房地产公司晋升管理制度某房地产事业部晋升管理制度一、目的为规范员工晋升管理，给内部优秀员工提供职业发展机会，发展公司人才团队，特制定本制度二、适用范围本制度适用于房地产事业部（以下简称事业部）正式员工（不含试用期员工及工勤人员）三、原则（一）内部优先原则：当事业部内部出现职位空缺时，优先考虑从房地产事业部内部提升；（二）遵照职位设置原则：员工晋升需严格遵照公司的职位体系和职位管理规定，不得随意晋升到职位体系中不存在的职位和职级；（三）逐级晋升原则：员工一般逐级晋升，个别特殊情况需进行越级晋升的，须进行特殊审批； （四）试岗原则：拟晋升员工通过晋升资格审核后，需经过三个月的试岗期四、晋升资格员工晋升时，需同时满足以下条件：1.最近6个月月度绩效考核平均分80分以上；2.最近一次半年度考核结果未出现D级及以下，A级及以上的优先考虑给予晋升；3.连续两次晋升时间间隔不得低于6个月；4.符合拟任职位所需要的综合素质与能力要求；5.年度内没有重大过失或行政处罚的五、晋升流程（一）申请晋升员工填写《晋升申请表》（附件1高层适用，附件2中基层适用，《特殊晋升申请表》（附件3）越级晋升适用）；（二）按照《晋升权限划分》（附件4）进行审批；（三）晋升资格审批通过，进入晋升试岗期，员工应及时办理转岗交接；（四）晋升为中高管岗位的，由人力资源中心签发任命通知；（五）试岗期满前2周内，人力资源部门启动晋升转正考核评估，详见《隆基泰房地产事业部转正述职管理制度（）》。
晋升为主管岗位员工试岗期结束后需提交《试岗期工作总结》（附件5）；（六）晋升考核通过且转正后，需进行薪资调整的，另行填写《薪酬调整申请表》，薪资调整自转正后次月执行六、附件附件：1.晋升申请表（高层）2.晋升申请表（中基层）3.特殊晋升申请表4.晋升权限划分5.试岗期工作总结七、相关文件《某房地产事业部转正述职管理制度》八、解释权限和生效日期（一）本制度由事业部总部人力资源中心制订、解释并培训二）本制度自下发之日起施行，生效后与本制度相悖的制度或规定，以本制度为准。