《2022年管理体系安全管理控制程序》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年管理体系安全管理控制程序（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系平安治理操纵程序 1.0 目的为有效开展平安防范工作，消除平安隐患，贯彻”平安第一，预防为主”的方针，确保人身、财产和设备平安。2.0 范围适用于物业集团所管辖各物业公司(治理处)辖区范围内的平安治理。3.0 职责3.1 物业集团总经理全面负责平安治理工作的领导，各分管领导负责相关单位平安治理工作的详细领导。3.2 各物业公司(治理处)负责人为本物业区域平安治理工作第一责任人。负责平安治理领导小组的组建，任命小组成员，并承担相应的平安责任。3.3 保安部经理为园区治安、消防、车辆平安治理的直截了当责任人，
2、负责组织平安防范方案、应急预案的制定和施行。3.4 工程维护部经理负责园区设备平安的治理，定期检查，制定维护保养计划并组织施行。3.5 各物业公司(治理处)部门负责人为部门平安责任人，负责本部门平安治理工作。3.6 业务总部负责对各单位、各部门平安治理工作进展业务指导，组织培训，提供技术支持，并完善相关平安治理制度。3.7全面质量治理办公室(简称”全质办”)负责对各单位平安治理工作进展检查、监视和考核。4.0 工作内容4.1平安治理组织4.1.1物业集团负责人兼任平安治理领导小组主任，为本集团平安治理工作主要责任人，对集团的平安治理工作负全面领导责任。负责审定颁发本集团各项平安治理制度。负责对
3、集团平安治理中的严峻隐患的整改、监视。负责任命各部门及物业公司(治理处)的平安治理责任人，签订平安治理责任书。4.1.2各部门、物业公司(治理处)负责人任平安治理领导小组副主任，为本部门、物业公司(治理处)第一责任人，负直截了当领导责任，4.1.3各部门、物业公司(治理处)负责人负责本部门、本单位平安治理工作的布置、安排等详细施行，贯彻落实各项平安治理规章制度。4.1.4业务总部负责物业集团平安组织机构图的编制和更新，报物业集团领导审核后，报集团公司审批。4.1.5业务总部负责平安治理规章制度的编制、完善和修订，负责平安措施、平安保障的筹划与落实，对各部门、物业公司(治理处)的平安治理工作进展
4、指导，搜集材料、编写教材，组织培训。4.1.1全质办为平安治理常设机构，全质办主任负责主持物业集团平安治理的日常工作。全质办对物业集团平安治理工作进展全面的检查、督办、落实，定期通报各单位平安治理情况。4.1.2全质办对公司平安治理规章制度的执行情况实行经常性的监视检查。按季度内容检查表实行平安检查，每半年组织一次平安大检查，对觉察的事故隐患，要认真落实整改。对严峻平安隐患要及时处理，并以书面方式上报公司领导。4.2 平安治理工程4.2.1 治安治理a.保安部为治安治理的直截了当责任部门，负责园区治安监控、巡查，治安突发事件的处理，协助、配合公安部门、居委会做好本社区的治安工作。b.治安治理详细按治安治理程序执行。
