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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑乡村振兴驻村工作队四篇 乡村是指乡村地区人类各种形式的居住场所(即村落或乡村聚落),乡村一般风景宜人,空气新颖,较适合人群居住,民风淳朴, 以下是为大家整理的关于乡村振兴驻村工作队4篇 , 供大家参考选择。 乡村振兴驻村工作队4篇 【篇一】乡村振兴驻村工作队 驻村工作队职责 1、宣传党和国家关于农村工作更加是扶贫开发的重大方针政策,扶助落实各项强农惠农富农政策和扶贫措施。 2、 根据永久村的致贫理由和进展需求,扶助制定村进展规划和年度实施筹划。 3、合作村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作,协调落实干部结对帮扶工作。 4、引导村民进展符合市场需
2、求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济工程。 5、组织开展帮扶户开展农户实用技术培训,组织转移就业意愿的的贫困户劳动力举行技能培训,并实现转移就业,拓宽农人增收渠道。 【篇二】乡村振兴驻村工作队 驻村帮扶工作队工作总结 XXX驻村帮扶工作队自组建以来,专心落实全省精准扶贫精准脱贫会议精神,严格按照驻村帮扶工作队要按照工作对象、目标、内容、方式、考核保障“六个精准”要求,全面落实省委、省政府的决策部署,严格按照驻村帮扶工作队管理手段、加强思想创办、组织创办、作风创办、制度创办、才能创办和作用发挥。积极辅助村两委干部和双联干部完成了双联与精准扶贫攻坚任务。下面就驻村帮扶工作的工作处境总结如下:
3、1、严格落实制度强化驻村帮扶工作队教导管理 驻村帮扶工作队自组建以来,我们严格按照全省贫困村驻村帮扶工作功利气力整合和加强管理实施手段,积极协调驻村帮扶工作队食宿和办公场所、严格按照甘肃省驻村帮扶工作队工作日志要求,建立了驻村帮扶工作队根本处境、驻村处境、考勤和工作开展的档案,以及驻村帮扶工作队工作台账,按照“六个精准”的要求健全了相关的表册图,并根据脱贫时序制定“任务书、时间表、施工图”,驻村帮扶工作队员能够按照实施手段规定的工作职责开展工作。严格按照驻村帮扶工作队日常管理和工作要求,加强人员管理、严格落实请销假制度、留村食宿、轮替值班制度。通过落实制度、严格管理,驻村帮扶工作队的工作秩序逐
4、步模范,确保了精准扶贫攻坚任务的顺遂开展。 2、提防教导培训强化驻村帮扶工作队才能创办 我们驻村帮扶工作队的人员组成,既有省直机关干部、又有村挂职干部、还有大学生村管、人员学识布局、体验实践、年龄层次都存在确定的差距。有些同志没有农村工作的体验。我们驻村帮扶工作队认为,只有让驻村帮扶工作队的干部熟谙农业形势政策、掌管农村进展现状、了解农人的根本处境,才能更好率领农人进展扶贫攻坚任务。我们坚持把驻村帮扶工作队的学习作为一项常态化工作来抓,经常在驻村帮扶工作队中开展党的创新理论的学习和宣传,专心把党的强农惠农富农政策学习,专心组织学习了甘肃省委精准扶贫精准脱贫“1+17”实施方案和“853”挂图作
5、业措施。以驻村帮扶工作队的先知先觉影响和带动村干部和村民的自知自觉。切实把党和国家强农惠农富农政策吃透。激励驻村帮扶工作队干部利用业余的时间,举行农业根基学识、种养殖技术学识的学习,通过学习,丰富了驻村帮扶工作队的学识布局,为推进农村产业布局调整和更好的指导农村进展产业起到好很好的促进作用。为搞好精准扶贫“六个精准”我们把村干部了解村民实情作为一项根基性工作来做,通过上门走访看家境、到田间地头看产业进展的时机,主动和村民谈心交心,拉近与村民的距离,做到切实把村民的实际处境摸透、把致贫理由找准、把帮扶措施定实。 3、聚集精准扶贫强化驻村帮扶工作队职能使命 驻村帮扶工作队组建以来,先后合作村两委干
6、部完成了精准扶贫精准脱贫大数据采集、贫困户建档立卡、“853”挂图作业等工作,数据采集、资料整理。为搞好产业扶贫,我们为48户农户协调发放了每户5万元的产业扶贫贷款,采取工程支持、资金补助等手段激励农人进展种养殖业。为搞好新农村创办,驻村帮扶工作队积极参与到新农村创办工作中,积极为11户农户协调了每户5万元的建房贷款,为23户农户协调发放了14万互助协会贷款。为搞好今年的春耕春播工作,今年3月份我们协调局领导为猫川村55户农户协调发放了价值120元的地膜一卷、化肥一袋。 4、发挥自身优势强化驻村帮扶工作队气力聚合 在实际工作中,我们坚持把双联工作与精准扶贫工作深度融合协调推进,始终坚持两个组织
7、一个目标,确保猫川村如期实现全面脱贫任务。在概括工作中,驻村帮扶工作队干部和双联干部、村两委干部都能够相互沟通、相互理解、相互支持。积极发挥他们各自的优势,深入开展精准扶贫。针对“互联网+”条件下,如何实现XX村由传统农业向现代农业的转型升级。积极开展组织驻村帮扶工作队干部,制定XX村产业进展规划。结合XX村的土鸡蛋、土蜂蜜、等农产品销售难的实际处境激励XX村村民进展电子商务。今年6月份为猫川村捐赠4台电脑,筹划邀请XX师范大学,计算机专业教授为猫川 顺应“互联网+”的进展形势,积极运用”互联网+”的思维模式,抓住阿里集团和XX县联合进展电子商务的有利时机,在XX村进展电子商务。今年6月份为猫
8、川村捐赠4台电脑,在XX筹建网络学习室,为群众学习上网创造条件, 并且筹划组织一次计算机根基学识和网络应用根基学识、电子商务根基学识培训,让老百姓接触网络、应用网络、熟谙网络。积极探索猫川村互联网+农业的进展模式,积极进展电子商务,拓宽农产品的销售渠道,发挥市场在农村产业布局调整中的导向作用。为村民举行计算机根基学识和网络应用根基学识、电子商务根基学识培训,让老百姓接触网络、应用网络、熟谙网络。积极探索XX村互联网+农业的进展模式,积极进展电子商务,拓宽农产品的销售渠道,发挥市场在农村产业布局调整中的导向作用。为推动科技兴农,驻村帮扶工作队,从自身的5000的工作经费中,抽出300多元,为一些
9、种养殖户添置了种植养殖的科技图书,强化他们科学种植养殖的意识,逐步提升农业竞争力。 五、践行两学一做强化驻村帮扶工作队奉献意识 “两学一做”学习教导活动开展以来,我们驻村帮扶工作队坚持在把“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”内化于心,外化于行上下功夫,针对驻村帮扶工作队,相对原单位,食宿条件、办公条件都相对差的实际处境,以及干部长期驻村,家庭困难相对较多的实际处境,切实存在工作与生活的困难和冲突。我们一方面加强教导管理、一方面搞好服务保障,营造拴心留人的环境,激发党员干部安心基层、尽职奉献决心和意识,积极发挥党员的先锋模范带头作用。为深入推进扶贫攻坚任务凝结气力,形成共识。 【篇三】乡村振兴
10、驻村工作队 一、工作制度 1、驻村帮扶工作实行队长负责制。各驻村帮扶工作队务必坚持在市委和乡镇党委的领导下,积极辅助村“两委”班子开展工作。每村要明确一名队长,每个乡镇明确一名总队长,实行队长负责制,工作队员要按照队长的领导和管理。 2、派出单位要加强对工作队员的管理。要专心贯彻“队员当代表,单位做后盾,领导负总责”的原那么,派出单位领导要经常到所驻村了解处境,对驻村队员政治上关切、工作上支持、生活上扶助。主要领导要定期听取驻村工作汇报,扶助解决驻村队员工作和生活中存在的实际问题。派出单位发挥后盾保障作用的处境,将列入领导班子年度考核的内容。 3、驻村帮扶工作实行目标责任制。乡镇党委领导、驻村
11、帮扶工作队要在调查研究的根基上确定工作目标,工作队要与镇党委和派出单位签订目标责任书,实行目标管理。只要没有签订目标责任书的工作队,年终取消评先资格。 4、严格例会制度。乡镇每月召开一次驻村工作队队长会议,工作队每周召开一次全体队员会议,听取处境汇报,研究分析问题,部署安置工作,并做好会议记录。 5、实行工作汇报制度。工作队要在每月初将上个月的工作进展处境,村里的变化等形成文字材料报乡镇、县委组织部。 二、请销假制度 1、严格请销假制度。工作队员驻村期间不得擅自离岗,原单位不得抽调或中途更换,确因特殊处境需请假的要履行请假手续。请假一周以内的须经所在乡镇批准,一周以上的须报请县委组织部批准,归
12、村后应实时销假。 2、严格考勤制度。工作队员全年驻村时间保证十个月以上。工作队长负责本村队员的考勤,乡镇党委负责工作队长的考勤。 三、学习制度 1、严格学习制度。各工作队要结合本队处境,规定时间,经常组织队员学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,学习党章党规,学习党在农村和脱贫攻坚的各项方针政策,不断提高理论水平。 四、考核与奖惩 1、考核、验收。驻村工作终止时,要严格检查验收,采取队长总结,检查组深入工作队所驻村,依据验收标准,采取听、查、看、议等形式,逐项检查落实。验收不合格的工作队,不得撤离,并视情节对有关责任人举行处理。 2、考核鉴定。驻村工作终止后
13、,作队员写出书面总结,由所驻乡镇党委作出鉴定,客观评价每位工作队员的表现,并按干部管理权限报组织(人事)部门,交队员所属单位装入个人档案,作为干部考核依据。 3、驻村工作时间计算为下基层磨练时间。对过去缺乏基层工作阅历的干部,凡加入一年以上驻村工作的,均视为有基层工作体验。 4、奖惩处法。对工作积极,劳绩突出的驻村干部要实时予以表扬或赏赐,表现更加突出的可作为提拔重用的重要依据。 【篇四】乡村振兴驻村工作队 驻村工作队制度 一、工作制度 1、驻村帮扶工作实行队长负责制。各驻村帮扶工作队务必坚持在市委和乡镇党委的领导下,积极辅助村“两委”班子开展工作。每村要明确一名队长,每个乡镇明确一名总队长,
14、实行队长负责制,工作队员要按照队长的领导和管理。 2、派出单位要加强对工作队员的管理。要专心贯彻“队员当代表,单位做后盾,领导负总责”的原那么,派出单位领导要经常到所驻村了解处境,对驻村队员政治上关切、工作上支持、生活上扶助。主要领导要定期听取驻村工作汇报,扶助解决驻村队员工作和生活中存在的实际问题。派出单位发挥后盾保障作用的处境,将列入领导班子年度考核的内容。 3、驻村帮扶工作实行目标责任制。乡镇党委领导、驻村帮扶工作队要在调查研究的根基上确定工作目标,工作队要与镇党委和派出单位签订目标责任书,实行目标管理。只要没有签订目标责任书的工作队,年终取消评先资格。 4、严格例会制度。乡镇每月召开一
15、次驻村工作队队长会议,工作队每周召开一次全体队员会议,听取处境汇报,研究分析问题,部署安置工作,并做好会议记录。 5、实行工作汇报制度。工作队要在每月初将上个月的工作进展处境,村里的变化等形成文字材料报乡镇、县委组织部。 二、请销假制度 1、严格请销假制度。工作队员驻村期间不得擅自离岗,原单位不得抽调或中途更换,确因特殊处境需请假的要履行请假手续。请假一周以内的须经所在乡镇批准,一周以上的须报请县委组织部批准,归村后应实时销假。 2、严格考勤制度。工作队员全年驻村时间保证十个月以上。工作队长负责本村队员的考勤,乡镇党委负责工作队长的考勤。 三、学习制度 1、严格学习制度。各工作队要结合本队处境,规定时间,经常组织队员学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,学习党章党规,学习党在农村和脱贫攻坚的各项方针政策,不断提高理论水平。 四、考核与奖惩 1、考核、验收。驻村工作终止时,要严格检查验收,采取队长总结,检查组深入工作队所驻村,依据验收标准,采取听、查、看、议等形式,逐项检查落实。验收不合格的工作队,不得撤离,