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1、球鞋项目工程网络计划技术目录第一章 项目简介3一、 项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 项目提出的理由3六、 建设投资估算5七、 项目主要技术经济指标5第二章 项目背景分析8第三章 工程网络计划技术11一、 网络计划调整方法11二、 网络计划实施中的检查与分析12三、 时间参数计算方法15四、 绘图规则16第四章 经济效益17一、 基本假设及基础参数选取17二、 经济评价财务测算17三、 项目盈利能力分析21四、 财务生存能力分析24五、 偿债能力分析24六、 经济评价结论26第五章 进度计划方案27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第一章 项
2、目简介一、 项目单位项目单位：xx（集团）有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx，占地面积约47.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积31333.00（折合约47.00亩），预计场区规划总建筑面积60281.22。其中：主体工程38460.62，仓储工程13738.88，行政办公及生活服务设施5306.86，公共工程2774.86。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、
3、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 项目提出的理由在全民健身的热潮之下，运动消费持续增长，运动鞋作为热门的运动产品，市场需求持续攀升。在消费升级下，以及品牌方利用产品的独特性、稀缺性，进行饥饿营销，促使球鞋二级市场的形成，且受明星带货等因素的影响，当前球鞋二级市场处于快速发展状态。（一）符合我国相关产业政策和发展规划近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。（二）项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促
4、进行业持续增长。（三）公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。（四）建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发
5、、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。六、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资25068.15万元，其中：建设投资19696.83万元，占项目总投资的78.57%；建设期利息389.61万元，占项目总投资的1.55%；流动资金4981.71万元，占项目总投资的19.87%。（二）建设投资构成本期项目建设投资19696.83万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用17280.17万元，工
6、程建设其他费用2030.29万元，预备费386.37万元。七、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入45400.00万元，综合总成本费用38998.67万元，纳税总额3395.30万元，净利润4652.79万元，财务内部收益率10.45%，财务净现值-524.76万元，全部投资回收期7.45年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积31333.00约47.00亩1.1总建筑面积60281.22容积率1.921.2基底面积18799.80建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩413.182总投资万元25068.15
7、2.1建设投资万元19696.832.1.1工程费用万元17280.172.1.2工程建设其他费用万元2030.292.1.3预备费万元386.372.2建设期利息万元389.612.3流动资金万元4981.713资金筹措万元25068.153.1自筹资金万元17116.763.2银行贷款万元7951.394营业收入万元45400.00正常运营年份5总成本费用万元38998.676利润总额万元6203.727净利润万元4652.798所得税万元1550.939增值税万元1646.7610税金及附加万元197.6111纳税总额万元3395.3012工业增加值万元12249.9513盈亏平衡点万元
8、22936.54产值14回收期年7.45含建设期24个月15财务内部收益率10.45%所得税后16财务净现值万元-524.76所得税后第二章 项目背景分析初步预计全年全省地区生产总值增长4.5%左右。规上工业增加值增长2.5%左右。固定资产投资增长5%左右。城镇新增就业59.69万人，城镇登记失业率3.53%。居民消费价格上涨2.8%。落实大规模减税降费政策，一般公共预算收入下降1.6%。预计城镇和农村居民人均可支配收入分别增长6%和8.5%左右。单位地区生产总值能耗下降2.5%左右。综合考虑各方面情况，今年全省发展主要预期目标是：地区生产总值增长5%左右。规上工业增加值增长4%左右。固定资产
9、投资增长5%左右。城镇新增就业36万人，城镇登记失业率控制在4.5%以内。居民消费价格涨幅控制在3.5%以内。一般公共预算收入增长2%。城镇、农村居民人均可支配收入增长不低于经济增长幅度。单位地区生产总值能耗下降2%以上。脱贫攻坚任务完成，现行标准贫困人口全部脱贫。在全民健身的热潮之下，运动消费持续增长，运动鞋作为热门的运动产品，市场需求持续攀升。在消费升级下，以及品牌方利用产品的独特性、稀缺性，进行饥饿营销，促使球鞋二级市场的形成，且受明星带货等因素的影响，当前球鞋二级市场处于快速发展状态。在二手球鞋行业快速发展的背景下，二手球鞋市场规模持续扩增，到2019年全球二手球鞋市场规模达到60亿美
10、元，其中中国二手球鞋市场高达10亿美元以上。从球鞋的品牌方面分析，NIKE旗下的品牌AJ占据绝对优势，在全球球鞋品牌二级市场销售额中的占比约为45%左右，处于绝对领先的位置，其次是NIKE，占比为25%、Adidas占比为22%，剩余匡威、Vans、新百伦和Puma等品牌占据8%的市场份额。从品牌溢价方面来看，受明星效应影响，AJ当选为二手球鞋消费人群购买意愿最高的品牌。在2019年AJ成交价约为250美元以上，品牌溢价率为60%，其次是为Nike，品牌平均成交价约为230美元，品牌溢价率为57%，而Adidas品牌成交平均价最高，约为290美元，但品牌溢价率却最低，约为26%。受球鞋二级市场
11、的快速成型，我国二手球鞋交易平台行业得到快速发展，目前国内较为知名的二手球鞋交易平台为得物、识货、有货、nice、斗牛、get等，从app活跃人数增减状况来看，当前得物app的活跃人数仍保持增长趋势，其他平台活跃用户停止增长。由于男性为球鞋二级市场的主要消费群体，因此二手球鞋交易平台的男性用户占比将尤为重要，目前得物、识货的男性占比较高。球鞋市场通常与国家人口规模、经济水平相关联，从全球市场分析，美国经济发达，且球鞋产业发展成熟，因此市场规模占比较高，约为32%，其次是巴西、中国、俄罗斯、印度等国家，占比分别为10%、8%、7%、6%等。从整体人口规模以及经济发展速度来看，未来中国将成为球鞋二
12、级市场规模增长最快的国家，未来我国球鞋二级市场发展潜力巨大。第三章 工程网络计划技术一、 网络计划调整方法当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，要对工作计划进行调整，调整方法主要有改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。（一）改变某些工作间的逻辑关系当工程网络计划实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，以此达到缩短工期的目的。如将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。（二）缩短某些工作的持续时间这种方法不改变工程网络计划中各项工
13、作之间的逻辑关系，而是通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成工程项目。这些持续时间被压缩的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这样的调整通常可在网络计划图上直接进行。为缩短某些工作的持续时间而增加的投入，可以从工程项目外部新调入资源，如增加施工机械、施工队伍等；也可利用非关键工作的机动时间，将非关键线路上的资源调整到所需压缩持续时间的工作上；还可以通过加班等增加工作时间的方式来缩短某些工作的持续时间，从而达到缩短工期的目的。二、 网络计划实施中的检查与分析在工程网络计划
14、执行过程中，当需要将收集到的实际进展数据与计划进度数据进行比较分析时，可使用前锋线比较法和列表比较法这两种常用的比较方法。（一）前锋线比较法前锋线比较法是指在时标网络计划中通过绘制某检查时刻工程实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法。所谓前锋线，是指在原时标网络计划中，从检查时刻的时标点出发，用点画线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各项工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度比较的步骤如下1、绘制时标网络计划图工程实际进度前锋线是在时标网络计划图中标示出来的，为清晰起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。2、绘制实际进度前锋线实际进度前锋线一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方时间坐标的检查日期相连接。工作实际进展位置点的标定方法有以下两种。（1）按工作已完任务量的比例进行标定。假设工程网络计划中各项工作进展均为匀速进展，根据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至右按相同比例标定其实际进展位置点。（2）按尚需作业时间进行标定。当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验
