驻村工作队管理办法,严格,做到

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑驻村工作队管理办法,严格,做到 管理手段是一种管理规定，通常用来约束和模范市场行为、特殊活动的一种规章制度。它具有法律的效力，是根据宪法和法律制定的，是附属于法律的模范性文件，人人务必遵守， 以下是为大家整理的关于驻村工作队管理手段 严格 做到6篇 , 供大家参考选择。 驻村工作队管理手段 严格 做到6篇 驻村工作队管理手段 严格 做到篇1 XX镇驻村工作队日常管理手段 第一条 为进一步加强全镇驻村工作队选派派管理，依据XX县驻村工作队选派管理实施细那么，结合XX实际，制定本手段。 其次条 本手段适用于各级选派驻XX镇开展驻村帮扶的工作队的管理。 第三条 各

2、村驻村工作队不少于3名，由相关单位从政治素质高、事业心强、工作作风实、综合才能强、熟谙农村基层工作的优秀干部中选派，属于党员的，党组织关系要转接到村。 第四条 驻村工作队主要职责为：负责宣传脱贫攻坚相关政策；辅助村落实各项扶贫工作任务；指导完成扶贫手册、扶贫档案等档案资料；辅助落实“六个一批”规划及户年度脱贫规划；积极向上争取工程资金及各项政策；负责对群众举行培训，提升群众合意度；负责对包户干部举行培训，指导促使包户干部做好包户工作；辅助加强加强党的基层组织创办，定期加入镇村会议；负责对扶贫资金使用及政策落实处境举行监视；负责做好单位与村的沟通联络工作；负责完善驻村帮扶工作记录；负责完成其他各

3、项工作任务。 第五条 全体工作队务必全员脱产驻村，每月不低于20天，每年不少于240天。全体工作队要驻村开展工作，不得走读，不得在集镇居住。 第六条 严格驻村工作队员请销假管理，请假3天以下的，第一书记(工作队长)由镇党委审批，队员由第一书记(工作队长)审批；请假37天(含7天)的，报派出单位和镇党委审批，请假7天以上的报县驻村办审批。严禁驻村工作队全体队员同时请假，不得展现工作日无人驻村的处境。 第七条 实行述职评议制度，镇党委每半年组织一次第一书记（驻村工作队长）述职评议活动，评议结果纳入年度考核之中。 第八条 实行督查通报制度。镇党委每月对驻村帮扶工作举行一次督查，并举行通报，通报结果纳

4、入年度考核之中，同步通报各单位。 第九条 实行“召回”制度。工作队员年度考核被评为“不称职”或“不合格”等次的；在抽查中被责令书面检查、诫勉谈话处理2次以上的；综合考核排名连续2次在全镇倒数后3位的；有旷工或无正值理由离岗连续超过15天或一年内累计超过30天的；违反党纪国法受四处理的；因本人素质、才能等方面理由不适应驻村工作，且经扶助后效果不明显的；工作作风散漫、不尽职尽责，所驻村年度扶贫考核被确定为后两位的，群众观法大、反映猛烈的，镇党委将其召回或送回相关单位，并上报县驻村办。 第十条 实行问责制度。所联系村年度脱贫任务未完成，贫困户不能如期脱贫，整村不能如期出列的，对驻村工作队全体干部举行

5、问责追责。 第十一条 实行鼓舞制度。对年度表现突出的驻村帮扶工作队，镇党委对其驻村帮扶成效举行鉴定，向相关单位去函予以说明，同步呈报县脱贫攻坚指挥部，优先作为评先彰优对象。 第十二条 各驻村工作队要严格遵守群众纪律、工作纪律等各项纪律，始终严守政治纪律和政治法则，扎实工作作风，塑造良好的干部队伍形象。 第十三条 镇党委负责对选派的县乡联合驻村工作队举行考核，考核标准分为“A(优秀)、B(良好)、C(一般)、D(差)”四个等次，县直单位选派的考核结果同步通报派出单位和县驻村办，镇直单位选派的考核结果同步通报主管单位和县驻村办。 第十五条 本手段自下发之日起施行。本手段由XX镇党委负责解释，与上级

6、相关精神不符的，从其规定。 驻村工作队管理手段 严格 做到篇2 乡镇驻村帮扶工作队及第一书记管理 考核手段（试行） 为了专心抓好扶贫工作队管理考核工作，全面了解目标任务完成处境，建立健全鼓舞约束机制，推动全镇脱贫攻坚工作深入开展，根据省市县关于脱贫攻坚工作专题会议精神，结合我镇实际，特制定本管理考核手段。概括如下： 一、考核对象 全体驻村帮扶工作队。 二、考核原那么 坚持公允公开、提防实效、奖优惩劣的原那么。 三、考核方式及步骤 1.考核内容 考核的内容包括：德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核岗位目标任务完成处境。考核每季度举行一次。 2.考核分值 考核分值为民主测评和镇党委会综合评价两个

7、片面。其中：民主测评占50分，党委会综合评价占50分。 3.考核步骤 （1）召开述职评议大会。由镇党委派出的工作组主持，召开评议会议。加入评议会议的人员为全体党员、两委成员、村民小组长、群众代表、贫困户代表。加入会议人员不少于应到会人员的五分之四，因特殊理由请假的与会人员不计算在应到会总数内。 （2）个人述职。驻村帮扶工作队队员和第一书记简要述职，重点要突出岗位职责落实处境。加入会议的人员现场对其述职处境举行测评。 （3）民主测评。考核组工作人员发放驻村扶贫工作队队员和第一书记考核测评表，由与会人员举行现场测评。 （4）镇党委会评价。镇党委召开党委会，对测评对象举行综合评价，确定考核结果。并将

8、考核结果举行公示，采纳群众监视。 四、加减分手段 1.镇党委、镇政府组织召开的各种会议、开展的各种学习培训，缺席1次扣2分，全年累计迟到6次及以上或累计缺席3次及以上的扣15分。 2.因事因病外出或不能正常工作的，务必履行请销假手续（病假须持医院证明）。请假3天以内（含3天）由镇党委书记或镇长签字同意，请假3天以上第一书记向县委组织部申请，扶贫工作队队员向县扶贫办申请。特殊处境不能当时书面请假的，要先电话请假，事后补办请假手续，否那么按旷工处理。全年累计请假30天以内不扣分，30天以上扣3分，凡未请假擅自离岗或者超假不归的，按旷工论处。 3.积极按时完成镇党委、镇政府安置的各项工作任务。单项任

9、务未按时完成的，1次扣2分。 4.由于工作失误造成，受到市级单位通报批评的一次扣5分；受到县级单位通报批评的一次扣3分；受到镇党委、镇政府通报批评的一次扣2分。 5.由于工作劳绩突出，受到镇党委、镇政府表彰的加2分；受到县级部门表彰的加3分；受到市级以上部门表彰的加5分；同项工作受到各级部门同时表彰的，以最高级别为准举行加分。 五、考核等次确定 考核结果分优秀、称职、根本称职、不称职四个等次。考核得分在90分以上（含90分）的，考核等次为优秀；考核得分在7089分的，考核等次为称职；考核总分在60分69分的，考核等次为根本称职；考核得分在60分以下的，考核等次为“不称职”。 有以下处境之一的，

10、在考核中直接确定为不称职等次： 1.不带头执行党在农村的路线、方针、政策，不按照镇党委、镇政府安置的； 2.因工作失职、失误或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的； 3.组织纪律淡薄，无正值理由在岗不作为或长时间不履行岗位职责的； 4.缺乏思想道德修养，工作方法简朴粗暴，宗族派性思想严重，办事不公，闹不团结的； 5.冲突纠纷排查处理不力，导致群众集体上访，越级上访，甚至发生群体性事情的； 6.违反政策法律规定，受到党纪处理、行政处置或刑事处置的。 六、考核结果运用 考核为优秀等次的，作为推举县委表彰优秀干部的主要依据，考核为称职和根本称职等次的不奖不罚，考核为不称职等次的，上报上级相关人事部

11、门举行严格处理，同时在全镇举行通报。 七、执行时间和解释权 本手段从发文之日起执行， 由镇党委负责解释 驻村工作队管理手段 严格 做到篇3 管理手段 第一条 为了巩固各级参与扶贫开发工作的责任感和紧迫感，充分发挥和调出工作队员的积极性和创造性，确保扶贫帮扶措施到村到户，改善生产条件，如期实现脱贫目标，把贫困村和贫困户自我进展才能推上一个新台阶，特制定本手段。 其次条 驻村帮扶工作队务必遵守*县脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理手段中和各项规定，自觉采纳县扶贫开发办公室（以下简称办公室）的领导、管理和监视。 第三条 调动各方面的积极因素，大力加强贫困村基层组织、根基设施、根基产业创办，促进农业增效、农

12、人增收、农村和谐，确保贫困人口如期脱贫，贫困村如期摘帽。 第四条 工作组的主要任务是： 1、创办一个好班子。按照“德才兼备”的原那么，配齐配强村支部班子，培养2名以上村级后备干部，把村支部创办成能够团结率领群众坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，率领群众致富奔小康的战斗堡垒。 2、制定一套好方案。驻村帮扶工作队要按照扶贫工作对象、目标、内容、方式、考核、保障“六个精准”的要求，全面落实县委、县政府关于脱贫攻坚工作的决策部署，分类施策，集中发力。 3、选准一条好路子。结合本村实际，制定好经济进展规划，并扶助村民进展经济工程，推进产业布局调整，进展壮大村级集体经济，促进农人增收，加快农人脱贫致富奔小

13、康的步伐。 4、创造一个和谐的社会环境。建立各项制度，推行村务公开，实行民主管理，保证工作有效运转，使村里的各项工作逐步走上制度化、模范化的轨道，大力加强法制教导的精神文明创办，促进乡风文明和社会和谐。 第五条 工作队设队长一名，队长由后盾单位推举呈报，由县扶贫开发办审核，县委组织部审批，队长同时承担驻点村党支部第一书记，负责驻点村的党建工作和本组队员的管理。 第六条 工作队的工作由 办公室负责领导和管理。 第七条 工作队要采纳所在乡镇党委的领导和指导。工作队所在村务必是乡镇党委领导的联系点，乡镇党委领导要深入到村与工作队研究有关事项，支持工作队的工作。 第八条 工作队的队长可以列席乡镇党委的

14、有关会议，并参与研究和决策驻点村帮扶等工作。 第九条 工作队在驻村期间不再担负原单位的工作任务。原单位也不得随意将工作队员抽回机关处理业务工作，切实需要，须文字报告办公室批准方可离开工作岗位。 第十条 只要共产党员或共青团员的工作队员在原单位开具临时组织关系，交给所在村党支部和团支部，并加入该村的党、团组织生活。 第十一条 请销假制度 1、在驻村期间，工作队员休假，一般每月安置一次，假期8天。 2、工作队员的正常休假由工作队长批准，队长的正常休假由办公室批准。 3、工作队员有事需请假在3天以内的，由工作队长签署观法审批；在3天以上的务必经办公室审批。工作队长的事假由办公室批准。 4、工作队长（

15、员）外出为村里跑工程或联系业务，可与村支部磋商抉择，但务必向当地党委负责人说明事由和外出时间。 第十二条 经费报帐制度 1、工作队员在原单位的一切待遇不变。其下乡生活补贴除乡镇所派队员由乡镇核发外，县机关所派队员，由原单位每个月赋予300元的生活补贴，车船费按相关规定报销。 2、凡为乡、村跑工程或联系业务的旅差费均由受益单位负责报销。 第十三条 学习汇报制度 1、工作组每月要组织一次政治和业务学习。主要内容有：毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八届三、四、五中全会精神，“三农”的各种政策、法规，税贫攻坚工作的有关文件等。 2、工作队长要按时加入办公室召开的工作例会，并实时把会议精神传达成村支两委和工作队员，并加以落实。 3、工作队要经常与办公室、乡镇党委和后盾单位保持联系，实时汇报工作，听取他们的观法。