题进展深化挖掘讨论、解决,在此同时开辟餐饮企业合作搭档和对应的根底数据的收集。l第三阶段,软件开发和硬件平台设计 2021年4月 2021年 5 月正在进展中l本阶段包括后台系统的概要设计和具体设计,同时技术人员进展网站模块的设计和建立,设计通过后连接后台系统进展功能测试工作。l第四阶段,网站试运行和维护 2021年5月

8、 2021年 8月l本阶段方案从2021年5月进入试运行阶段,通过实际的操作验证系统,以便发现问题准时解决。补充:各阶段可按照实际状况适当调节进度。33 市场分析l客户分析:“*”提供的效劳使用于有宴会需求的消费人群,以2555岁的人群为主,家里孩子考上高校有谢师宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大寿有寿宴。“*”将针对消费者特性动员没有同的营销攻势,以博得消费者的相信,上“*”预订宴会。l市场前景分析:以武汉市为例,2021年全年全市在餐饮方面的消费支出到达300亿,其中各类宴会占到21%的消费比例。浩大的市场规模是我们的潜在市场,并且在将来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面,现有的B2C、C

9、2C门槛已经相当之高,惟独效劳类有创业时机,借助新一轮的经济开展的时机,电子商务效劳业会在将来生活中占领越来越大的比重。4竞争分析41 竞争上风“*”在宴会预订类效劳领域尚属首家尝试,“*”会乐观探究互联网效劳业新模式,为消费者提供便捷周到的效劳,同时利用营销伎俩扩充“*”品牌出名度,深入和餐饮企业搭档的合作关系以确保“*”能存活下来,并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品,真正解决消费者的需求,让消费者体验到“网络带动生活,生活因网络更精彩。”42 竞争对手分析“*”的效劳模式势必会造成大量复制,无论是自立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“*”秉承平等、公开、公道

10、的竞争原则,欢迎互联网从业者的进入电子商务效劳业,“*”将视同行如搭档,共同为顾客营造良好贴心的网络效劳消费环境,促进展业安康快速开展。5总体战略“*”将以宴会预订为核心营收业务,在适当初机扩大产品线,目标是打造“用户体验”最正确的电子商务效劳型网站。51 开展战略初期以武汉市为试点,发展业务,探究出自己独到的效劳特质和业务流程,并拓展1-2个城市开展探究信息整合后的业务模式。中期开场规模化扩张,以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。终于将业务笼罩到全国大局部城市并移植移动互联网平台,让消费者能随时享受“*”带来的便捷轻松的乐趣生活。6企业文化“*”秉承用“网络带动生活,生活因网

11、络更精彩”的理念,以创新,独到,进取为企业文化,打造一流执行力团队树立全都的价值观取向。最大限度为消费者提供优质效劳,为上游商户开拓新的经营渠道。7财务管理制度l筹款管理l运营资金管理l利润分配管理“*”已经按照自身的业务需要建设了完整的财务制度,做到资本权属清晰,财务关系明确并合乎法人治理构造81 组织构架l技术部 :一样平常网站数据更新,维护优化网站构造,开发相应的系统,新产品研发,移动终端产品的研发和维护更新。l财务部 :加强内部财务管理,建设健全内部财务制度。l市场部 :开辟合作搭档,分析市场数据,为战略决策提供数据支持。l营销部 :各渠道的宣扬策动,设计营销策略,客服反应。l行政人力

12、资源部 :加强内部员工管理,设计薪酬,福利等鼓励计划。9 风险分析91 创业环境风险分析互联网造就了二十一世纪前十年的科技富强,互联网正深刻影响转变着生活,让生活变得更便捷更富有乐趣。将来五年互联网的大多数资源将会把握在几大门户或平台手中,在瞬息万变的商场环境中,*将力争通过电子商务效劳业做到一个涵盖多数生活效劳类消费工程的平台,以便在下一波互联网变革中生存下来。“*”的在宴会预订业务目前不直接竞争对手,但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局,baidu、淘宝、腾讯,包括旅游垂直领域的携程。信任在没有久会有群众点评,拉手,街旁等网企也会有所动作。“*”感到十足的危机感,希翼通过自己的努力得到市

13、场的认可从而生存下来。9.2 工程模式风险分析在工程实施的初步阶段,消费者对O2O模式的生疏感会造成初期阶段网站的扫瞄量少;消费者承受能力慢的局面。*会乐观进展线上线下的宣扬推广,绽开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而挑选“*”。9.3 人力资源风险分析O2O模式的核心管理在于对线下团队的管理,对上游商户的管理,*正在乐观通过各个渠道邀请有胆量的创业者加盟,希翼通过团队的共同努力把“*”建设起来并得以生存。9.4 上游商户风险分析“*”作为垂直领域的中间商,倘若不上游餐饮企业的合作支持,*也没有会面世。在初期接触中,餐饮企业表示出情愿合作的态度,但在详细分成上存在不合,*会乐观交流并让步

14、以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线以便利消费者。9.5 地域和消费习惯风险“*”团队身处武汉东湖高新区,只能是扎基本土开场创业。但是在团队前期的市场调查中显得,武汉人的电子商务消费习惯没有如北京、上海、广州、深圳等一线城市,这样也给我们带来了极大的挑战。如何让没有同地域的消费者都能承受“*”是我们待解决的问题,我们会乐观分析市场,利用有针对性的营销伎俩调动出武汉人的电子商务消费观。10盈利分析10.1盈利模式“*”的线上效劳是对消费者免费开放的,“*”的营收来源是上游餐饮企业的预订返利和网站广告位的出租。目前“*”在与餐饮企业的初期接触中,拟定以交易金额的5%-8%进展返利终于以签署的合作协议为准。10.2 营收目标“*”将会在五月底份上线武汉的城市站。我们希翼通过半年的努力,在年底到达十万的营收目标实用借鉴| Practical lessons页 7

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