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1、材料范文 | Sample material公司质检中心副主任事迹材料3篇 公司质检中心副主任事迹材料第1篇 巾帼没有让须眉，年仅33岁的，现任化纤有限公司质检中心副主任兼化纤工程技术讨论中心主任。像在大集团中，这么年轻就做到中层领导岗位，是少之又少，更没有用说还是一名女性。她从1999年大连工业高校毕业后进入公司工作。十多年来，在化纤工艺管理岗位上，以秦淮女子特有的细心和北方男子汉没有服输的精神，她克制了一个又一个技术难关和挑战，使自己没有断成长为一位技术尖兵，凭借她过硬的技术本事和突出的成果，2022年被评定为化纤工艺工程师。连续5年被评为新建镇优秀党员，08年被评为新建镇十佳科技标兵和市
2、巾帼建功能手称号、09年度荣获宜兴市青年科技英才称号和宜兴市科技创新先进工作者称号。 一个人的胜利没有是一触而就的，古希腊学者阿基米德说过：给我一个支点，我将撬起整个地球！。听起来很夸大，却很有道理，确实，撬起地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人力量同时需要机遇和平台。就给了一个这样很好的平台，使她成就了自己的幻想，但是这也是与她自己的努力使分没有开的。在十几年来，她始终坚持精益求精，精打细算的原则。具有很强的事业心、责任心，发奋进取，专心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，没有拖拉；没有计名利和得失。 一、苦练内功，成就技术新突破。 1999年她刚走上工作岗位接触到的是
3、化纤生产工艺管理，虽说是专业对口，但是理论学问与实践化纤生产有着很大的差距。为了尽快补上这一课，胜任公司所给予的岗位。她除了虚心地向师傅学习，向生产一线的技术工人学习了解日本8头纺卷绕设备的机械特性，同时利用业余时间学习、以及设备的构造图纸等，努力夯实专业业务根底。她坚持在学中干、干中学，每一次工艺调整，她都准时跟踪测试产品的相关数据和生产数据并记录下来，笔记本就用了几十本，没有断总结、没有断改良。 在2022年，她参加了公司48位8头纺卷绕机的双饼改造工程，这种改造工程是国内从未有过的，是国内第一家改造，没有经历可鉴，全部工艺参数无从参考。在整个工程改造过程，卷绕丝路没有标准、成品丝网络度及
4、3没有匀指标高等问题，产品质量得没有到客户认可。愁在眉头，急在心里，她丈夫心疼地说：你的嘴角都起泡了，还没有休息一下。她发火地说：车间改造还没有胜利，我怎么能去休息呢？她靠着一种永没有服输的精神，每天在高达30度的生产现场工作16小时以上。黄天没有负有心人，她观看到丝束在热辊上间隙小且抖动大，相互摩擦起毛断头，通过削减绕辊圈数和调整热辊间的角度可以防止丝束件摩擦削减断头。双饼改造纺丝采取的分板技术，简单出现左右两个丝饼的纤度没有匀，她提出在纺丝组件的粗砂和细砂之间加了一层过滤网的想法，改善了熔体的流淌匀称性，同一喷丝板出来的两束丝的纤度偏差减小了。经过20多天的麓战，虽然辛苦点，但是看到生产逐
5、渐正常、产品质量也逐步得到客户的认可，她露出了久违的笑容。这个工程改造胜利后，理论产量在原有的根底上提高近80%，用电量大幅度下降，每天可以为公司多创收15000元，一年就是500多万元。 二、把工作当成人生事业来干，勇攀技术创新顶峰。 2022年，由于她技术突出，从切片纺FDY车间调入新投产的熔体直纺车间担当工艺员。卷绕设备是德国双胞胎20头纺设备，也是当时世界最先进的设备，新设备对车间技术人员来说具有极大的挑战性，在短时间内摸熟新设备的性能和熔体直纺的有关规律，有肯定的压力。开车时生产没有是很正常，主要表现在生头困难，中连续头多，废丝每天有100多吨，她和车间其他技术人员看在眼里，急在心里
6、。她多天没有回家吃住在生产现场，跟踪观看，分析总结，查找问题的缘由。在高达60度以上纺丝箱体上屡次检测温度，她发觉箱体的温度很低，总结和分析系生产负荷低，熔体流淌慢导致熔体降解无法确保熔体粘度的稳定，最终导致生产没有稳定。她大胆地提出对聚合供应的熔体实行低温输送，高温纺丝的想法，得到车间领导的支持。她将管道输送温度设在275左右高于PET熔点15，大大削减了熔体的降解，较好地保证了熔体的质量，生产逐渐稳定了。 经过1-2月的摸索，直纺车间的生产逐渐步入正常的轨道，二期、3期的生产线没有断投产，生产越来越顺当，各项指标均有大幅度的回升，消耗是零消耗，满卷率96%以上，这指标在化纤同行中处于领先水
7、平。 在2022年，公司创立宜兴市化纤工程技术讨论中心后，她又参加协作中心的新品开发工作，先后开发了13个新品，先后有5项产品通过省新产品鉴定和科技成果鉴定，其中有4项已被认定为省高新技术产品，如83dtex/18f有光钻石丝、75dtex/23f高伸长涤纶FDY丝、22dtex/18f超细旦涤纶牵伸丝等。新品的胜利研发没有但拓宽公司的产品构造，而且为公司增创没有少利润。 她曾在自己的年终工作总结中写道：一分耕耘、一分收获，没有耕耘哪来的收获，只有先去耕耘才有收获的季节。作为一位技术人员，只有没有断的学习、没有断的进取，才会跟上时代开展的步伐。 如今一家3口早已成为名副其实的新建人，在新建这片
8、沃土上，她正没有断的挑战自己、经营自我、发挥自己的潜力和干劲，充分表达着自身的价值和无限的潜力，书写着自己飞扬的青春，为化纤的开展挥洒着汗水和热血，同时也为新建镇这个其次故土默默奉献着自己的所有。 公司质检中心副主任事迹材料第2篇 从1994年来到伊敏至今，现任伊敏煤电公司营销部副主任的尹金力，已经在发电运行和电力营销岗位上耕耘了17个春秋，从发电运行值班员、单元长、值长、总值长到电厂发电部主任，他从一个电力门外汉，逐渐成长为优秀的电力生产经营指挥员。 听从需要，健壮成长 尹金力是听从需要、爱岗敬业的模范。在发电运行和电力营销岗位上一干就是17年。17年里，他胸怀为祖国少数民族边疆地区振兴开展
9、奉献力气和建立呼伦贝尔大草原上漂亮大煤电的抱负志气，把青春和才智无私地奉献给了飞转的机组、奔涌的电流；17年里，他以王进喜、许振超工人阶级楷模为典范，立足岗位刻苦学习，孜孜没有倦追求卓越，做到干一行、爱一行、干好一行，做到想干事、能干事、能干好事，在党的阳光雨露培育下、在华能的关爱培育里，一步一个脚印奋斗、一步一块金牌前进，从战士成长为一位优秀的电力生产经营指挥员；17年里，他听从组织需要，党让干啥就干啥，时刻用党员标准严格要求自己，处处起模范带动作用，以极其敏锐的形势研判力和抓铁有痕的抢占先机力，创先争优电力营销，为伊敏煤电公司连续开拓跨省发电权交易、大用户直供电和向华北供电多元营销领域发挥
10、了逢山开路、遇水架桥作用。 刻苦钻研，学以致用 尹金力是刻苦钻研、努力学习的模范。他从踏上伊敏河这片热土，就下定决心，做岗位能手。他理论联系实际，虚心向师傅请教，细心摸索俄罗斯生产制造50万千瓦超临界湿冷火力发电机组和国产60万千瓦亚临界湿冷火力发电机组性能和特点，和工友群策群力仔细总结机组监盘、巡检、调峰、滑停、少油点火、次同步谐振和处理特别工作经历，乐观参加机组检修、消缺作业，乐观参加机组DCS热工系统、锅炉干排渣、热网系统优化、厂用蒸汽系统优化、3期机组脱硫脱硝同步投入等一系列机组主辅机设备系统技术革新和技术创新改造，满意了机组实际运行需要。 尹金力是专业带头人。他全面系统把握了汽机、锅
11、炉、电气、输煤、除灰、化学电力生产专业学问，能够有力指挥操作发电机组启、停和特别处理，关心电厂努力争取和制定落实六台机组3400兆瓦装机最优最大运行方式，帮助厂长确定什么时候运行哪台机组去制造最好效益。他悉心钻研电力营销业务学问，几十种电价的形成、各种政策透出的信息、每临时期影响机组出力运行的因素烂熟于心，这助力他为总经理洞察全局、决策营销、抢发电量供应了有力的依据。 创先争优，营销夺金 尹金力是勇挑重担、开拓进取的模范。2022年，全球后金融经济危机影响使电力生产存在很多没有确定性，东北区域社会用电量回暖增长，但仍连续供大于求的局面;另由于电网机组容量的大幅增加和新能源建立的快速增长，使机组
12、利用小时下降，给电量销售工作带来沉闷的气息。面对困难，在华能东北公司和呼伦贝尔公司的支持关心下，尹金力带着营销团队，坚决信念，下定决心，开场了虎年艰辛的创先争优电力营销征程。 2022年初，电网下达给伊敏发电厂的上网电量方案为79.57亿千瓦时，折合发电量84亿千瓦时，机组平均利用小时为3818小时。而集团公司下达给伊敏发电厂的年发电方案为120亿千瓦时。围绕这个相差实际悬殊的发电奋斗目标，尹金力带着营销团队同志争论可行措施与切入口，决心从发挥伊敏煤电一体化优势去开拓局面、查找机遇，依据东北电网的运行状况，准时转变电力营销策略，乐观争取电力市场的发电空间。为了保证方案电量的完成，营销部千方百计
13、，乐观协调电网相关部门做大开机方式，尤其在7、8月份东北区域较往年降雨充分而水电大发时际，紧盯机组运行方式，结合值长在线营销工作，协调电网合理避让伊敏送出通道，保证伊敏电厂机组运行方式乐观抢发电量。据统计，由于协调准时，全年抢回电量约4亿千瓦时，确保了方案内电量的完成。 由于东北电网上网电量结算有原来的方案开展部改为交易中心，按交易中心的结算原则是按全年机组平均利用小时对每台机组结算，按此计算，一期机组上网电量只能有36亿千瓦时按批复电价结算，无法实现47亿千瓦时基数电量的全部结算，这样全年将有8000万元的电费损失。针对这一问题，尹金力带着全体营销人员，与电网相关部门进展了屡次协商，耐心解释
14、，最终达成全都意见，基数电量按47亿千瓦时结清，为公司直接增收8000万元。 激情营销，创新制胜 尹金力是发奋作为、专心工作的模范。尹金力带着营销团队，抓住电力营销这个经营创效龙头踏实进取，为企业十一五实现发电连增做出了乐观奉献。 营销打算生产，生产打算效益，效益是企业的生命线。2022年，华尔街次贷危机卷起了全球金融风暴，使东北电网最远的电源点、位于呼伦贝尔草原深处的伊敏煤电公司和国内发电企业同样感受到了蝴蝶效应的撼动！在社会用电量下滑使发电企业绽开效益底线保卫战的严峻局势面前;在全年落实的发电量使机组的利用小时没有到4000小时，产能充裕，使机组发电力量得没有到有效发挥，完成全年生产经营任
15、务面临严峻考验面前，尹金力营销团队，深刻领悟华能集团公司和呼伦贝尔公司对形势的研判，众志成城贯彻落实华能集团公司和呼伦贝尔公司攻坚克难、扭转局面战略部署，洞察全局、保持清醒头脑，确定以煤电一体科学高效优势应对市场煤价波动对火力发电厂本钱影响去抢占先机，以循环经济、清洁生产优势去彰显国家提倡的可持续开展实力，以度电必争、没有言放弃、时刻听从东北电网网调支配的韧劲去争取多发电量，以发奋作为、锐意进取的精神去开拓发电空间. 这奋勇的努力，得到了支持，结出了完成任务、经营绩效创优的累累硕果。 特殊值得一书的是尹金力带着营销团队，发奋作为、锐意进取的精神开拓了发电空间。2022年11月5日在沈阳东北电网
16、公司与大庆华能新华发电公司在区域电力市场交易平台上胜利签署了我国首个跨省发电权交易合同;11月16日，在沈阳东北电网公司交易中心与抚顺铝业公司签订了我国首个电力用户与发电企业直接交易大用户直购电合同。这是中国电力工业史上两件具有开创意义的大事。2022年12月22号，又代表发电企业参与东北电网公司进行的东北送华北年度电量挂牌交易启动仪式，乐观参加了我国电力市场向市场化方向迈进的电力市场化改革实践。 尹金力以工作为重，哪里需要就奋斗在哪里；他以事业为重，关键时刻冲锋在前。他在公司市场营销部工作，常时间在外奔波，顾没有上上学的女儿，把培育孩子、侍候父母和一大堆家务事全交给了从事运输工作的妻子。 激情营销，创新制胜 的辛勤操劳，霜染了谁的双鬓，煤电职工看在眼里，但更看到头雁和营销团队战士们留有
