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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑驾校安全整改报告格式 驾校就是扶助人们掌管驾驶技术，并教会人们安好驾驶，文明开车并辅助其通过车管部门的考试取得驾驶证的培训单位。按目次分类应归为交通运输行业里的培训类单位，但由于市场化程度高，更合理的方法应是归为第三产业里的服务行业。一般指机动车驾驶人培训学校，有， 以下是为大家整理的关于驾校安好整改报告格式范文3篇 , 供大家参考选择。 驾校安好整改报告格式范文3篇 【篇一】驾校安好整改报告格式范文 鑫和驾校整改报告 敬爱的车管所领导： 2022年1月8日鑫和驾校科目二考试，本驾校管理人员没能做到自己的职责，考场秩序紊乱影响考场正常考试，给车管所带来不好的
2、影响，经过驾校领导的细心压服教导，我们熟悉到自己所犯错误的严重性，并写出深刻的书面检查。 通过今天考场此次发生的事情，鑫和驾校领导分外重视，马上召集相关工作人员 ，对此次事情的严重性举行深刻的检讨，责令相关管理人员写出书面检查，并在全体工作人员大会作检查。并要求在今后车管所考试考场管理工作中专心、负责，严格执行车管所的考试纪律，使每个学员都能够熟悉到遵守考场纪律的重要性。我校在此次事情中没有对管理人员到位，造成严重后果，在以后的工作中加强管理，杜绝此类事情的发生。 请车管所领导酌情处理。 石河子鑫和驾校 2022年1月8日篇二：天海驾校整改措施 天海驾校整改措施 敬爱的车管所领导： 天海驾校在
3、机动车驾驶人培训质量综合考试中劳绩连续末尾，我驾校领导对此事高度重视，深刻熟悉到这一事态的严重性，立刻组织员工召开全校大会。针对考试训练，查找、分析培训质量不高及教学中存在的问题，我校做出以下整改措施： 一 、对教练员加强业务训练，使教练员能够纯熟切实的掌管训练技巧及方法，加强教练员的语言表达才能，使其能够对学员有通俗易懂的表达才能； 二、 对教练员的业务素质做到每月考核一次，对教练员要求每次考试终止后，对考试劳绩做一次劳绩总结。总结考试展现的问题并做出书面的分析和解决方案； 三 、教练员在连续两次劳绩低于百分之五十的，做出离岗培训。经培训考核劳绩达标以后才能持续返岗执教。考核劳绩不达标的教练
4、员，调岗从事其它工作； 四 、要求教练员在训练当中以严格、专心、公允的态度对待每位学员，也要针对不可怜况的学员要有概括的教学方案，把对学员的教学工作严谨有序的开展好； 五、 在教学过程当中，遇有教练员在工作中不说、不管、不问的，一经察觉，调岗培训。培训不合格的劝其离开教学岗位。 以上是天海驾校做出的整改方案，望所领导予以监视指导。在今后的工作中，我校抉择引以为戒，深刻反思，严格整改，严把培训质量关，努力提高培训合格率，坚决杜绝此类事情的再次发生。 石河子市天海驾校 2022年12月30日篇三：整改报告 xx驾校整改报告 敬爱的领导： 您好！根据xx运管局的通知，在驾校校长的率领下，我校对驾校的
5、管理作了进一步的部署，并对驾校的办公场所、教练场地、教练车等方面又做了进一步的检查，概括整改处境如下： 一、为了加强驾校的安好管理工作，维护驾校的正常教导教学，在我校成立安好管理工作小组，在驾校安装摄像头保证学员的安好。对教练举行安好教导，印发安好管理文件，让安好意识渗入到每一位教练内心。驾校悬挂教练简介，让学员对各位教练有所了解，教练在工作期间需悬挂教练牌，教学过程中做到专心负责。 二、经常组织教练员集体检查培训场所，察觉存在的安好隐患实时整改，自检，彼此检查教练车，彼此评比打分，对比优秀的，赋予赏赐，教练车存在安好隐患的，要求连忙修复，整改不到位的，学校赋予警告处置。 三、专心做好消防安好
6、工作。第一，学校建立了消防安好制度及消防应急疏散预案，并成立了消防安好领导小组。其次，学校在醒目位置张贴了安好应急电话，针对易发生火灾的地点如理论教室配备了灭火器，做到定时检查与维护。第三，在训练场上配备了灭火沙池，教练车上配备了灭火器，并做到定期检查与维护，每次检查做好检查记录。 四、进一步检查了校内设施以保证安好。第一，检查了校内的用电设施方面，针对担心全的用电线路举行校正整改，做到安好用电。其次，检查了检查了教练场上的设施设备，对存在安好隐患的地方实时修正提出整改。第三，进一步明确门外制度，要求门卫做到时时在岗，事事在岗，做好来访人员登记检查，做好来访人员车辆停放安置，遏止非教练车进入教
7、练场地。 (转载于:驾校整改报告范文) 五、对于上级领导提出的问题我们驾校实时合作举行整改，望领导多赋予指导，给驾校营造一个良好的环境，符合通知的各项规定。 xxx驾校 xxxx年xx月xx日篇四：驾校安好自查报告 *驾驶培训学校 安好隐患排查整改报告 根据*道路运输管理局2022年5月29日关于摄取5.23道路交通事故教训进一步加强驾培行业安好管理的紧急通知（济运【2022】*号）的要求，我校第一时间组织全体教职员工召开专题会议传达了上级会议精神，并结合农机驾校实际，抉择开展安好隐患大排查活动。概括如下： 一、训练过程中存在片面教练员脱岗现象。更加是中午午休、早上8点前的训练时段。片面教练员
8、未持证上岗。校内教练车辆停放不到位，存在安好隐患。桩训期间，片面学员在校园内骑电动车、肆意走动、乱坐乱站及打扑克等现象。 整改措施：总教练*组织全体教练员重新学习*驾校教练员管理制度，要求教练员坚守岗位，不得擅离职守；不允许一教练训练两部车；要求非训练学员离开训练场，强调教练员训练时务必持证上岗，并且将证牌挂在醒目的位置等，校内车辆停放位置已经标出，要求全体教练车收车期间务必停在指定的停车位，违反者以上任何一项者每次处置50元。针对片面学员的违规行为，要求教练员强化学员管理，杜绝不良现象的发生。 二、片面教练车刹车性能变差，转向不灵，轮胎磨损等。 整改措施：安好设备科*组织教练员学习教练车管理
9、 制度对全体训练车辆举行车况性能检查，严格执行教练车检测、维护规定，保证训练车辆安好技术性能良好，牌证齐全。同时要求训练时取下油门踏板接线，防止学员忙中出乱。第三，要求全体教练员做好安好教导培训，写好安好日志。 三、安好检查有疏漏，安检台账不完整。 整改措施：安好设备科*负责修订完善安好检查管理制度，建立全面的安好检查台账，落实安好检查员的日常工作内容，细化检查工程、时间，细致登记检查结果，落实安检责任制，做到每天有检查，违规有处置；每周有有总结，整改有落实；每月有安好会，会议有培训；校领导定期检查并不定期抽查，察觉问题实时解决，尽量制止安好事故的发生，切实保障驾校安好运营。 四、外来车辆出入
10、学校、停放混乱。 整改措施：综合科*制定出细致的外来车辆出入停放管理手段，近期将从严从重处置；对非上班时间出入的机动车务必举行书面登记。 *驾驶培训学校 二一四年六月三日篇五：xx驾校整改报告 xx驾校整改报告 敬爱的车管所领导： 2022年1月8日xx驾校科目二考试，本驾校管理人员没能做到自己的职责，考场秩序紊乱影响考场正常考试，给车管所带来不好的影响，经过驾校领导的细心压服教导，我们熟悉到自己所犯错误的严重性，并写出深刻的书面检查。 通过今天考场此次发生的事情，xx驾校领导分外重视，马上召集相关工作人员 ，对此次事情的严重性举行深刻的检讨，责令相关管理人员写出书面检查，并在全体工作人员大会
11、作检查。并要求在今后车管所考试考场管理工作中专心、负责，严格执行车管所的考试纪律，使每个学员都能够熟悉到遵守考场纪律的重要性。我校在此次事情中没有对管理人员到位，造成严重后果，在以后的工作中加强管理，杜绝此类事情的发生。 请车管所领导酌情处理。 【篇二】驾校安好整改报告格式范文 安好生产自查处境与整改报告 为深入贯彻落实邯郸市运输管理处 号文件关于进一步加强驾校安好生产工作的通知指示精神，深刻吸取事故教训，落实安好责任，强化防范措施，切实做好安好生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生。我校接到通知后，校领导高度重视，当日立刻召开了安好领导小组会议。会议成立了由吴建军校长为组长，常务副校长吴建朝、
12、训练副校长师银保为副组长的安好检查领导小组。并召开了全体员工安好生产会议，专心传达了文件精神，周密部署了安好生产自纠自查方案，会议当天立刻对全校各岗位开展了拉网式、地毯式安好生产隐患大排查大整治活动。 活动分三个步骤： 1、教职工岗位自查 2、各部门内部复查 3、安好组全校普查 根据通知精神，此次活动专心检查了安好责任和制度落实处境、安好宣传教导和培训处境、落实安好责任和隐患整改处境、应急预案制定和演练处境。生产环节逐一排查，对存在的安好隐患实时下达了安好隐患整改通知书，责任人签字限期整改完毕。安好生产流程重新举行了梳理。概括自查处境如下： 一、安好制度和责任的落实处境? ?公司的安好生产管理
13、制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程完善，各级干部职工自觉遵守制度和规程内容。? ?层层签订了安好生产责任书，明确责任，层层落实。新员工试用期满签订安好生产责任书，无一漏签。我校安好生产管理人员均持证上岗，安好生产意识较强，切实贯彻“安好生产人人有责”的思想，专心贯彻学校的各项安好生产规定。职工在自己岗位上也专心履行各自的安好生产职责，严格落实安好生产各项措施。 二、安好教导和培训处境? 根据道路运输企业安好管理相关规定， 2022年度我校员工安好再教导培训达48学时，每月举行不低于4学时的安好培训，超过了标准要求。?严格执行安好委员会会议每季度召开一次，安好
14、例会每月召开一次，驾驶员（教练员）安好例会每周一次的国家规定。增加了“一日讲评”制度?。对于未能实时加入会议的员工，指定部门负责人专人举行传达安好会议精神。 学员的安好培训是薄弱环节，自2022年起我校就对比重视，不定期聘请正安防火中心的教员对学员举行安好学习。每个科目开课时都由安好管理人员，举行半个小时的安好学识培训，做到人人懂安好，人人讲安好。 此外我校实时制定了2022年安好生产工作筹划，在原有安好教导培训筹划的根基上突出了“安好学习走出去，教导专家请进来”的内容。 三、应急预案的修订 应急预案质量的好坏，直接影响四处突的结果。所以我校每年对应急预案的内容均会举行充实、完善，今年在内容充
15、实上力求周密设计、贴近实际的特点。 举行了方案演练，不但全体员工参与而且学员现场参与，演练采用不通知、不确定时间、随时举行的方式，真正使演练贴近实战。通过演练提高了员工安好应急处置的才能，强化了安好防范措施，通过演练也能实时察觉方案存在的瑕疵从而予以修订，做到方案切实可行。 四、训练安好管理 训练过程严格检查，对无视安好违反学校安好管理规定，触碰高压线的员工，无论是谁遵从“零容忍、零放过、从严惩治、肃穆处理”的原那么。严禁病车上路，严禁交通违法等行为。 五、车辆安好管理 对全体驾校车辆包括学员接送班车、教练车、公务用车等举行了全面检查。全体车辆手续齐全、均定期举行车辆维护，下发训练日志教练员人手一册要求专心填写，做到出车、练车、收车有记录。坚持出车前车辆清洗、日常检查和维护，收车后车辆
